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售渠道； 同时也自然形成了一些销售大户开始在二三级城市建设专卖店 海尔的品牌意识和服务观念 海尔没有刻意依靠扶植大户，但在发展阶段依靠大户迅速铺货在二三级及以下地区建立自己的零售终端网络，培养品牌忠诚

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直线管理3. 综合治理是保障Page· 9 11. 安全方针目标安全管理组织安全管理制度安全技术标准安全教育危险源管控KYT低频次作业安全管理板3S管理指名作业两级安全例会安全检查一日安全员活动事故再发防止安全专念危险隐患提案PDCA9

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天津市河西区君谊大厦1号楼“12·1”重大火灾事故未取得施工许可证擅自组织施工 在未竣工的建筑物内安排施工人员集体住宿 擅自要求消防施工单位拆改楼内消防设施、排放楼内消防水箱内的消防用水，致使消防设施失效

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三、让员工以“技术为荣”的职业生涯规划。 四、培育敬业员工 五、以员工为中心的“群众性管理” 13. 3、团队角色分类 创新者 信息者 监督者 凝聚着 完美主义者 14. 4、成功团队的特征 清晰的目标 互补的技能 相互的信任与合作

职责清晰，自我驱动 (计分卡)“透明” 内部和外部标杆 公开评级可见和迅速 (“视线所及”) 严格的程度是可变的 上层和下层并举效果围绕令人向往的“终极状态” 进取性目标的原则不引起误解 总有新的高峰等待攀越深植于组织的主人公精神

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到生产关系特 点 土地关系的变化和手工业发展的影响分散手工工场工人与雇主形成彻底的雇佣关系 商人提供原料、生产工具、同一地点、工人集中劳动。工人与雇主形成彻底的雇佣关系 。体现了资本主义的生产关系。推动了

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