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与概预算 第四章 建筑工程施工图预算下6/7/20181 2. 第四章 建筑工程施工图预算第四节 分部分项工程量计算(下) 建筑安装工程定额原理与概预算 第四章 建筑工程施工图预算下Date2 3.

高速公路桥涵施工工艺及注意事项 2. 目 录高速公路桥梁施工工艺和注意事项 高速公路涵洞施工工艺和注意事项 3. 第一部分：高速公路桥梁施工工艺和注意事项 4. 一、概述 高速公路施工中最常见的桥型为预应力混凝土梁桥。

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程建设项目可以参照执行。 ---水建[1998]16号 意义：遵循基本建设程序,先规划研究，后设计施工，有利于加强宏观经济计划管理，保持建设规模和国力相适应；还有利于保证项目决策正确，又快又好又省地完成建设任务，提高基本建设的投资效果。

计案例 2. 内容简介：招标定价审计工程结算审计 3. 二、招标定价审计 工程费用结构与性质 招标计价方式剖析 招标计价范围分析 招标计价风险分析 招标定价评审机制分析 招标计价合规性分析 计价条款完备性分析

8. 审查设计方案编制设计方案 初步设计审查初步设计发建筑核位线按红线放线发建设许可证办理投资许可证施工图设计项目报建 9. 拆迁调查制定拆迁安置计划申请拆迁许可证拆迁公告签订拆迁协议拆迁、验收办理产权灭籍拆迁安置

项目规划设计流程 …………………………………………………… 8 勘察、设计招标流程说明 …………………………………………………… 12 勘察、设计招标流程 …………………………………………………… 13 项目开工办理流程

（土地证——项目选址意见书——建设用地规划许可证—— 建设工程规划许可证 ——施工许可证） 三、施工准备 （图纸会审、五通一平 、施工组织设计审定） 四、工程施工管理 五、房屋销售 六、房屋交付、物业移交接管 七、工程备案

1. 2K320000 市政公用工程项目施工管理1第二篇考试内容占试卷总分值的 50% ↑ 可能以单选、多选形式出现 约占选择题分值的15% 左右 2~4T 4~6分 可能以案例题中某一问题的形式出现

主的建设工程施工发承包，必须采用工程量清单计价。实行招标的工程建设项目，招标工程量清单是招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。招标工程量清单是工程量清单计价的基础，作为编制招标控制价、投标

项目完成后的审查咨询 项目完成后的支持和维护 咨询项目过程中的主要阶段划分施工 维护咨询 监理 审计发起人 使用者 项目实施招标 5. 项目业主/客户 策略、研究和前期咨询 项目监管和审计服务 方案设计

《项目投资收益预算流程》 6. 公司上下已经充分意识到在开发业务流程中各个环节中存在着一定不足前期 决策设计施工销售与 客户服务访谈中听到的声音总工办不参与产品开发，使得工程人员与市场有脱节，另外总工办的人员对市场的把握能力尚有欠缺；

3.1.1 按图纸及规范包干 a. 按图纸及规范包干合同金额是以合同 图纸、施工规范为依据，单价为包干 单价。 b. 在招标时，业主委托专业造价咨询单 位提供工程量清单，列出分部分项工 程量，由投标单位填报单价及总价。

编制背景 4. 2009年11月20日国家住房和城乡建设部标准定额司以建标造函[2011]87号文件印发《关于征求<建设工程工程量清单计价规范>（GB50500-2008）修订（征求意见稿）意见的通知》

1. 房地产成本控制----四大核心环节管理 工程目标成本的制定、支解与落实 工程清单招标管理 工程成本数据库的建立 [房地产成本控制专题研讨会 2005年7月31日] 2. 一、关于成本管理的基本观点二、目标制定的原则与过程

重点复习回顾（1）常见的招标方式有哪几种，各自的优缺点及适用范围是什么？（4‘） （2）什么样的情况下可以不招标？（5’） （3）什么样的情况下可以邀请招标？（4‘） （4）什么样的情况下要重新进行招标？（3’） 2

管理模型TGPMS产生的背景 1、三峡工程大、复杂、耗资多、工期长 2、市场经济的管理体制：业主负责制、招标投标制、 工程监理制、合同管理制。 3、不依靠现代科技不可能管理好三峡工程 三峡总公司的管理模型

总部/项目公司定位组织结构与职能设计分项管控与 关键流程设计运作模式与集分权设计 项目公司是定位为施工组织主体还是经营主体？只是一个成本中心还是一个责任与利润中心？或者局部的成本中心 选择矩阵制的运作

相应的附属配套工程；不论是集中在一个场地上，还是分散在几个场地上建设；不论是由一个施工单位施工，还是由几个施工单位施工，都只能作为一个项目建设。（2）由若干个相互关联的单项工程组成的建设项目，无论这些