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 员工内训管理办法

员工内训管理办法 2011年12月试行 一、目的 1.加强公司内部控制,提升员工工作效率,打造东硕公司学习型管理团队。 2.提高员工工作能动性,养成员工在工作中积极学习的习惯。 二、适用范围 公司全体员工。

2012-12-21    11198    0
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 合同用工管理办法

公司合同制员工管理办法 (暂行) 为进一步加强公司合同制员工的规范管理,维护公司和员工的合法权益,建立稳定、和谐的劳动关系,根据国家有关政策法规,结合公司实际情况,特制订本办法。 第一条合同制员工用工原则

2020-08-18    698    0
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 2021文件管理办法

文件管理办法 1. 目的 使公司文件管理规范化、制度化,提高文件管理质量,确保文件的有效性和系统化。 2. 适用范围 本规定适用于公司内部文件的管理。 3. 职责 3.1. 各相关职能部门负责其主要

2021-04-09    787    0
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 本公司物资管理办法

XX公司物资管理办法 为理顺市场经济条件下公司物流管理体制,实行阳光采购,降低采购成本,提高经济效益。遵循“服务与监督”的工作指导方针,本着抓大放小的原则,根据董事会研究的意见和“三个体系”要求,制定本司物资管理办法

2011-12-17    13339    0
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 节能减排管理办法

中国水利水电第四工程局有限公司 第三分局节能减排管理办法   第一章 总  则 第一条 为进一步加强和规范分局节能减排工作,建设资源节约型和环境友好型企业,依据国家有关法律法规和规章,按照公司节能减排工作要求,制定本办法。

2015-01-08    7752    0
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 尽职调查管理办法

中华人民共和国律师法》、中国证券监督管理委员会《律师事务所从事证券法律业务管理办法》(证监会令第41号)(以下简称《管理办法》)、《律师事务所证券法律业务执业规则(试行)》(证监会公告﹝2010﹞33

2014-04-16    625    0
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 员工考核管理办法

员工考核管理办法      第一章 总 则 第一条 为全面了解、评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本办法。 第二章 考核范围 第二条 凡公司全体员工均需考核,适用本办法。 第三章 考核原则

2019-03-27    1359    0
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 薪资管理办法

朗诗德电气有限公司 薪资管理办法 一﹑目的﹕依据人事管理规章﹐制定员工薪资结构与给付原则。 二﹑范围﹕公司所有在册月薪(非计件)员工。 三﹑实施内容﹕ 〔一〕员工薪资结构项目为﹕底薪+领导加给+职务加给+特殊津贴+奖金+其它应给+加班费

2013-03-13    472    0
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 奖金管理办法

奖金管理办法 □ 员工出勤奖金办法 (一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特订定本办法。 (二)出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。

2013-10-15    549    0
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 人事档案管理办法

人事档案管理办法   第一章 总 则 第一条 为了规范公司劳动人事档案管理工作,特制定本办法。 第二章 管理体制 第二条 对具有人事调配权的公司,人事档案在公司人事部保存。 第三条 对无人事调配权的

2013-08-08    24574    0
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 招聘录用管理办法

动作迟缓,但准确性高。 适合 工作 外交工作,管理工作,驾驶员,纺织工人,服务人员,医生,律师,运动员,冒险家,新闻记者,演员,检票员,军人,公安干警等。 出色的导演,推销员,节目主持人,演讲者,外事接待人员,演员,监督员等。

2011-09-04    29831    0
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 ***重点实验室管理办法

***重点实验室管理办法 (征求意见稿) 第一章 总 则 第一条 为推动我州区域创新体系建设,规范和加强海西州重点实验室(以下简称实验室)建设和运行管理,根据《青海省重点实验室管理办法》,特制定本办法。

2018-07-24    2182    0
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 某某集团「工程管理办法

 重庆中恩控股集团有限公司 【工程管理办法】  为加强项目工程及成本管理,根据实际情况,特制定《工程签证管理程序》、《材料核价、验收管理程序》、《收方管理程序》、《工程进度款审核程序》等文件以及附表

2013-12-09    9328    0
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 销售管理办法

销售管理办法       一、营销理念     1、市场部经理是第一责任人。市场部经理是实施经营战略,构造市场营销网络,培养和造就营销队伍,最终实现产品销售的第一责任人。市场经理必须在公司统一指挥下

2010-08-15    15485    0
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 建筑公司成本管理办法

建筑公司成本管理办法   从现代企业管理上来说,成本费用的控制已并非仅仅在成本费用发生时如何降低成本费用而采取的措施,而是一个多维的,立体的控制系统。 成本费用的控制需要在健立健全各项工作的基础上,实施事前、事中、事后的控制。

2017-01-06    4459    0
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 生产车间设备管理办法

生产车间设备管理办法 1.车间所有在册设备由机电员具体负责管理。 2.机电员对本车间设备的数量、性能、分布及使用状况应全面了解,建立完善的设备台帐、卡片和单机资料档案,做到帐、物、卡相符。 3.机电

2014-10-17    8251    0
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 工作计划管理办法

空调事业部商用空调项目小组文件 特商字[2002]007号 签发人:曾克耀 工作计划管理办法 (修订版) 第一章 总 则 第一条 为提高基础管理水平,确保商用空调各项重点工作的及时落实及经营活动的有

2014-08-23    13616    0
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 外协加工管理办法

  外协加工管理办法   为了加强外协件加工的管理,完善外协加工管理程序,提高工作效率,降低成本,能有效地对外协加工、质量监控,确保外协加工件能及时满足生产的需求,特制定本规定。 1、外协件加工流程:

2015-03-19    11053    0
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 科技图书管理办法

科技图书管理办法 1 目的 规范了公司科技图书资料管理职责、管理内容与要求、检查与考核。 2 范围 适用于综合管理部科技图书资料管理员的工作。 3 职责 综合管理部是科技图书资料职能管理的主管部门,

2013-10-21    28016    0
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 “导师带徒”管理办法

“导师带徒”管理办法 为进一步提升****年轻干部职工的政治业务素质和综合发展能力,充分发挥老干部“传帮带”作用,健全干部职工成长机制,努力培养一支“讲政治、善学习、守规矩、精业务”的干部队伍,按照*****,特制定本办法。

2020-06-28    1383    0
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