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 035某大型地产公司-2009年胜任力分级描述-16页

专业胜任力能力分级(产品研发)能力定义一级二级三级四级绘图/审图能力具备很强的设计各阶段(方案构思-总体规划-建筑方案-扩初-施工图)的绘图能力(包括手绘和软件)和熟练的审图能力。 单一制图能力:(1)对某一设计阶段具有很强的快速

2010-01-18    31207    0
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 建筑电气工程质量通病与防治PPT

,与水管、风管及通信方面的管线分布不合理,影响观感并存在隐患。 2、防治措施: (1)加强各专业间的沟通、认真仔细熟悉专业施工图纸。 (2)精细化地进行深化设计,做好技术交底和施工作业指导书。 63 64. 一、电气工程质量通

2019-07-18    1341    0
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 求职方法与应聘技巧

时间,在武夷山设计院实习,收获了很多。在校期间,先后完成了别墅、小区住宅、中小学、餐馆等方案图、施工图和效果图的制作。 18. 求学期间,本人始终积极向上、奋发进取,在各方面都取得长足的发展,全面提高

2020-06-01    1253    0
P70

 房地产投资项目基础数据的分析估算

项 目 金 额 估算说明 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12临时用地 临建费 施工图预算或标底编制费 工程合同预算或标底审查费 招标管理费 总承包管理费 合同公证费 施工执照费 工程质量监督费

2009-06-08    6752    0
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 深化国企改革专题学习

领性文件,“N”是指若干与之配套的专项改革政策或文件。“1+N”政策文件体系就是国企改革设计图、施工图,经过5年的持续完善,国企改革的“四梁八柱”也持续得到夯实巩固。 一、 “1+N”是什么? 4. 二、

2020-09-09    2087    0
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 《建筑工程冬期施工规程》冬期施工规程PPT

适应冬期施工要求的问题应及时与设计单位研究解决。 (原规程条文:凡进行冬期施工的工程项目,应复核施工图纸;对有不能适应冬期施工要求的问题应及时与设计单位研究解决。) 1.0.3保留原条文1. 0.3

2019-05-14    2350    0
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 投资财务分析1

设期是指项目资金正式投入工程开始,至项目建成投产止所需的时间。包括征用土地、场地准备、三通一平、施工图设计、设备订货、上建施工、设备安装调试、实物试车、试生产考核合格、竣工验收各阶段,具体年限根据项目

2010-10-26    26291    0
P80

 健康人生之人生需要规划

、阶段性的人生目标(SMART原则)与实施计划。人生蓝图设计是人生规划的核心部分,如同盖大楼前的施工图纸一样重要,是人生道路的指引地图。 57. 正文 · 第三章人生概述人生规划过程人生蓝图设计愿景即

2020-03-16    955    0
P100

 项目五工程量清单计价PPT

业自己根据自身和市场情况来确定。综合单价按招标文件中分部分项工程量清单项目的特征描述确定计算。当施工图纸或设计变更与工程量清单的项目特征描述不一致时,按实际施工的项目特征,重新确定综合单价。招标文件中

2019-06-28    1421    0
P75

 HR资格考试之案例分析

提成,即设计的工程产值达100万元,可提成设计费2700元。当然,技术人员除了画工程设计方案图和施工图,还必须作为技术代表参加投标,负责计算材料用量以及加工、安装现场的技术指导和协调工作。分配政策的改

2010-03-12    7281    0
P150

 工程项目计划

结合形式。 23. 批准 1992.8.1阶段设 计 和 计 划施 工 验收初步设计 技术设计 施工图设计 招标 施工准备 土方工程 基础工程 主体结构 设备安装 设备调试 装饰工程 室外工程验收19

2010-05-02    29829    0
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 ISO9001质量管理体系培训资料

b、确认的方法: (1)通过实物产品进行确认,即在产品实际使用状态下进行确认; (2)对工程项目类,通过项目施工图纸交甲方、监理方和政府主管部门审定后进行确认; (3)通过各种技术手段模拟实际使用情况进行确认。

2012-07-24    1911    0
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 建业集团城市运营暨土地一级开发方案

用;环境影响评价分析费用;交通影响评价分析费用;地震影响评价分析费用;地价评估费用;工程设计费及施工图审查费;招标代理费、招标服务费;工程保险费征地、拆迁费用 征地补偿费用 、拆迁补偿费用 、房屋拆迁评估费、拆迁服务费

2018-12-18    2133    0
P98

 企业内部控制

建设单位应在这三个阶段建立内部控制制度。 4、勘察设计与概预算控制 建设单位应在初步设计与概算、施工图设计与预算环节建立严格的内控制度。 5、招投标与合同控制 建设单位应建立招标、投标、开标、定标和合同管理等方面的内控制度。

2009-04-03    13937    0
P150

 电信工程项目管理

项目成本和支出报表,一般按分部工程和承包商作成本和支出报表; 供审批用的各种设计方案、计划、施工方案、施工图纸、建筑模型等; 决策前所需要的专门信息、建议等; 各种法律、规定、规范,其它与项目实施有关的资料等。

2010-09-25    18290    0
P150

 现代项目管理

装施工验收交工三通一平设计项目管理范围管理时间管理成本管理集成管理项目设计工作·····结构图纸施工图纸安装图纸建筑图纸 141. IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明* 三、项目范围定义的工作结果

2012-02-10    8196    0
P150

 054IPMP项目管理

装施工验收交工三通一平设计项目管理范围管理时间管理成本管理集成管理项目设计工作·····结构图纸施工图纸安装图纸建筑图纸 141. IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明* 三、项目范围定义的工作结果

2011-01-05    29153    0
P150

 081現代專案管理

装施工验收交工三通一平设计项目管理范围管理时间管理成本管理集成管理项目设计工作·····结构图纸施工图纸安装图纸建筑图纸 142. 三、项目范围定义的工作结果 项目范围定义的工作结构包括下述内容: 1.项目工作分解结构(WBS)

2011-12-12    4436    0
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