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 (盛高培训之一)目标管理与操作流程资料

11a12a13 13. 九、目标发表与述职报告制度1、发表目的 —经验共享 —绩效改进 —寻求支持 14. 九、目标发表与述职报告制度2、操作流程撰写报告述职发表听众提问效果评价反馈

2011-12-23    24711    0
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 目标管理与操作流程

11a12a13 13. 九、目标发表与述职报告制度1、发表目的 —经验共享 —绩效改进 —寻求支持 14. 九、目标发表与述职报告制度2、操作流程撰写报告述职发表听众提问效果评价反馈

2009-11-09    27828    0
P14

 【课件】北大方正陈伟 目标管理与操作流程资料14页

11a12a13 13. 九、目标发表与述职报告制度1、发表目的 —经验共享 —绩效改进 —寻求支持 14. 九、目标发表与述职报告制度2、操作流程撰写报告述职发表听众提问效果评价反馈

2009-05-19    30399    0
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 【咨询报告】北大纵横-贵州永红航空机械公司-人力资源实施辅导 32页

1. 贵州永红航空机械有限责任公司 人力资源实施辅导北大纵横管理咨询公司 二零零二年九月实施辅导讲义机密2. 产品开发部设计员考核举例—月度(1)    考核维度: a. 包括任务绩效,月度考核的数据作为年度考核的基础数据,以一定的权重进入年度考核中。 b. 考核态度维度,态度维度只在部门主管以下(不含部门主管)进行考核

2011-07-21    26821    0
P97

 【课件】全面绩效管理-97页

服务推动 主动性 自信 培养人才 诚实正直 领导能力 监控能力 人际理解能力 亲和力 8. 影响能力1、陈意图但不采取行动:打算达到具体成果或影响,表示对名誉、地位、外貌等的关切,但没有采取任何具体行动。

2010-09-01    12573    0
P97

 全面绩效管理

服务推动 主动性 自信 培养人才 诚实正直 领导能力 监控能力 人际理解能力 亲和力 8. 影响能力1、陈意图但不采取行动:打算达到具体成果或影响,表示对名誉、地位、外貌等的关切,但没有采取任何具体行动。

2009-02-19    30325    0
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 当代组织结构图

1. 董事会财经、审计委员会战略发展决策委员会总裁战略发展规划部副总裁总会计师 总工程师 总经济师计划财务中心信息管理中心市场开发中心经济法律中心人力资源中心经营开发中心计 划 财 务 部金 融 资 本

2010-10-25    10932    0
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 党委党支部工作汇报PPT模板

绕上级党委的总体工作思路,深化思想工作,转变机关作风,加强党建工作,从反“四风”,转作风入手,确保政之风的形成,树立良好党员干部形象。现将主要工作状况总结如下: 3. 目 录 01 履职工作成绩 02

2019-04-09    3055    0
P150

 彭剑锋-人力资源开发五大模型模型

模型二:以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统37 模型三:以KPI指标为核心的绩效考核系统73 模型四:以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统117 模型五:以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统130*和君创业研究咨询有限公司*

2011-02-13    7113    0
P14

 严肃认真开好“专题组织生活会”ppt

见建议,特别是本支部在大讨论“六方面问题”的具体表现,提出解决问题的举措。 8. 二、方法步骤3.述职评议查摆问题 党支部根据党员人数等实际情况,以党员大会、党支部委员会会议或者党小组会形式,召开组织

2019-04-01    9821    0
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 中国共产党政法工作条例精讲细读课件模板ppt

近日,中共中央印发了《中国共产党政法工作条例》,并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。 习近平总书记在党的十九大报告中明确指出:“增强依法执政本领,加快形成覆盖党的领导和党的建设各方面的党内法规制度体系,加强和改善

2019-03-25    1737    0
P48

 中国共产党政法工作条例课件模板

近日,中共中央印发了《中国共产党政法工作条例》,并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。 习近平总书记在党的十九大报告中明确指出:“增强依法执政本领,加快形成覆盖党的领导和党的建设各方面的党内法规制度体系,加强和改善

2019-03-20    2308    0
P48

 中国共产党政法工作条例精讲细读课件ppt

近日,中共中央印发了《中国共产党政法工作条例》,并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。 习近平总书记在党的十九大报告中明确指出:“增强依法执政本领,加快形成覆盖党的领导和党的建设各方面的党内法规制度体系,加强和改善

2019-03-25    2205    0
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 和达2002年度经营计划

负责公司核心团队建设、对高层管理人员的业绩考核 按要求定期向董事会提供述职报告 随时掌握新产品研发、产品销售、产品成本完成情况。 负责企业文化建设 负责向董事会提交公司重大投资项目进度情况报告 在确保已有市场份额基础上,开发新市场,充分消化和利用现有生产能力

2009-01-26    4264    0
P15

 红色工作总结汇报(喜庆红)

1. 工作总结汇报年终总结|新年计划|述职报告Add your text. It's simple and clear. Don't be too complicated. Just express the

2020-03-23    1673    0
P108

 上海电信战略

1. 上海电信发展战略研究报告可思企业管理顾问公司 2000年12月 2. *前言本报告的目的,是要帮助上海电信完成整体思考,确立走向未来的基本思路与关键对策。 上海电信现实的基本问题是,缺乏激励与约

2011-09-09    3973    0
P150

 彭剑锋-以战略为导向的绩效管理全面整合

此处项目成果未包括《白沙发展学院研究报告》和《员工持股计划》。提供分配方式提供业务素质标准提供工作标准业务依据培训 制度培训体系素质 模型素质 词典素质定义与描素质评价体系测评管理办法考核评价考核 制度考核方法KPI

2012-11-08    18240    0
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 工作总结汇报PPT

1. 201X年终总结 新年计划 述职报告 工作汇报工作总结汇报PPT 2. CONTENTS1234年度工作概此部分内容作为文字排版占位显示 (建议使用主题字体) 工作完成情况此部分内容作为文字排版占位显示

2019-12-10    2382    0
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 ××集团组织优化与执行力建设咨询项目建议书

1. 国骅集团 组织优化与执行力建设 咨询项目建议书此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构 机密 2. *工作重点: 项目启动 管理现状诊断 战略,远景分析

2009-08-24    2579    0
P111

 KPI管理与操作流程胶片2-徐沁

9、目标导引的绩效指针参考范例(KPI的构成) 10、设定目标的结构化要件 11、目标分解流程图 12、目标体系图 13、目标发表与述职报告制度案例案例案例 3. 盛高观点:关于人力资源管理体系明确年度经营计划组织架构体系的明确关键岗位

2009-01-21    13394    0
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