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 技能高考 语文复习备考

2019年11月——2020年技能高考复习备考 2. 目录一2020年《考纲》解读二试卷结构和试题分析三复习备考的几点意见 3. 2020《考纲》的四处变动: 一、词语考查删掉了“包括虚词”四字AC三、写作删掉了“通讯”

2020-05-25    1888    0
P146

 人力资源管理(吉林大学 马克立)146PPT

人力资源市场 ——讲课教师:马克立 2. * 第一单元 概述 1.1 人力资源定义 生产要素 劳动者 劳动能力 总和 共性化要素-知识 技能 经验 健康 个性化要素-个性 兴趣 团队精神 情绪化要素-态度 努力

2012-11-16    30394    0
P109

 目標管理-B

用并保持目前的质量水平的情况下产量增加5%4、培养优秀的管理者4、2002年10月1日前完成设计和实施一项40小时的有关管理基础的室内培训项目,参加培训的100名管理人员至少有90%通过考试5、安装一

2009-06-22    5239    0
P37

 战略制定的三项任务-37页

使命陈述的思考 对企业功能的正确理解企业——资源转换者模型 企业的功能13 14. 使命陈述的思考 企 业 资源转换者人力资源供应商社区顾客资金对企业功能的正确理解企业——资源转换者模型14 15. 使命陈述的思考社会的功能自身功能为社会创造财富

2009-06-10    2232    0
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 315消费者权益讲座(3)

费者权益保护法》。 第二种观点认为,人从不同角度可以作不同的分类,消费者与经营者之间的角色是会发生转换的。只要是购买生活消费品,那么不论其目的是为物质文化生活的直接消耗,还是为打假获得物质利益都,属于

2023-05-24    3850    0
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 04电信管理局

一、2005年电信市场监管情况围绕促进发展、国家安全、信息化、“三农”政策等关系国家经济社会发展的重大问题,加强战略研究,落实工作部署,在一些重点工作和管理政策方面取得新进展 积极主动做好电信监管工作

2009-06-11    20606    0
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 制造型企业班组长培训资料---(设备管理)

是通过对设备的检查、诊断,力求早期发现不良部位,确定消除隐患和缺陷的检修日期、范围和内容,制订检修工程计划,提出备件、主材料计划等,这是设备管理的基础工作。 6. 三、设备日常点检发生劣化的部位包括:

2019-02-07    1245    0
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 旅游管理

漏接原因一、责任性漏接的原因 (1)导游员未按服务程序要求提前到达接站地点 (2)导游员工作疏忽,将接站地点搞错了 (3)新旧时刻表交替,导游员没有查对新时刻表 (4)由于某中原因旅游团提前到达 二、非责任性漏接的原因 (1

2012-12-25    5309    0
P62

 32 企业人力资源规划p62

做到的,尤其是在企业规模扩大时,管理工作会超过个人能力所能承受的限度,不利于集中精力研究企业管理的重大问题。因此,直线制适用范围是有限的适用那些规模较小或业务活动简单、稳定的企业。X 4. 直线职能制

2009-08-06    17668    0
P38

 动量守恒定律PPT

几项猜想。 1、碰撞后球B获得了速度,是否是球A把速度传递给球B? 2、碰撞后球B获得了动能,是否是球A把动能传递给球B? 3、请你根据以上实验数据猜想:有一个什么物理量,在 这次碰撞中,球B所增加的这个量与球A所减小的这个

2019-07-04    921    0
P26

 16.4碰撞

的碰撞叫做弹性碰撞。例如钢球、玻璃球的碰撞。 2、弹性碰撞过程分析:3、能量转化情况: 动能——弹性势能——动能 16. 4、规律:情景三:V1V2=0光滑 17. 6、讨论: ①若m1=m2 ,可得v1’=0

2020-02-13    646    0
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 心理诊断技能ppt

求助者有可能不断增加对心理咨询师的信任和对治疗的信心。假如把会谈搞得漫无边际,患者很快就会因为无所收获而厌烦。 控制会谈和转换话题的技巧很多,而且可以随机应变。 19. (四)控制谈话方向技巧 释义(也称内容反映) 最常用的方法。

2018-10-08    1864    0
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 国家心理咨询师职业资格培训心理诊断技能(2014)PPT

求助者有可能不断增加对心理咨询师的信任和对治疗的信心。假如把会谈搞得漫无边际,患者很快就会因为无所收获而厌烦。 控制会谈和转换话题的技巧很多,而且可以随机应变。 19. (四)控制谈话方向技巧 释义(也称内容反映) 最常用的方法。

2019-04-29    980    0
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 招聘成功的人才

招聘标准:必备条件解决问题能力 创造力 模糊问题决策能力 沟通能力 驱动能力 14. 招聘标准:部门合作团队精神 沟通 冲突协商 听取意见 人际关系 15. 招聘标准:个人素质自我开发 自信 真实可信 镇静

2012-10-25    11002    0
P46

 微软招聘过程及经验

招聘标准:必备条件解决问题能力 创造力 模糊问题决策能力 沟通能力 驱动能力 14. 招聘标准:部门合作团队精神 沟通 冲突协商 听取意见 人际关系 15. 招聘标准:个人素质自我开发 自信 真实可信 镇静

2009-12-09    3637    0
P76

 现代企业人力资源管理

源 管 理人力资源部门专业人员之才能需求人力资源管理综述5.沟通与协商 能与组织成员分享、交换消息或意见的技能、能够排解与疏通员工抗拒变革的心态与行为、以及能与组织成员进行协商谈判。 6.组织诊断与辅导

2009-06-17    21307    0
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 电工基础教材PPT 第七章

电力系统由发电厂、变电站所、输电网、配电网和电力用户几个环节组成,是把其他能源转换成电能并输送和分配到用户的系统。 4. 在电力系统中,发电厂是电源部分,发电厂的作用是把其他能转换成电能,为电力系统提供电源。 变电站所分升压变电站

2020-06-02    1097    0
P45

 冠状动脉造影及术后护理PPT课件

冠心病治疗方法药物治疗介入治疗手术治疗 24. 冠心病的药物治疗β受体阻滞剂钙离子拮抗药血管紧张素 转换酶抑制剂溶血栓药物血小板抑制药抗凝药物血脂调节药能量代谢类药物硝酸酯类 25. 经皮冠状动脉介入(PCI)

2019-02-24    4968    0
P42

 电力行业制定核心竞争力战略的途径与实践

核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的结合,借助该能力能够按世界一流水平实施一至多项核心流程”强调技能和知识的结合NCI 公司企业竞争力是: 企业的市场竞争能力 企业的生存发展能力

2011-02-11    2740    0
P46

 【课件】劳动关系管理 )

动关系的,视为续延劳动合同。用人单位应当与劳动者续订劳动合同。当事人就延续劳动合同的期限达不成一致意见的,其期限从签字之日起不得少于一年,或者按原条件履行。 17. 第二节 劳动合同管理(二)劳动合同的终止

2010-03-13    4469    0
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