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源质量好。 ----学生三种经历：改革实践经费分配办法（按学分），推出创新学分和创新基金办法，增加合作学校和第二校园学生，完善管理办法，增加海外交流学生。 3. ----教学改革：基地建设与检查，外语教学改革，专业再造（材料、信息）。

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长烟供应链改进方向和约束条件 长烟上下游供应链设计 5. 项目背景长沙卷烟厂是中国烟草行业大型骨干企业之一 全球烟草行业开始战略转移，中国烟草行业积极推行多元化经营 长烟厂面对大环境的变化，着手规范集团运作模式 3C时代来临，企业间的竞争升格为供应链之间的竞争

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9. *因此，移动需要通过做广、做深、做强和做精渠道来确立渠道核心竞争力做广做强做深做精 广泛的渠道合作与管理，充分利用现有的渠道资源，实现有效的渠道覆盖强化自有渠道和核心渠道的建设和销售比例，提升其对

上 篇 诊断报告 第一章 双方合作 ………………………………………………(7) 第一节 合作缘起与战略共识 ………………………………………………(8) 第二节 合作目标与预期成果 ………………………………………………(9)

实现经济与环境，经济与社会的和谐成为发展的目标追求。 18. 实现可持续发展的几个基本原则 19. 保证可持续性 体现公平 协同合作 追求效率 20. 1、保证环境可持续国内外所有研究可持续发展理论的学者，基本上都承认环境可持续性

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和存储的基础。 35. 现代物流管理的物点。（一）以实现客户满意炽第一目标。现代物流是基于企业经营战略，从客户服务目标的设定开始，进而追求客户服务的差别化。它通过物流中心、信息系统、作业系统和组织构成

关键顾客的管理 2. Module1建立与顾客的战略联盟1、价值流中的公司与顾客的地位 2、公司是顾客供应链中的重要一环 3、公司与顾客建立双赢的战略联盟 3. 价值流中公司与顾客的地位传统的公司与顾客地位供应商公司顾客顾客的顾客

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20. *根据客户的需求寻找销售线索客户的需求是什么？需求是哪里来的？ 看第8页 销售业绩下滑 团队合作不好 等 21. *为什么研究客户的问题请看录像 22. *为什么要发掘客户的问题问题是需求之母 需求是客户自己对问题的解决要求

询公司正在这一市场上积极竞争这些服务。 18. 咨询和国际服务国际税务及其他法律问题 企业战略与电子商务战略的统一 内部系统的融合，如企业资源计划系统与电子商务系统的融合随着电子商务的到来，一系列新的商业经营“问题”出现了