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工的协作精神和团队意识都比较差。35和君创业研究咨询有限公司 37. 沟通渠道不足： 在公司内类似班组会、碰头会等沟通形式没有相关制度可循，类似走动式管理的沟通方式力度不够，起不到应有的作用。 员工间

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为雇员提供养老金和其它福利， 因为这些费用只发生在获得利润 的当年。缺点 工作绩效与奖励之间的联系较弱， 甚至比班组奖励计划还弱 付出努力和获得奖励之间的时间 差太大 很多雇员不了解利润如何计算出 来，或者怀疑利润报得太低

，议而不决 11. 三、组织设置1、组建 要同步建立党的组织、动态调整组织设置，把党的组织建到车间班组、经营网点、工程项目、服务窗口、远洋船队，做到哪里有职工群众哪里就有党员，哪里有党员哪里就有党的组

以及作为唯一供应商，ECL犹豫。 此时ECL接近满负荷能力运作，并减少订单。厂房过于拥挤，任何增加班组将是灾难性的。肉新订单接收，必超过已有能力，其他顾客和订单将很难。但拒绝订单将减少ECL的可信度。

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多年从事咨询工作的经验，多次为中国移动及其它电信运营商提供咨询服务，范围包括品牌管理工作、品牌实施工作以及市场研究 参加过为中国移动提供咨询服务的经验，包括在集团和省公司进行品牌重塑、品牌管理和品牌实施的工作

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配套设施档次一流（车氏鲍鱼、仙泉桑拿等） 人员素质一流 枫丹白鹭高尔夫球场 占地1000亩，在酒店附近，正在施工 枫丹白鹭别墅区 高档别墅区，密度极低，推出时间未定 8. 竞争对手情况分三个层次南国桃园内佛山、南海地区

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负责公司生产现场管理工作 负责公司产品制造、生产工作 负责组织公司新产品的中间试验工作 负责生产部员工培训的计划、组织及实施工作 负责部门员工人事调配及处理 7. 生产技术管理部部门职责负责生产技术管理，组织新产品导入及中试

原有房产用于生产经营的，从生产经营之月起缴纳房产税；纳税人自建房屋，自建成次月起缴纳房产税；纳税人委托施工企业建房的，从办理验收手续次月起纳税；在验收前使用、出租、出借的，从使用、出租、出借的当月起缴纳。

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综合VI项目，整理印刷成册，予以视觉化、系统化、结构化、规范化，便于使用和查阅； 监测实施阶段 建立相应的组织管理机构，保证实施工作的落实；进行沟通和培训，要求全体员工参与；对各项活动的实施进行监督和检查或进行调整修正，保证CI方案按计划顺利执行