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提纲一、智慧城市概念与背景 4. 城市的演变 5. 智慧城市： 所谓智慧城市是一个不断演进的发展主题，是城市信息技术使用发展到一定阶段的产物，突出表现在城市光网普及、移动互联网井碰、物联网和云计算商等，从而建立起城

不同于其他特殊功能领域的咨询公司，毕博管理咨询提供的是包含企业战略、业务流程、信息技术和人力资本的完整的解决方案。 企业战略人力资本业务流程信息技术企业战略组织架构流程重整信息策略系统策略系统管理毕博管理咨询战略咨询

提高企业的形象、打入国际市场的需要（如ISO14000环境认证、环境绿色标志等；与国际上的一些产品环境标准接轨，突破相关的贸易技术壁垒） 社会经济的可持续发展的需要（如煤、石油等传统资源的枯竭） 7. 同时，环境与资源法规也已经

　　　在公司的发展道路上，东易日盛创造了无数个第 一： 第一个进入家装市场； 第一个成立工程部固定使用专业施工人员强化工程质量； 第一个引进非装饰专业的经营管理人才；　　　第一个在北京各大媒体上进行大范围现代家居文化宣传；

各煤矿企业在开展自查自改工作的同时，要统筹谋划好煤矿安全培训工作，不断强化安全知识培训，广泛开展技能训练和技能比武，大力推进安全技术创新和小改小革实用创新活动，构建激励约束机制，不断规范煤矿安全培训工作，提升煤矿从业人员素质。 27

4. 4PART01 消防设备设施概述 5. 一、概念 （实务P177） 依照国家、行业或者地方消防技术标准的要求，在建筑物、构筑物中设置的用于火灾报警、灭火、人员疏散、防火分隔、救援行动等防范和扑救建筑火灾的设备设施的总称。

3、独立别墅项目各主要功能设计案例1、智能家居系统设计目标智能家居系统目录 3. I. 住宅智能化技术建设目标建设目标智能住宅健康安全节能舒适舒适生活，智能节能，健康 家居自动化 远程控制安全保障生活

理咨询在规模上取得新的突破 5. 我们的咨询团队 平均14年相关经验 大部分由来自行业中富有管理和技术经验的人员组成 拥有超过43个与其他市场上的占领导地位的公司共同推广的解决方案和相应的培训 拥有世界一流的知识库

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内部资源分配不够合理，协调不够畅通,销售人员兼管项目管理，有些业务单元缺乏专职售前技术人员，导致对项目方案设计的技术资源分配不均衡 缺乏有效的项目建议评估机制，导致项目建议失利或后期执行风险过高 定价

9、2000年7月，国际电脑稽核协会所属的信息系统审计与控制基金会修订完成了《信息控制目标及其相关技术》COBIT（Control Objectives of Information and Related

主体结构实测实量检测方法二〇一一年七月 2. 一、推行的目的1、量化并客观评估工程质量； 2、及时发现施工质量问题，减少后续修补工程量，提高一次交付百分率； 3、提高工程施工质量，减少质量通病； 4、风险控制； 5、改善工程品质管控能力；

(xi)其他承建商在工地的活動。 31. 工地管理及程序安全搭建／更改／拆卸的管理 為確保工地內採用安全施工方法及措施，應實施下列各項： (a)詳盡施工方法說明書的制訂及使用 (b)在工地內外進行與合約有關的全面及積極統籌 (c)實行及保持有效溝通

建筑物、构筑物或者其他设施倒塌、塌陷造成他人损害的，由建设单位与施工单位承担连带责任，但是建设单位与施工单位能够证明不存在质量缺陷的除外。建设单位、施工单位赔偿后，有其他责任人的，有权向其他责任人追偿。 因所

建立知识信息宽松交流机制, 确保相关业务人员的知识转移与知识共享, 并促进员工主动获取知识 牵头组织企业内部“创新工程”(技术、管理等)项目的提出、评审和执行, 以及内部创新成果的整理与固化 定期组织内部专题研讨和交流 为未来基于信息平台的知识管理平台作准备

4、资源（120） 人力资源（40） 财务资源（10） 基础设施（20） 信息（20） 技术（20） 相关方关系（10） 11. 卓越绩效准则所体现的价值观一、领导的远见卓识 二、以顾客为导向追求卓越

测量，高程控制测量（三角高程、GPS 拟合高程），大比例尺地形图，线路测 量，管线测量，变形测量，施工测量，竣工测量，水下地形测量。9 4. 测绘成果分类 测绘成果基本类型分10大类，共46种测绘成果。序号基本类型成果种类总

PRINCIPLES 6. 核心技术 CORE TECHNOLOGY射频天线设计能力自有信号处理能力组网监测预警能力传感器终端产品系统产品紧密结合物联网技术发展需求，着力于传感器探测及信息处理技术的研究。 7. 产品领域

1. 与核心技术操作 林泽炎 博士 国务院发展研究中心 个性化定制人力资源管理制度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4.

度） 岗位环境分析 岗位工作所需条件的分析岗位部类（如专业、操作）→岗位序列（专业可分技术、管理等）→岗位族（技术可分研发、工程、工艺等） →岗位 体现工作性质差异与工作系统特点 实现分类管理效能一般