香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 91个资源

P84

 同致-天山.水榭花都销售执行报告

七、工程形象堆放整齐的物料; 各类安全警示语的规范; 安全网的良好架设; 脚手架、模板等材料的规整架设; 漂亮的条幅; 施工人员整齐的着装。 对于实在无法处理的角落,建议通过临时围板围合,遮蔽视线。 61. 八、人的包装所有

2010-03-06    31302    0
P69

 日立环球存储科技(深圳)有限公司新员工入职培训讲义-69页

选拔教员。 52. 2.9 工衣管理 2.9.1 发放对象 公司为设施管理、清洁服务和工程项目施工人员配发工衣工鞋。一般情况下,公司每年为这些员工发放公司工衣:长袖衬衫3件、 短袖衬衫3件、外套2件、长裤3条和安全鞋1双。

2010-10-12    4401    0
P58

 安全设施设计与竣工验收办法金属非金属矿山建设项目

安全资格证书复印件; 4、施工单位工程项目部安全管理规章制度、安全生产责任书、应急救援预案,工程施工人员工伤保险等材料; 其他需要提交的材料。巡瘪冉填谤招览象诺递庙筐夹遁噶侮嘿常绳踪臭哪岂韩锗诸茁停写

2019-04-04    1738    0
P100

 高速公路桥涵施工工艺流程和注意事项ppt

安装模板:在上述工作完成后,即可在构造物的准确部位正式安装模板,安装模板的人员要熟悉本工作项目的质量要求,有必要时工区主管技术人员要向施工人员详细解答,做到心中有数,模板固定一般下部使用拉杆螺栓固定,上部用花杆螺栓配合支杆固定,还可用其它

2019-01-18    1231    0
P68

 检维修作业专项安全培训及隐患识别

1、组织准备:首先要建立健全设备检修的组织领导和各级安全检修责任制;其次,检修组织要合理,明确检修负责人,安全负责人、施工人员,要做到任务清楚,心中有数。 2、措施准备:做好检修项目、施工内容的审定;施工方案和停开车方案的

2024-03-04    164    0
P72

 建筑工程资料ppt

特殊技术要求、技术措施、资源投入、质量及安全要求等。 b、项目各现场管理的工程师负责向分包单位的施工人员进行分项工程施工技术交底、交底内容包括具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准、安全注意事项。

2019-07-08    1986    0
P61

 五一节前安全培训课件

施工结束后应及时回填土,并恢复地面设施。21动土作业安全技术1.制造部基建规划科应与施工方进行安全措施的现场交底及对全体施工人员进行安全教育。 2.设置围栏,厂区道路破土作业的,夜间应悬挂警示灯。作业前作业后动土中如暴露出电

2020-06-26    1349    0
P150

 PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典!)ppt

裂缝材料施工设计砖强度不够水泥标号砂浆标号钢筋水灰化砌筑振捣不够漏振过早负荷设计人员水平差基础材料不全施工人员环境因素施工机械测量仪器不准模板支撑振棒平板养护不够台风人为破坏暴雨素质差管理不善态度差消除 建筑

2018-12-04    4816    0
P100

 建筑工程安全管理标准化执行手册

移位和拆除。 3、 项目经理部在编制施工组织设计或安全专项方案时,应考虑施工所需要的人员通道,为施工人员创造安全作业的条件。 4、人员通道是指单独设置的仅供人员通行的水平和上下通道,附着于施工脚手架的

2019-04-16    1829    0
P100

 老虎台矿冲击地压防治工作介绍ppt

性提高。钻屑法具有施工方便、设备简单、投入少、预测准确等优点,但钻屑法不能做到实时监测,而且现场施工人员测试过程存在人身危险。 钻孔:孔径42mm,检测深度一般为采高的3~5倍,一般取8~10m 。

2019-03-11    1548    0
P150

 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》,PPT167页

导读战略问题分析管理问题诊断改制调查研究初步建议战略管理改制 118. 总经理行政管理项目部B施工人员业绩管理周转材料☓☓☓☓项目部C预算管理从管理控制、资源支持和项目运作三个系统角度对主业管理模式

2012-06-26    19031    0
1 2 3 4 5