平衡计分卡概论
醫療機構之行為目標(策略)一切以醫師為主(建立機構口碑，穩固市場) ● 追求組織結構的優勢，須衝刺業績，無法降低成本， 無暇顧及品質 利潤極大化(提高營收，降低成本) ● 因價格競爭不易，改由非價格競爭，由服務流程著手，品質提
2010-11-19
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P24 P24 【课件】平衡计分卡概论-24页
醫療機構之行為目標(策略)一切以醫師為主(建立機構口碑，穩固市場) ● 追求組織結構的優勢，須衝刺業績，無法降低成本， 無暇顧及品質 利潤極大化(提高營收，降低成本) ● 因價格競爭不易，改由非價格競爭，由服務流程著手，品質提
2010-03-08
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P32 建立平衡计分卡流程之重要议题
傾聽大家想法 以試驗性心態提倡新方法 3. 構面與焦點之差異?構面 顧客構面關乎顧客對企業的看法 企業在流程構面中的表現? 焦點 顧客焦點關乎企業對顧客的看法計分卡同時兼顧構面及焦點 並於不同構面與不同種類之焦點間取得平衡
2012-11-17
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P38 【课件】汎奇國際管理顧問公司 策略绩效平衡卡 38页
第三部分：有力的策略績效平衡卡推動架構 --B.O.T 3. 策略競爭架構 財務結果 經濟附加價值(EVA) 利潤 成長 競爭優勢 差異化 低成本 快速回應 企業綜效 核心競爭力 市場力量 資源共享 資金悒注強化
2012-09-22
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P38 策略绩效平衡卡
第三部分：有力的策略績效平衡卡推動架構 --B.O.T 3. 策略競爭架構 財務結果 經濟附加價值(EVA) 利潤 成長 競爭優勢 差異化 低成本 快速回應 企業綜效 核心競爭力 市場力量 資源共享 資金悒注強化
2009-10-11
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P38 策略绩效平衡计分卡
第三部分：有力的策略績效平衡卡推動架構 --B.O.T 3. 策略競爭架構 財務結果 經濟附加價值(EVA) 利潤 成長 競爭優勢 差異化 低成本 快速回應 企業綜效 核心競爭力 市場力量 資源共享 資金悒注強化
2010-01-18
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P38 微軟平衡計分卡架構
can’t measure it, you can’t manage it.” 若您無法衡量企業經營績效 您便無法有效管理企業 Robert Kaplan and David Norton Authors
2009-07-11
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P38 微软_绩效管理工具(BSC)
can’t measure it, you can’t manage it.” 若您無法衡量企業經營績效 您便無法有效管理企業 Robert Kaplan and David Norton Authors
2011-08-10
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P150 213人力資源管理(PPT 356)
1. 黃同圳 博士 國立中央大學人力資源管理研究所教授 兼管理學術研究中心主任 Tel: (03)426-2271; Fax: (03)422-7492 E-Mail: tch@mgt.ncu.edu
2012-06-20
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P16 國內人力資源管理
1. 國內人力資源管理馮炳福先生 香港人力資源管理學會 中國人力資源管理委員會委員1TDC SME Marketing Day 2. 國內的人力資源充裕的低成本非技術人員 充足的技術人員 缺乏專業及管理人才
2009-09-25
22526
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P16 114國內人力資源管理
1. 國內人力資源管理馮炳福先生 香港人力資源管理學會 中國人力資源管理委員會委員1TDC SME Marketing Day 2. 國內的人力資源充裕的低成本非技術人員 充足的技術人員 缺乏專業及管理人才
2011-12-20
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P42 校本管理
1. *學校效能及校本管理發展機制 推廣「建立學生輔導新體制- -教學、訓導、輔導三合一整合實驗方案」的理念與策略報告人：XXX主任 XXX博士 2. *本方案任務目標為：（一）全體教師參與輔導工作；
2011-07-05
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P31 台湾著名咨询公司研究报告—掌握中國未來十年的大機會
參、投資管理機構 肆、申請設立外資企業及設立中外合資經營企業手續如附件參考 伍、中國沿海重要城市圖 陸、大陸五大投資區域簡介2 3. 壹、中國大陸宏關經濟展望一、經濟成長回顧：底部回暖 ◆中國經濟自1992年達14
2010-04-05
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P27 宏碁集团在大陆從產品(品牌)觀點
龔佩蓉8941409（台鹽公司高雄營業處） 2. 從產品(品牌)觀點， 看宏碁如何經營大陸市場 3. 第四組(Lucky)期末整體報告大綱題目：宏碁如何經營大陸市場 壹.前言 研究動機 研究目的 貳.宏碁簡介 參.大陸市場資訊產品現況分析
2010-01-18
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P20 顾客服务训练课程规划
台灣連鎖暨加盟協會專案顧問 永汎國際資訊科技訓練顧問 日期：91年8月15日 2. 9108企訓園地*◆課程大綱一、顧客服務訓練規劃(Plan)內涵 二、顧客服務訓練執行(Do)事項 三、顧客服務訓練檢核(Check)內容
2010-05-10
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P51 竟爭策略
Competition.1. 出生於密西根州 2.1969年，波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位 3.七三年，榮獲哈佛大學經濟學博士，並入主哈佛商學院，成為哈佛有史以來最年輕的教授，當時他只有二十六歲 4.19
2010-01-26
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P51 麦克.波特《企业战略管理》
Competition.1. 出生於密西根州 2.1969年，波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位 3.七三年，榮獲哈佛大學經濟學博士，並入主哈佛商學院，成為哈佛有史以來最年輕的教授，當時他只有二十六歲 4.19
2009-11-08
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P51 企业经营战略_Porter
Competition.1. 出生於密西根州 2.1969年，波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位 3.七三年，榮獲哈佛大學經濟學博士，並入主哈佛商學院，成為哈佛有史以來最年輕的教授，當時他只有二十六歲 4.19
2009-03-19
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P51 企业竞争策略
Competition.1. 出生於密西根州 2.1969年，波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位 3.七三年，榮獲哈佛大學經濟學博士，並入主哈佛商學院，成為哈佛有史以來最年輕的教授，當時他只有二十六歲 4.19
2010-11-03
27802
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P51 麦克_波特《企业战略管理》
Competition.1. 出生於密西根州 2.1969年，波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位 3.七三年，榮獲哈佛大學經濟學博士，並入主哈佛商學院，成為哈佛有史以來最年輕的教授，當時他只有二十六歲 4.19
2012-10-03
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