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 某汽车工业集团发展战略.ppt97

华利公司财务部 27. * 天汽集团已在削减成本方面取得一定效果,如果成立专门项目组大力推进,到2003年材料成本可望降低25%,三年共削减材料支出10.7亿元2000年三厢电喷1升夏利单车材料成本下降6

2011-01-15    20601    0
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 文档信息化处理系统

1. 数字图书馆文档信息化处理系统XXXXXXX有限公司 2. 内容公司简介 产品系统的介绍 技术介绍 商务模式 3. 建设数字图书馆的意义知识经济的基础建设 带动相关信息资源 全球文化科技竞争的焦点

2011-03-06    25572    0
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 Group550操作文档ppt

1. Group550终端 培训文档 2. 目录设备介绍初始化配置使用操作故障诊断问题处理 3. Group550产品配置主机、摄像头、麦克风、遥控器 4. Group550背板接口人物图像支持HDCI、SDI两种格式选择

2019-05-21    1859    0
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 管理学组织(PPT演示文档

1. 第三篇 组织一、组织的基础概念二、组织设计与职务设计选择三、人力资源管理四、企业文化案例1 多弗公司的分权管理案例2 IBM——被变化绊了一跤案例3 麦当劳经理的成长组织篇 总结提问组织篇 思考练习题2. 一、组织的基础概念(一) 什么是组织职能? 围绕计划所制定的目标、所规定的任务,进行组织结

2010-06-06    30952    0
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 一篇总论(PPT演示文档

1. (本页无文本内容)2. 第一篇 总论 第一章 人类与管理 第一节 企业管理与企业管理学 人类活动与管理 管理的重要性 3. 管理--- 管理是社会

2010-09-21    28995    0
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 管理学总论(PPT演示文档

1. 管理科学与现代企业管理 (ftp://202.112.106.10/)主讲:赵欣艳 北京邮电大学经济管理学院 2000.9月 2001.1月 2. 第一篇 总论四 管理者的角色理论 三 管理的职能理论六 为什么要学习管理学?七 如何学习管理学?十 决策—管理者工作的实质 *八 管理的演进五 什么是管

2009-09-19    23995    0
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 露露2003策略企划

1. 露露2003策略企划Strategic Planning 2. 市场背景 Marketing Background传统饮料市场格局被打破 经过多年的发展,露露杏仁露已经成为国内家喻户晓的全国知名

2009-02-21    5874    0
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 天弋2003年公关活动初步规划

1. 天弋2003年公关活动 初步规划 2. 2003.2-3月2003.8-92003.4-7月2004年1月2003.10-12月第一阶段知名度期以安全调查公关活动和地面赠试用装活动,提升知名度,

2009-03-17    8613    0
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 志高空调2003年度战略

1. 志高公司2003年度企业发展战略研讨 2. 当我们埋首于急迫的日常工作时 一些可能并不紧急 但极为重要的工作过来了 ——我们不妨登高望远,未雨绸缪 3. 全国经销商大会筹备暨2002年度营销计划纲要提案

2012-02-07    30904    0
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 管理学计划(PPT演示文档

跨地区跨国的连锁式经营者:麦当劳、沃尔玛 我国:华为、中兴、海尔、春兰... 多元化要慎重,春兰空调30%→6—7%(97年)进军 冰箱和IC产业,后及时调整重回主业。 20. 收缩战略(Retrenchment strategy)

2012-10-20    30384    0
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 《传承红船精神,助力脱贫攻坚》—— 纪念建党97周年

助力脱贫攻坚—— 纪念建党97周年中共**区**中心卫生院党支部 2018年7月7日 2. 不忘初心 牢记使命庆祝建党97周年 1921-2018 7月1日 建党节 祝我们伟大的共产党 97岁生日快乐 我们党

2018-08-27    2338    0
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 平衡记分卡经典文档

CT1B/L: 18ENT. 14Fulfillment FPY B: 55.4%, E: 85%FPY3B= 97% E=100%1.75Unit: DayFulfillment CT 30. Changzhou

2011-09-03    1579    0
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 049 2003年××购物广场项目

1. 项 目 介 绍2. 大连世达集团与大连连锁企业协会 共同联袂打造 时尚生活乐园3. 总体目标定位:——建成旅顺有史以来最具规模和档次、最具代表性 的现代化商业形象作品 ——建成旅顺新的地标性建筑 ——建成旅顺全国著名旅游区的一大景观与亮点

2011-09-01    20406    0
P37

 2003年××购物广场项目

1. 项 目 介 绍2. 大连世达集团与大连连锁企业协会 共同联袂打造 时尚生活乐园3. 总体目标定位:——建成旅顺有史以来最具规模和档次、最具代表性 的现代化商业形象作品 ——建成旅顺新的地标性建筑 ——建成旅顺全国著名旅游区的一大景观与亮点

2010-04-24    11763    0
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 光辉历程——中国共产党党史(建党97周年)七一建党节

今年是中国共产党成立97周年,从1921年成立以来,党已经走过了97年艰辛而辉煌的风雨历程。我们都知道,党的历史是中华民族的独立、解放、繁荣和为中国人民的自由、民主、幸福而不懈奋斗的历史。这97年,是马克思主

2019-06-23    1953    0
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 第五篇控制(PPT演示文档

1. 第五篇 控制 第一章 控制工作概述 控制:是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正,以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。2. 第一节 控制程序与控制类型一、控制的基本程序 1.确定标准 2.对照标准衡量实际工作 3.采取纠正措施 二、

2009-08-24    6059    0
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 第三篇组织(PPT演示文档

1. 第三篇 组织 第一章 组织结构第一节 组织理论 一、组织的定义及相关概念 1.组织:按照一定目的和秩序而形成的具有权责结构的社会群体。2. 现代组织学研究的内容动态的组织行为学静态的组织结构学研究组织原则、组织形式、组织效应等研究组织对职工心理状态及人际关系的影响,追求群体内

2011-10-11    3418    0
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 第六篇创新(PPT演示文档

1. 第六篇 创新 第一节 创新及其作用一、创新(Innovation)的概念 为适应组织内外环境变化的要求而对组织进行的局部或全局的调整。 二、创新的作用 提高组织系统的生命力,扩展系统的生命周期。2. 三、创新的类别与特征1.按规模和影响程度

2009-02-05    5503    0
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 第二篇决策(PPT演示文档

1. 第二篇 决策 第一章 决策一、决策的含义: 是人们为实现一定目标而制订行动方案、并准备实施的活动,也是一个提出问题、分析、解决问题的过程。 决策问题的要素有: 决策者、目标、自然状态、备选方案及其与状态相关的后果、方案的评价与选择2. 二、决策的过程 ①

2011-04-14    25743    0
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 第四篇领导(PPT演示文档

1. 第四篇 领导 管理者(各级领导人)是任何企业最基本、最珍贵的资产。 2. 第一章 领导理论 第一节 领导概述 一、领导与领导者 领导:运用各种影响力,指挥或带领、引导或鼓励部下为实现目标而努力的过程。 领导者:在组织中

2011-07-15    3650    0
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