联想的品牌管理战略
1. 品牌/名称的多种不同的层次每一层次都扮演着不同的角色, 主品牌 产品/业务副品牌 产品名称 产品系列 产品型号 2. 主品牌典型特征 是企业最有价值的无形资产 品牌内涵必须足够广阔,提供足够的
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1. 品牌/名称的多种不同的层次每一层次都扮演着不同的角色, 主品牌 产品/业务副品牌 产品名称 产品系列 产品型号 2. 主品牌典型特征 是企业最有价值的无形资产 品牌内涵必须足够广阔,提供足够的
1. 华润集团品牌管理手册 CRB市场部 2. 目 录 总论 第一章 什么是品牌? 第二章 品牌定位 第三章 产品管理 第四章 广告媒介管理 第五章 促销推广 第六章 公共关系
1. 零 售 業 管 理主講教授:黃曼琴 老師 2. Chapter 11 整合零售流程及資訊系統一、策略性的優點 p.318 二、資訊流程 p.321 三、商品的實體流程 p.329 3. 一、策略性的優點
1. 海虹老人涂料品牌管理第一阶段工作小结* 2. 1.市场调研结果 2.参观工厂小结 3.竞争状况分析* 3. 家用装饰涂料 市场调研报告 内部传阅文件 2000-3* 4. 我们做了什么在广州、深圳、顺德进行:
1. 卫生服务研究第一节 概述 2. 概念:卫生服务研究是从卫生服务的供方、需方和第三方及其相互关系出发,研究卫生系统为一定的目的使用卫生资源,向居民提供医疗、预防、保健、康复等卫生服务的过程。 一、卫生服务研究的意义与目的
1. 目标管理和绩效考核零售业的绩效管理 2. 绩效管理和评估对公司的意义?有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为
1. 品牌分析和管理模型 2. 分析程式行业与外部环境分析体系 消费者分析 企业内部能力分析 竞争者分析 品牌的战略方向和策略选择 3. 过程中穿插内容本课程注重理论框架,讲授中可能有些沉闷,为此中间穿插案例和游戏
1. 营销进阶— 渠道管理管理零售、批发和市场后勤 2. 各部门组织的主要类型是什么? 部门组织要进行什么营销决策? 部门的主要发展趋势是什么? 管理零售、批发和市场后勤 Here we will learn
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1. 管理品牌之道Brands and Their Stewardship 林友琴 二零零一年十一月 台湾奥美公关品牌训练 2. 奥美的远景 / O&M Vision 对珍视品牌的人而言 奥美是最值得重视的代理商
1. 一、品牌蓝图 二、品牌建设 三、品牌传播 清华紫光药业 品牌规划与建设 2. 一、品牌蓝图——品牌目标与定位 3. 品牌建设目标品牌与销售双赢品牌销售 初步建立 广泛的品牌 知名度与 认知度
1. 长沙****服装有限公司4月工作总结及五月工作计划 零售支持·VIP管理及推广组 2. *KPI总览1工作分析2达成总结3下期计划4我离目标 还差多远? 3. *2012年客户&推广组二季度KP
(本页无文本内容) 2. 奥美360度品牌管理基础 3. 有关品牌的独特看法品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、信誉,广告方式的无形总称。品牌同时也使消费者对其使用者的印象。以其自身的经验而有所界定。
1. 消费者的背景整体背景 期望成功和自我成就 —面对激烈的职业竞争 —急于表现自我(例如通过汽车、房子等财产证明自我) 快节奏的生活 —有限的休闲时间 —强烈渴望放松和娱乐 —越来越期望得到方便和解决需求,例如到大卖场购物
5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)房地产市场现状和品牌建设研究方案时 间: 2004年1月12日 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)方案综述项目名称:房地产市场现状和品牌建设研究方案
1. 通过市场研究为品牌战略奠定基础 2. 对消费者的深刻认识是品牌战略成功的核心沟通 价值提供 价值选择 价值有效的营销公司资产 关系 技能在每一个阶段对消费者的认识都很重要需求 态度、愿望 行为
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1. 六、网上零售网上零售的概念 网上零售的发展动因 网上零售的战略模型 案例 网上购物是电子商务应用中很重要的方面,也是电子商务发展最普遍、最快、最成功的领域之一。 1996年美国Internet购物金额为7
1. *“华帝”品牌延伸定性研究报告 2. *相关内容基本情况介绍 总结 品牌形象 消费者价值观 品牌提升方向 品牌产品延伸方向 详细内容 3. *相关内容品牌形象部分 “华帝”品牌评价部分 “海尔”品牌评价部分
1. 品牌管理 2. 授课要求与说明: 本门课程以课堂讲授为主,案例分析、课堂讨论为辅。 使用教材: 《品牌管理》,万后芬,周建设主编,清华大学出版社,2006 参考书目: 1、《品牌学》,余明阳,杨芳平编著,复旦大学出版社