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 酬管理-工具和技术(英文)1

1. Compensation Management : Tools and TechniquesLee Kok Wai Lectures 4 and 52. Day-to-Day Operational FocusFuture/Strategic FocusPeopleProcessesStrategic HR Pl

2009-10-25    26535    0
P21

 【课件】酬管理-工具和技术(英文)3

1. Job Grades & Salary Ranges2. Compa-ratios (CR) a compa-ratio (comparative ratio) is a measure of the extent which the average salaries in a grade deviate from t

2012-01-07    14257    0
P30

 【课件】酬管理-工具和技术(英文)2

1. Salary Survey based on Hay MethodHay Point RangeUpper Quartile (Q3) Salary Formula200 - 300144.89 * HP - 1648301 - 400165.55 * HP - 7845401 - 500195.67 * HP - 19,893501 - 600176.1

2012-02-01    7882    0
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 酬管理-工具和技术(英文)4

1. Salary Review GuidelinesGuidelines on the distribution of increments  an attempt to overcome the varying standards of judgment leading to an ‘all my ducks are swans’ approach to r

2011-12-17    24607    0
P26

 财务管理讲稿-概论

1. 什么是财务管理Finance : Financial Management: 财务管理是研究企业资金的筹集、计划、使用和分配等经济活动,以及其中的财务关系的学说。1http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 财务管理的研究对象企业如何在外部市场筹集资金

2009-01-19    7669    0
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 内部标准流程(服务期)

1. 小组内部工作流程分解(服务期)AE美术策略撰文确认合同款项到帐后 联络客户,明确具体工作任务和时间绘制阶段工作计划表 组织小组成员会议 明确工作任务和时间 创意表现达成共识将工作计划表交业务部长及相关人员签字,及时复印交项目总控室 撰写策略报告 作品表现 撰文表现创作总监 签字认可 填写创意单及时发出任务单 相关人员签字 及时复印交项目总控室业务部长 签字认可

2012-06-13    21361    0
P21

 酬管理-工具和技术(英文)3

1. Job Grades & Salary Ranges2. Compa-ratios (CR) a compa-ratio (comparative ratio) is a measure of the extent which the average salaries in a grade deviate from t

2009-10-02    27673    0
P30

 酬管理-工具和技术(英文)2

1. Salary Survey based on Hay MethodHay Point RangeUpper Quartile (Q3) Salary Formula200 - 300144.89 * HP - 1648301 - 400165.55 * HP - 7845401 - 500195.67 * HP - 19,893501 - 600176.1

2010-08-23    29937    0
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 绩效考评与酬体系

1. ** 绩效考评专题讲座2. ** 绩效考评专题讲座内容 绩效考评对个人对企业意味着什么? 如何进行绩效考评? 绩效考评标准的制定以及可能出现 的问题 绩效管理与评估 员工绩效考评:一柄锋利的双刃剑 3. **一、绩效考评对个人 对

2011-06-25    24761    0
P28

 常见天气系统公开课

1.课标:运用简易天气图,简要分析锋面、低压与高压等天气系统的特点。2. 考情:运用所学天气系统知识解决实际问题是近几年江苏高考必考内容。

2020-03-03    908    0
P70

 150企业人力资源体系变革与创

1. 企业人力资源 管理体系变革与创 2. 一、传统组织理论的终结 3. 1、泰勒的理想动作/时间研究,确定工作方法与内容 根据工作客观性,选择与培训工作者 利益驱动(差别计件工资) 人事职能工头进行评价考核

2011-01-16    6185    0
P71

 有限空间作业安全培训

1. 有限空间作业安全培训 2. 培训温馨提示谢谢合作请勿在教室内吸烟 上课时间请勿: --接、打电话 --交谈其他事宜 --随意进出教室 上课时间欢迎: --提问题和积极回答问题 --随时指出内容的不当之处

2019-10-27    5694    0
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 全国中小学生安全教育日校园安全主题课件

1. (本页无文本内容) 2. 安全事故已经成为14岁以下少年儿童的第一死因。 校园安全涉及到青少年生活和学习方面的安全隐患有20多种:食物中毒、体育运动损伤、网络交友安全、交通事故、火灾火险、溺水、毒

2019-04-10    2420    0
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 2011-姚明的价值(数据图表)-@思境PPT

1万台原油98万吨姚明=中国出口到美国的最大宗商品 8. 相当于20万农民一年生产的农业增加值$3.18亿 9. 相当于6万名工人一年生产的工业增加值$3.18亿 10. 相当于提供5万多个就业机会$3.18亿

2011-06-22    26886    0
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 软件企业的生产流水线

1. 软件企业的生产流水线 ——开发框架的使用和推广 2. 1开发的目标 3. 加强校企对接1开发的目标 4. 解决软件开发企业核心难题缺乏 高端 技术 人才缺乏 开发 标准代码 复用性低技术 风险 难于

2009-08-01    3142    0
P96

 中华人民共和国消防法ppt

第一章  总则 第二章  火灾预防 第三章 消防组织 第四章 灭火救援 第五章 法律责任 第六章 附 则 共6章54条。 4. 4消防法修改历程消防法修订工作历时六年 2002年6月,全国人大常委会对现行消防法实施情况进行执法检查后,提出了“修改消防法;

2019-01-03    1943    0
P75

 火力发电厂入厂安全培训ppt

1. 火电厂输煤系统入厂安全培训 安全第一 预防为主 综合治理 2. 参加培训须知请勿在室内吸烟 请将手机设置为静音 培训时间请勿: ——接打电话 ——大声喧哗 ——随意进出 培训时间欢迎: ——提出问题

2019-06-12    1755    0
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 公司节后复工安全培训PPT

节后复工安全培训XX公司安全员2018年2月 2. 禁止吸烟手机静音这不是要求,是个人习惯我们需要一个安静的环境 3. 目 录CONTENTS01浅谈安全赶走“节后综合症”身边的“危害因素”安全(行为)

2019-05-30    2000    0
P42

 春节前安全教育ppt

1. 春节前安全教育 2. 新春将至,年关在即,原本这是一个让人喜悦的时段,但是因为当前社会治安状况每到年底就趋于恶化,各种安全事故、恶性刑事、治安案件频频发生,我们不要寄希望于社会的管理和控制能扭转

2019-01-23    2525    0
P16

 国家安全知识

1. 国家安全知识 2. 一 国家安全的内涵二 国家安全的具体内容三 维护国家安全的意义四 如何维护及保证国家安全目录 3. 国家安全的内涵 4. 国家安全的内涵 ◎ 国家安全是指国家政权、主权、统一

2020-06-02    1644    0
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