审计信息工作考核办法(修改稿)
审计信息工作考核办法(修改稿) 第一条 考核目的 为进一步规范审计信息工作,提高审计信息质量,加强审计信息管理,更好地发挥审计信息为领导决策和指导审计实践服务的作用,参考审计署《审
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审计信息工作考核办法(修改稿) 第一条 考核目的 为进一步规范审计信息工作,提高审计信息质量,加强审计信息管理,更好地发挥审计信息为领导决策和指导审计实践服务的作用,参考审计署《审
超市、便利店检查考核办法 第一条:适用范围 本制度适用于辽东学院校区内由商贸物资中心管理的各超市、便利店; 第二条:检查标准 一、安全标准 1、严禁各超市、便利店私自进货。 2、严禁销售假冒伪劣商品、过期食品。
“学习强国”学习积分考核办法 根据县委宣传部对乡镇“学习强国”学习要求和XX镇人民政府关于村(社区)党组织和机关干部职工每日“学习强国”积分获取要求,现制定XX镇“学习强国”考核办法如下。 一、考核对象
关于创建四好领导班子活动的考核办法 关于创建四好领导班子活动的考核办法 关于争创“四好”领导班子活动的考核办法 为加强单位领导班子建设,锻造一支适应企业快速发展的高素质的领导干部队伍,
学院中层干部年度考核办法 为了加强中层干部队伍建设,全面提高中层干部的素质,强化对中层干部的管理,在中层干部队伍中引入竞争机制,建立健全中层干部优胜劣汰,能上能下的机制,现制定中层干部年度考核办法。 一、考核内容
**县教育系统学校安全工作 考核办法 **县教育局 二〇一六年三月一日 **县教育局学校安全工作 考核办法 一、考核对象 各乡镇中心学校、局属各学校、幼儿园
中学教师工作考核办法 按照xx市教职工“两评四考”工作实施方案和xx县教育体育局《xx县教职工考核工作实施方案》的要求,为激发我校教职工工作的积极性和主动性,为提高我校教育教学质量和办学效益,特制定此方案。
经济责任制月度考核方法 1 目的 为加强企业管理,夯实根底工作,落实各级岗位人员责任制,保证各项规章制度的贯彻实施和企业各项工作的顺利进行,提高企业整体素质和经济效益,建设精品工程,特制定本管理方法。 2 适用范围 2.
XX街道便民服务中心考核办法 为切实加强街道便民服务中心的规范化管理,进一步改进工作作风,提高服务效能,优化发展环境,方便群众办事,特制定XX街道便民服务中心考核办法。 一、考核对象 街道便民服务中心窗口工作人员、各社区便民服务代办点。
风廉政建设、安全管理等一票否决事项的。 (二) 履职考核。主要考核教职工履行法律法规规定的职责,完成学校规定的工作任务情况。 学校要建立和完善岗位管理制度,明确岗位职责,根据教师、管理、工勤技能等岗位按照不同的岗位职责要求分别进行考核。
粉磨车间(机修队伍)考核办法 设备划分: 1.供料、 配料库底 责任人:***、*** 2.磨房、二层辅机 责任人:***、*** 3.机修车间卫生(配件整理及玻璃擦拭)责任人:***
乡镇卫生院绩效考核办法 各村卫生室、卫生院各科室: 为贯彻落实《**省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》(*政[2009]122号)、《**县基层医疗卫生机构岗位绩效考核和内部分配
学校一岗双责责任制考核办法 一、指导思想 为强化“生命高于一切、安全重于泰山”的安全意识,进一步深化平安校园创建活动,巩固和扩大创建成果,努力创造更加安全和谐的校园环境,切实推动平安校园创建
XX镇林长制工作考核办法(试行) 第一章总则 第一条为科学评价林长制工作成效,规范镇级林长制工作考核,根据《XX省林长制工作考核办法(试行)》和《XX县全面推行林长制实施方案》等相关规定,结合我镇实际,制定本办法。
**自治州公安局 关于征求《全州“一村一辅警”工作绩效考核办法》意见建议的通知 各县市公安局、吉凤分局,局属相关单位: 现将《全州“一村一辅警”工作绩效考核办法》下发你们。请认真学习研究,提出可行性意见建议,
车间宣传报道考核办法 宣传报道考核办法 为进一步发挥宣传报道的积极作用,及时有效地反映本车间两个文明建设成就,鼓动职工战胜困难,完成任务的雄心壮志,特制定本办法。 1、凡发表在中央级报、
XX区安全生产网格化治理工作督查考核办法 为进一步做好全区安全生产网格化治理工作,夯实完善网格化基础工作,有效管控安全风险,及时消除事故隐患,切实推进我区安全发展,发挥考核的评价激励作用,根据市安委
**市城乡规划局党员先锋岗标准及考核办法 “党员先锋岗”评选标准。争创“党员先锋岗”的必须是正式或预备党员,同时,要具备以下条件: 1、认真学习实践科学发展观,学习党的路线方针政策和法律
窗口单位政务服务考核办法 为切实实现政务服务达到“小四最”环境要求,县政务服务管理局在《XX县人民政府政务服务中心关于印发<窗口及工作人员综合绩效考核(暂行)办法>的通知》(X政务发〔2017〕X号
的良性竞争; 2、保障组织有效运行; 3、给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇,以促进公司管理的公正和民主,激发员工工作热情和提高工作效率,推动企业的进一步发展。 二、绩效考核用途 人员绩效考核的评定结果主要有以下几方面用途: