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 营销培训

1. 市 场 营 销 知 识 培 训 2. 营销---交换的艺术卖者买者效用或价值金钱3. 营销--企业获取利润的基本职能战略和投资决策层产品或服务营销运营层生产及现场管理层4. 从营销谈起营销观念的演变生产观念 产品观念 推销观念 市场营销

2010-04-05    9143    0
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 培训时间倒计

1. 05101520计时开始2. 501015202545353040505560Time over3. 5432104. 510152520300355. 15分钟20分钟10分钟5分钟

2011-04-03    3814    0
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 投标培训0226

1. 招 投 标 培 训 大客户部项目支持处 2001年3月 2. 第一部分 招投标知识(一) 招标方式的种类 1、按性质划分: 公开招标,即无限竞争性招标; 邀请招标,即有限竞争性招标。 2、按竞争范围划分: 国际竞争性招标; 国内竞争性招标。 3、工程建设项目按价格确定方式划分: 固定总

2012-12-11    3470    0
P36

 LGsix sigma培训

1. Six sigma 教育材料 一. 导入 Six sigma 的起源及卓越成绩 品质管理发展史 Six sigma 观念的植入 Six sigma 的理解 二.six sigma 五个阶段 定义阶段 测定阶段 分析阶段 改善阶段 管理阶段 三.six sigma tool的活用LGEHZ制作:倪云林2. Six

2011-09-18    17096    0
P60

 内部讲师培训

1. 內部講師进阶培訓2. 大  綱內部講師教學核心能力 觸發學習技巧 課程設計技巧 教學互動技巧 臨場表現技巧 上台教學演練 教學情境問題分析與解決3. 內部講師教學核心能力1-1 觸發學習技巧 1-2 教學互動技巧 1-3 課程設計技巧 1-4 臨場表現技巧 1-5 崗位指導技巧

2011-10-05    1897    0
P19

 6西格马培训

1. 第1部分: 介绍2. 第1部分:六个西格玛介绍目的: 介绍六个西格玛的原理和展望,及其如何应用于GE家电部。 目标: 1. 术语“六个西格玛”的意义何在? 2. 定义因变量和独立变量。 3. 描述DMADV和DMAIC方法之间的差异。 3. 一种

2011-04-01    2148    0
P123

 执行力培训教程

1. 中国管理培训网 香港国际管理培训学院主讲:郑健 教授主讲:郑健 教授培 训 教 程培 训 教 程 2. 国外著名企业家的话:比尔盖茨说: 在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。鲁郭士纳说:

2011-11-02    6386    0
P44

 罗兰贝格-绩效管理培训

1. --绩效管理培训-- 2. 目录绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证 绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,将业绩成效用于企业

2009-06-19    27705    0
P44

 【课件】绩效管理培训-44页

1. --绩效管理培训-- 2. 目录绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证 绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,将业绩成效用于企业

2011-01-16    23056    0
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 KA管理培训课程

1. 万里长征第一步KA管理培训课程张连奎 2005年2月25日 2. KA介绍KA管理之一 3. KA在现有通路中的地位网络价值最高的零售业态 “一站式”购物的便利性服务 产品资源高度集中 企业发展的牵头人

2009-03-09    21092    0
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 第六章(培训与开发)

第六章 员工培训 §1培训概述 §2有效培训系统的设计 3. §1 培训概述一、培训的含义 二、培训的地位 三、培训的对象及重点内容 四、培训的类型 五、培训方式 4. 一、培训的含义 培训是一个组织采

2009-02-17    8228    0
P30

 体系知识培训

1. 体系知识培训 编制:体系管理部 2009-6-16 2. 体系名称内容状态认证机构ISO9001:2000质量管理体系已通过认证TUV-SUD/南德意志集团ISO/TS16949:2002汽车工

2009-09-20    19258    0
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 6S培训→GMP

GMP=优良生产/药品生产质量管理规范,是以优良的生产过程和良 好的工作环境来确保全面质量管理得到充分地实施,是在过去生产实践过程中总结的生产方式. 其目的在于: 确保每一个产品的质量能符合客户的要求及降低成本,避免浪费 GMP的中心内容是:药品质量第一。

2011-10-16    15142    0
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 TCL培训管理的章程制度 for professional

院二00一年4月25日xx集团培训学院章程制度 2. 一、培训学院章程 二、培训学院讲师等级评估制度 三、培训学院新开发课程审核制度 四、培训学院课程实施流程 五、培训学院学籍管理制度 六、培训学院设施借用管理制度

2010-06-06    23634    0
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 法律知识培训ppt

主要内容一、为什么要对新入职员工进行法律知识培训? 二、法学基础理论 三、作为企业的一名员工,我们应该深入了解掌握哪些法律法规? 3. 为什么要对新入职员工进行法律知识培训?1、维护自身合法权益 2、维护企业合法权益

2019-03-12    1155    0
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 党务干部培训课件ppt

1. 县直工委 XXX开启新时代机关党建工作走在前 作表率的新征程 县直机关党务干部培训 2. 0203县直机关党建工作存在的问题党务基本知识01习近平关于机关党建工作的重要论述 3. 第一部分习近平关于机关党建工作的论述

2019-05-21    3319    0
P150

 XXX公司营销培训

1. XX公司营销培训 2. 培训总体安排实施办法营销战略概述时间议题一个半小时安排及要求介绍 变化中的市场营销环境头两天市场细分战略 品牌战略 价格战略 渠道管理战略 提高广告促销费用的有效性后两天市场调研基本方法

2009-08-02    15774    0
P67

 企业培训体系

1. 企业培训体系 2. 导读人力资源与培训现代企业培训原则系统型培训模式培训培训组织 3. 导读人力资源与培训现代企业培训原则系统型培训模式培训培训组织 4. 现代企业人力资源的素质特点可挖掘性可变革性可延续性人力

2012-12-01    22000    0
P30

 如何对员工进行培训

如何对员工进行培训 2. 您将了解如下内容培训与人力资源开发的区别与关系 为什么要进行培训 培训工作的流程 如何分析培训需求 常用的培训方法 一线主管对员工培训的责任 3. 培训与人力资源开发的区别培训通过对员工教育或指导使其具备目前

2011-04-17    20756    0
P41

 培训管理教材

1. 课题 培训实施与管理 2. 课程目标 培训的涵义 企业培训体系与制度 培训的流程培训需求分析 培训计划制订 培训预算 培训项目实施 培训效果评估 3. 人力资源管理过程招聘/甄选培 训上 岗绩效评估发

2011-04-09    14486    0
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