香当网

(5)编制工程预算； (6)组织设计方案评审； (7)工程施工图的深化设计； (8)进入工程实施阶段。小区智能化系统规划设计步骤94 95. (1)住宅小区智能化系统工程施工图会审； (2)确定住宅小区智能化系统施工工期时间表；

、框架-剪力墙和部分框支剪力墙等主体结构施工图的设计，以及各类结构中的现浇混凝土板（包括有梁楼盖和无梁楼盖）、地下室结构部分现浇混凝土墙体、柱、梁、板结构施工图的设计。 包括基础顶面以上的现浇混凝土柱

（一）工程概况：危大工程概况和特点、施工平面布置、施工要求和技术 保证条件； （二）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及施工图设 计文件、施工组织设计等； （三）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划； （四）施工工艺技

2．国家有关部门、省（市）有关厅局关于建筑安装工程方面的文件和通知；省（市）建筑安装定额管理站转发的或颁布的有关文件和规定。 3．施工图纸 4．施工合同 5．施工组织设计 6．勘察施工现场建筑安装工程定额原理与概预算 第二章 工程造价的构成Date32

(5)编制工程预算； (6)组织设计方案评审； (7)工程施工图的深化设计； (8)进入工程实施阶段。小区智能化系统规划设计步骤94 95. (1)住宅小区智能化系统工程施工图会审； (2)确定住宅小区智能化系统施工工期时间表；

现场作业初勘报告确定勘察单位 初勘布点图每台：30米/天左右 保证机械投入数量提前出具中间报告详勘报告基础（桩基）施工图10天5天15天7天内出中间报告天然基础或筏板基础 <10d 管桩 40d左右 CFG桩 45d左右

4、委托设计单位，签订设计合同。 5、介入和审查初步设计。 6、介入技术设计、审查各专业设计。 7、审查施工图。 8、审核施工图预算，控制不要超过设计投资控制额或批准的设计概算。 42. 组织设计交底、图纸会审图纸会审的内容包括：

相同的设计摆放的位置改变造价不一样 ②分部组合：基础、结构、砌体、装修、门窗…… ③多次性：投资估算、设计概算、施工图预算、合 同价、结算价、决算价 10. 房地产成本管理的行业特征----单件性、复杂性与多次性 11

J 59-2011等。1.单位工程施工现场平面布置的依据（1）拟建工程施工图纸 主要包括建筑总平面图、建筑平立剖面图、基础施工图、结构平面图、水暖电系统图等。（2）相关部门规章、标准规范、定额指标等 6

1. 钢筋工程 2. 钢筋工程基础知识钢筋的分类 钢筋进场检验 钢筋的加工 钢筋的连接 平法施工图识读 3. 钢筋进场检验钢筋翻样配料钢筋加工钢筋安装与检查下料长度计算配料单调直、冷拉、冷拔、弯曲、对

4细部：建筑装饰装修工程中局部采用的部件或饰物。 4. 三、基本规定3.1 设计3.1.1建筑装饰装修工程必须进行设计，并出具完整的施工图设计文件。 3.1.2承担建筑装饰装修工程设计的单位应具备相应的资质，并应建立质量管理体系。由于设计原因造成的质量问题应由设计单位负责。

2-3家战略协议的种植施工单位，苗木采用战略采购价。施工图由施工方根据自身资源进行深化，甲方审核后开展施工。优点： 施工单位有自己苗圃和足够的苗木资源，可保证苗木形态和质量。 施工单位同时负责种植施工图的深化，控制苗木品种在其采购能力范围之内。

3、交付物 符合国家建设标准的办公大楼。 4、东方公司提供的条款 东方公司将向承约商提供办公大楼施工图纸。 5、需求信息 承约商在执行工作之前，必须获得东方公司对施工方案的认可。东方公司办公楼建设项目需求建议书

促销活动的组织、安排； 房地产销售及销售配套工作； 品牌策划与推广。 34.  3、项目部 房地产项目工程施工图的委托设计； 房地产项目工程施工报建； 房地产项目工程对外招标； 监督承包商按照国家规范以及集团有关规定进行施工。

B.前期工程费 项 目计算依据计价（万元）规划设计费2元/㎡40.52地勘费1.8元/㎡36.47施工图设计费10元/㎡202.6合计13.8元/㎡279.58 43. *项目单位成本（元/M2）总投资额(万元）桩基工程501012

项目前期资料 以往类似招投标项目 37. **情况：接受委托后，在招标申请过程中，发现建设项目的概算没批准或施工图纸技术资料不完备，资金来源未落实等情况。 可能后果：导致招标申请不能通过相关部门的审批或审批时间过长，影响本招标项目的进度。

促销活动的组织、安排； 房地产销售及销售配套工作； 品牌策划与推广。 34.  3、项目部 房地产项目工程施工图的委托设计； 房地产项目工程施工报建； 房地产项目工程对外招标； 监督承包商按照国家规范以及集团有关规定进行施工。

术标准。 （GB50411-2007，3.1.1） 20. 参与工程建设各方不得任意变更建筑节能施工图设计。当确实需要变更时，该项设计变更不应降低节能效果，并应在实施前办理设计变更手续。改变节能设计的

促销活动的组织、安排； 房地产销售及销售配套工作； 品牌策划与推广。 34.  3、项目部 房地产项目工程施工图的委托设计； 房地产项目工程施工报建； 房地产项目工程对外招标； 监督承包商按照国家规范以及集团有关规定进行施工。

策划、设计阶段进行各阶段的成本测算，各期测算要有对应，比较变化原因，原则上前期目标控制后期目标； 规划方案确定后，形成正式目标成本 施工图完成后，可根据预算对目标做调整（通常是在偏差较大的情况下）； 2，制定的方法 3，制定的要求 7.