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 【课件】创新集团-呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作

多种岗位人才,鼓励推荐; 应考虑内部提升,注重人员潜力; 公开竞争、面试考核的手段多样化,从多方面考察人员素质; 人力资源部和用人部门共同参与。 35. *用专业的心,做专业的事*人员选聘制度的关键点

2009-12-13    3824    0
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 2019广东一模地理文科综合模拟试卷(一)ppt

月球没有大气,所以白天月球表面温度很高,夜晚月球表面温度很低,温差极大。 13. 36. 阅读图文材料,完成下列要求。(24分) 斯里兰卡因其独特的地理位置,被称为“东方海上十字路口”。汉班托塔港是其南部的重要港口

2019-04-14    2874    0
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 企业经营预算计划

吨 2、制造费用  万元 3、不合格产品率 % 4、百件原材料消耗率 %采购部门1、采购预算达产率 % 2、原材料合格第 % 3、内部质量投诉次数N次人力资源部1、建立部门标准编

2012-06-03    11099    0
P79

 环境艺术设计概论PPT

存在系统,只是在近代发展中的整体综合设计方面确实是滞后的。 然而,地球上的生态危机已经给地球人敲响钟,改造环境、美化环境、创造环境,已经成人类的自觉行动。二十一世纪已经来临,人类希望在绿色环境中生活

2019-05-14    6332    0
P59

 平衡记分卡-林锐标

将用于衡量公司绩效的所有关键方法 综合到一张卡片 你将得到什么 有意义的信息轻易可得 为潜在威胁提供早期报 从平衡的角度看待公司的状况 3. 模式转换-新的营运环境 世界村/无疆界的世界 整合价值链/交错功能

2012-10-14    16841    0
P59

 平 衡 計 分 卡(附件一)

将用于衡量公司绩效的所有关键方法 综合到一张卡片 你将得到什么 有意义的信息轻易可得 为潜在威胁提供早期报 从平衡的角度看待公司的状况 3. 模式转换-新的营运环境 世界村/无疆界的世界 整合价值链/交错功能

2011-08-12    24651    0
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 四年级下册语文课件—语文天地(六)非连文本阅读:近视 ▎北师大版(共16张PPT)

0以下为近视 3. 近视的你,有什么烦恼或感受呢? 4. 近视的你,有什么烦恼或感受呢?高考近视受限专业: 校、指挥、潜水、测量、飞行、航海、 刑侦、机轮、运动、其他海洋技术、海洋科学、 测控技术与仪器、核工程与核技术、生物医学

2019-07-02    1212    0
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 企业内讲师研习ppt

轻度的心跳加速\呼吸急促\颜面红热\口干舌燥\喉咙发紧\轻度的手脚发软\肌肉抖颤 轻度的怯场反而是有帮助的 可以让你保持某种觉性,临场的反应能力也会因此而更加敏捷,说话会更加流畅 13. 如何克服怯场 正视怯场 --承认自己

2019-06-11    1131    0
P59

 【课件】林锐标-平衡记分卡完全攻略

将用于衡量公司绩效的所有关键方法 综合到一张卡片 你将得到什么 有意义的信息轻易可得 为潜在威胁提供早期报 从平衡的角度看待公司的状况 3. 模式转换-新的营运环境 世界村/无疆界的世界 整合价值链/交错功能

2012-12-01    3710    0
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 旧机动车拍卖场商业计划

相对于现有旧车交易模式竞争优势巨大。 一次性投入相对较大 50. **考察如贵司有投资意向,JCT将于近期安排赴日考察、交流。 考察内容: 日本旧车拍卖场经营状况,经营模式 JCT在旧车拍卖领域的经营资源。

2010-10-24    28756    0
P30

 不同员工的不同绩效管理方法

有效性:有效指标应是没有缺陷或不受污染的。有缺陷指的是一种绩效衡量系统不能够衡量出所有各个方面。如考察大学教师考察科研成果而不是教学工作。受污染是指衡量系统与绩效或工作无关。如用实际销售数字来衡量完全不同地位范围从事销售员工的绩效。

2012-08-08    7969    0
P30

 【课件】武汉大学商学院 不同员工的不同绩效管理方法30页

有效性:有效指标应是没有缺陷或不受污染的。有缺陷指的是一种绩效衡量系统不能够衡量出所有各个方面。如考察大学教师考察科研成果而不是教学工作。受污染是指衡量系统与绩效或工作无关。如用实际销售数字来衡量完全不同地位范围从事销售员工的绩效。

2011-04-25    9338    0
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 龙湖集团成本管理与控制讲义PPT

成本管理体系制度流程方法工具 (指引、作业指导书) 29. 成本管理的管理体系成本管理部分管理制度招标管理办法 合同管理办法材料设备供应、核价管理办法 预结算编制审核办法设计变更、签证管理办法 工程款支付管理办法…… 30. 成本业务

2019-04-24    1826    0
P100

 光纤通信技术课件ppt

用,为大家所用的知识。 人类的科学技术发展史经历了古代、近代和现代三个阶段。 古代科学技术的代表是材料科学技术 它的本质是利用物质资源制造质料工具,如锄头、镰刀、弓箭、棍棒等,扩展人类的体质能力。 近代科学技术的代表是能量(源)科学技术

2019-05-10    1405    0
P67

 企业培训体系

分析组织分析任务分析人员分析决定组织中哪里需要培训决定培训内容应该是什么决定谁应该接受培训和他们需要什么培训目 的考察组织长期目标、短期目标、经营计划来判定知识和技术需求 将实际结果与目标进行比较 人力资源计划 评价

2012-12-01    22007    0
P67

 企业培训体系-67页

分析组织分析任务分析人员分析决定组织中哪里需要培训决定培训内容应该是什么决定谁应该接受培训和他们需要什么培训目 的考察组织长期目标、短期目标、经营计划来判定知识和技术需求 将实际结果与目标进行比较 人力资源计划 评价

2010-01-07    30049    0
P106

 现代企业文书写作

意见、建议,答复询问时使用的陈述性公文 特点——只指上行文 只指行政机关公文 不同于一般调查报告、考察报告、预测报告等31 32. 报告种类|1工作报告—总结工作经验、汇报工作进展、提出工 作意见,向上反映。

2009-01-15    13811    0
P105

 组织市场与购买者行为分析

  2) 地域集中   一些行业具有很强的地理位置的依赖性。造成这种地理位置集中的原因,可能是靠近资源(原材料、劳动力和市场)、可利用基础设施或国家政府的鼓励。传统上,重工业与大规模生产者,诸如造船者、煤矿与

2012-11-12    22377    0
P36

 师德师风讲座课件ppt

,包括民办学校教师。 第三条 本实施细则所称处分包括告、记过、降低专业技术职务等级、撤销专业技术职务或者行政职务、开除或者解除聘用合同。其中,告期限为6个月,记过期限为12个月,降低专业技术职务等

2019-08-28    5658    0
P34

 全面预算化管理(讨论稿)ppt

一、全面预算管理概述存货预算收入预算期间费用预算 预算就是把企业经济活动过程中的全部计划和目标数量化、具体化的过程。生产预算现金预算直接材料直接人工制造费用产品成本预算财务预算经营预算资本预算损益表资金计划表 5. 二、全面预算管理的作用12345提高战略管理目的

2018-10-12    1476    0
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