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历年最多降雨量 1783 历年最少降雨量 604 本专项施工施工方案的编制在于指导夏季施工现场的作业，约束施工人员认真执行每一个施工指令和作业方法。 编制依据如下: 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《建设工程安全管理条例》

2、乙方应按照有关规定，采取严格的安全防范措施，承担由于自身安全措施不当而造成的事故责任，切实做到文明施工，安全生产。 3、施工人员（包括管理人员）在工作期间不得酗酒、打架，如一经发现每次罚款200元，严禁偷窃工地材料，如果发现

责，还需要加强日常教育，付出努力。在专用线和其他不是很繁忙的线路施工时，往往会放松安全警惕性，对施工人员的管理不是很严格，造成很多的违章违纪作业现象，没有得到充分的认识和和改正。 （2）规章制度还不能

盖领料单位领料章，且需要甲方现场施工人员签字并立即记录在账。 2、属于合同规定施工单位应提供的材料，甲方现场施工人员应注明该材料应从工程款中扣除。 3、甲方现场施工人员在签字后，必须建立《甲方供材台帐

10、《建筑基坑支护技术规范》（JGJ120-2012） （2）危险源划分 三、施工部署 1．人员准备 按计划调集有丰富施工经验的施工人员，做好施工前准备，施工前做好动员工作： 2、技术准备 （1）了解本工程的建设概况，熟悉和掌握（1

分包单位的全面协调工作，在这期间，渐渐的熟悉了公司的管理模式和程序。工程开工前期面临的是项目大、施工人员不足和施工场地狭小等因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面工作。 在施工过程中每天

物品运输存储、使用部位；重大危险源监控部位；仓库、厂房、防汛部位；泥石流可能发生的部位；施工现场施工人员居住部位；施工现场办公区域。 　　5、安全检查类别主要有： 　　①日常现场值班检查； 　　②施工班组检查；

全体职员工及相关供应商、施工人员等。 3.0职责 3.1行政部负责规划吸烟区的设置、制定辅助设施及安全文明管制措施等; 3.2各部门负责对本部门职员工吸烟的督导和约束; 3.3保安负责对供应商、施工人员进公司厂区有关控烟的传达和管制;

开水间电热水器插座箱之间馈电线路，实测该线路中C相对地绝缘电阻为0 MΩ，不符合规范要求。据现场施工人员反映，线路施工完成后，尚未进行绝缘测试，未通电运行。经现场初步检查后发现该线路应当在施工过程中，

做好各分包单位协调工作，保证施工顺利进行。在施工现场中还存在一个问题就是一结构分包单位有时会出现施工人员不够，有时候人员闲置，导致工程施工速度减慢，效率低下。出现这种问题有我项目部管理人员的责任。在以

可结束工作票。 五、施工安全措施： 1、施工前必须做好安全工器具、图纸、资料、材料的准备，做到让施工人员人人对工程心中有数。 2、施工前按要求制定施工方案及施工安全审批。 3、施工期间严格遵守各项规章制度，加强工作班成员的自保及互保意识。

量，其在城市建设中所占比例越来越大。然而，为数不少的施工企业还停留在上个世纪，施工技术简单落后，施工人员仅仅掌握简单的操作技能，工程的质量难以保障，同时也为项目落成交付之后的功能发挥埋下了隐患。当前，

内河道进行全断面疏浚，疏浚的标准恢复到船只通航标准要求。 2）、对施工人员的安全培训。在拆桥前项目部应组织所有参加拆桥施工的施工人员进行针对本工程施工作来特点专门进行一次培训，内容为针对本工程特点的安全操作规程和施工要点。

要想对土建施工现场的所有人员进行全面的管理难度较大,不易实现。很多的工程项目中,都是因为某个现场施工人员不按照施工规程进行施工,最终导致了工程出现质量问题或者造成安全事故的发生等。所以,对于建筑工程施工企业来说

制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目经理部相关人员精选强有力的施工人员，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 三、制定适合工程项目的

人，屋面班组抽调2人，油漆班组、水电班组各抽调1人。 3)物资抢救组由XX负责，各施工班组别抽调施工人员组成；泥工班组抽调2人，屋面班组抽调1人，油漆班组、水电班组各抽调1人。 4)安全巡查组由XX负

　　工程内容： 　　承包范围： 　　承包方式：为了明确甲乙双方各自的安全责任，保证施工质量，保护施工人员的安全和身体健康，防止因工伤亡事故的发生。依据有关法律、法规、规定签订本协议书。经双方签字盖章后

平，在施工管理及协调控制能力上有很大优势。而在施工人员组织上有广泛选择空间，在组建工程项目管理班子时，我公司选派曾施工过类似工程具有丰富工作经验的施工人员参与本工程的建设及管理。 5.2 项目质量管理

进度，浪费了宝贵时间；二是对现场施工人员的管理力度还有待加强，我办制定的各项管理制度、工作措施大多只传达到工程项目部，并不能确保每个具体施工人员贯彻到位，由于施工人员违反我办制定的工作措施而导致居民矛

　　4.3 实施材料配给制度，根据施工人员所负责的项目为其发放票据，施工人员要凭票领取材料，对于材料消耗超出预算的项目要及时查明原因，并采取针对性的解决措施，防止施工人员随意施工破坏材料，造成不必要的损失。