班组中队安全生产(管理)责任制实施办法
班组中队安全生产(管理)责任制实施办法 为了进一步搞好班组基层的安全生产管理工作,有效预防各类事故的发生,根据市交通局、公路局、管理处安委会的有关落实安全生产责任制的要求,特制定本办法。 一、指导思想和管理原则
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班组中队安全生产(管理)责任制实施办法 为了进一步搞好班组基层的安全生产管理工作,有效预防各类事故的发生,根据市交通局、公路局、管理处安委会的有关落实安全生产责任制的要求,特制定本办法。 一、指导思想和管理原则
总结表彰会上先进班组代表发言(精选多篇) 第一篇:2014年度总结表彰会上先进班组代表发言 尊敬的各位领导、各位同事 你们好!今天我能够站在这里向诸位汇报东四栋先进楼栋的工作感到很荣幸,在此衷心地谢
供电所班组建设工作总结—年终工作总结 ***供电所现有职工**人,其中女职工**人,男职工**人,党员**人,大专以上学历**人。我们按规范化管理要求,设置配电班、营销班、用电检查班和办公室
怎样做好基层班组安全教育培训工作 谢如慧 摘 要:班组作为企业最基层的单位,处在企业安全的最前沿,是安全生产的前沿阵地。据统计,有90%以上的安全事故发生在班组,班组安,则企业安。所以,加强对
优秀班组长事迹材料 市铁路中学先进标兵双十佳党员教师xxx,一名教育战线上的平凡而卓越的工作者。 xxx于1990年参加工作,由于出色的工作表现,在1993年7月就通过了牡分局普教评审委员会
客房部优秀班组评选材料 世纪大饭店经过十年的 辛勤耕耘,已成为吉林地区的一颗冉冉升起的酒店明星,赢得了众多宾客的再次回顾。酒店的知名度,入住率不断的稳中有升。在酒店成绩的背后,有一群热情开朗,细
2021年度班组长工作总结 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年度班组长工作总结 各位领导、同事们: 下午好 我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结,不妥之处请领导批评指正。
电厂2017年度班组工作总结范文 随着新年的到来,我们走过了XX年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。XX年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将XX年度主要工作总结
铁路电务段加强班组文化建设调研报告 2017年以来,xx电务段紧扣“强基达标、提质增效”工作主题,始终牢固树立“安全第一、预防为主”的思想不动摇,秉承“安全讲诚信、生命高于天”的安全核心理念,突
加强班组管理建设,夯实企业发展基础 李洪亮 井下作业三大队 摘要:班组是井下作业三大队最基层的一个单元体,担负着实现大队各项经营指标的重任,是大队工作的出发点和落脚点,又是“三个文明建设”的前沿阵地
班组长个人工作总结3篇 本文目录 1. 班组长个人工作总结 2. 公司车间班组长个人工作总结 3. 变电所班组长个人工作总结范文 在这生产量日益提升的一年里,对于我来说是一个特别的一年,我自己也
炼钢厂一连铸车间3#连铸机丁班台上组连续两年获得公司级“标杆班组”和创新创效型班组荣誉称号,该班在班长胡国的带领下,积极投入新品钢的开发生产中,为转炉炼钢厂成功批量生产含铝钢、打造品脾产品,提高铸坯实物质量做出了突出的贡献。
部门职能 生产班组 部门名称: 生产班组 上级部门: 生产部 下属岗位: 生产工人 部门本职: 按计划生产香精 主要职能: (1) 按照生产计划实施生产,保质保量完成生产任务。 (2) 严格执行产品
工厂车间6S管理建设及标杆班组评优方案 1.目的 通过开展以“整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)
供电公司班组建设工作心得范文—工作心得 为进一步夯实管理基础,推动班组建设工作更加务实。***供电公司提出班组建设新思路,出台实施新举措。 ***公司先后制订下发了“班组建设重点工作安排
2018班组长工作总结4篇 本文目录 1. 2018班组长工作总结 2. 11月工厂班组长工作总结 3. 11月班组长培训个人工作总结 4. 班组长的年度工作总结 20xx年以来,我队认真执行公
班组承包合同3篇 本文目录 1. 班组承包合同 2. 架子工班组承包合同格式 3. 木工班组承包合同 发包人:项目部 以下简称:甲方 承包人:***脚手架班组 以下简称:乙方 依照《中华人民
钻探班组安全培训标准化管理研究 摘要 缺乏安全意识以及职工流动性相对较大是整个地质勘探行业的共有问题,在市场经济的影响下,钻探行业在过去十年发展过于迅速,对生产效益的过分追求使其忽略了相应的管理,尤
**线路清筛一车间班组建设总结 现就**段线路清筛一车间班组建设情况做一简单汇报。车间的基本情况:线路清筛一车间现有四个工区:清筛一工区,清筛二工区,轨道工区,线路工区。现有职工82人,其中合同工2
2010年车间班组年度工作总结 制丝班2004年度工作总结 一年来,制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管