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的人员体检是否合格体检合格名单是否同意审批后的 录用名单是否招足签订劳动合 同并鉴证更新员工信息 档案库并存档劳动合同员工信息档案库A是否是办理人事代 理手续B结果反馈应聘者结果反馈应聘者薪资管理员根据 薪资福利计划编 制新聘员工 工资定级表新聘员工工资定级表薪资管理员办理

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歧视。 第十三条 妇女享有与男子平等的就业权利。在录用职工时，除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外，不得以性别为由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用标准。 第二十二条 劳动合同当事人可以在劳动合同中约

要：主流差异的线索对 象环 境发展历程目 标原 理 方 法实现目标的着眼点 3. HRM对象的不同公共部门HRM：公务员 职位稳定程度高 人员结构中存在官员 企业HRM：企业员工 职位稳定程度低 人员结构中不存在官员 4

略与竞争要求，培育和开发员工的核心专长和技能并制定相应的人力资源发展规划？ 3. 3、新经济时代和新的市场竞争环境对人力资源管理提出何种要求？企业人力资源管理呈现何种特点？中国企业所面临的人力资源管理

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题词周志来题词刘少奇题词 6. 2、雷锋人生经历 1940年，雷锋出生在抗日战争时期； 爷爷（雷新庭） 父亲（雷明亮） 母亲 哥哥（雷振德） 弟弟雷锋曾在一篇日记中写道： “我家里很穷，父、母、

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导和训练能力，同时强化主管的责任心，助新人快速成长，增强新人的感恩心理，培养师徒感情，实现以老带新、以新促老、互帮互助、共同进步。 8. 拜师迎新会的操作流程 9. 会前会中会后1、人员分工 2、主管或推荐人沟通

人力资源管理概论3. 激励人才的工作 奖励制度 劳资关系 5. 人力资源管理概论4. 保留人才的工作 绩效管理 新酬福利制度 6. 人力资源管理概论5. 开发人才的工作 员工培训 管理发展 7. 人力资源管理概论6

公司作为国家级CIMS应用示范企业，通过实施CAD/CIMS应用示范工程，企业在建立新的管理模式和新的管理理念方面，在网络建设、产品结构调整，以及资金、人力、设备等资源优化配置，特别是集成技术的应用方

2、不同收入层次客户的保险需求（1）分类 富翁阶层（私营业主、企业经理人等） 富裕阶层（中高级公务员、白领阶层、高级技术人员） 小康阶层（一般职员、公务员、教师） 温饱阶层（工人、小公司职员） 15. （2）不同收入层次客户的保险需求富翁：高额保障、体现身价；

需要重新思考 //重新想象 12. 深圳博思堂机构刘华文执笔判断：香蜜湖需要新的生活风格出现 需要新的审美风格出现 需要新的居住文化加入 需要新的人群加入 对策： 用新居住文化，升华香蜜湖 用新居住文化，回归香蜜湖

1. 欢迎各位参加学习 2. 控制与激励 3. 内容提要 单元一：团队的控制 *控制定义 *如何控制 单元二：团队的激励 *激励方法 *激励原则 *激励策略 单元三：团队的游戏 4. 控制定义 控制，

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多的自主权，具体经营决策更快捷。其缺点也有二：一是拉长了管理战线，最高决策层与具体经营活动之间有了新的组织结构，无论是决策的实施还是信息的反馈，都必然会有一定的滞后性；二是经营部门自主经营，会更多考虑

试工期 管理 录用条件 证明不符合材料 试用期解除要证明不符合录用条件，首先入职时要明确录用条件，在试用期内要保留不符合录用条件的证据，证据形式最好是书面证据。 在试用期内如果认为不符合录用条件的情况下

hi ZHANG 12. 最优佣金比率的应用为员工设定绩效标准，达标后得到固定底薪并提取佣金。 只录用能够达标的员工。 由于管理层能够操纵利润，所以佣金基础应该是销售额而不应该是利润。 佣金比率越高，