包保班组解决实际问题台账2016
包保班组解决实际问题台账 序号 班组意见 解决措施 解决时间 责任人 1 个别人在身体上有些疲惫，不适应，可能是因为刚过玩正月的原因。 建议他们改变一下饮食习惯，早休息，不要熬夜，少饮酒，增强体质。
2018-04-12
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P4 P2 继电保护班组先进事迹材料
2010年以来，继电保护班组全体成员在公司及部门领导下，紧紧围绕公司“创新创效”年的总体目标，认真开展各项工作，为公司及部门工会工作蓬勃发展做出了积极的贡献。 班组里王勤珠和古丽亚同志时常教导班里的
2011-01-08
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P5 2021年工厂班组长年终工作总结范文
2021年工厂班组长年终工作总结范文 撰写人：___________ 日 期：___________ 2021年工厂班组长年终工作总结范文 __年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取
2021-07-25
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P38 工厂车间6S管理建设及标杆班组评优方案
工厂车间6S管理建设及标杆班组评优方案 1.目的 通过开展以“整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）
2021-01-12
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P4 P2 供电公司班组建设工作心得范文—工作心得
供电公司班组建设工作心得范文—工作心得 为进一步夯实管理基础，推动班组建设工作更加务实。***供电公司提出班组建设新思路，出台实施新举措。 ***公司先后制订下发了“班组建设重点工作安排
2014-02-19
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P3 2010年供电公司构建和谐班组总结材料
2010年供电公司构建和谐班组总结材料 在走向市场的过程中，电力企业中团队精神正变得越来越重要，如何成为一支优秀团队正成为一个不可缺少关健因素。因此，**变电站始终把“以人为本，构建和谐班组”的理念作为班组工作的主线
2010-04-11
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P3 五型五好班组创建汇报材料
注汽供热公司五型五好班组创建汇报材料 **筹建于2005年初，正式成立于2007年1月。作为一个成立时间不长的单位，公司从管理到生产运行诸多方面都存在薄弱环节。“五型五好班组”创建活动为我们加强班站
2012-02-23
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P4 采油队班组长竞聘演讲稿
这么多年来我深知作为一名基层班组长的不容易，也深知基层班组长的重要性：既要有无私的奉献精神，更要有高度的责任心，也深深的理解班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行
2012-11-05
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P8 优秀班组长先进事迹（精选多篇）
优秀班组长先进事迹(精选多篇) 第一篇：优秀班组长先进事迹 寺家庄公司2014年度优秀班组长先进事迹 安**，男，1981年出生，2014年参加工作，现任运输综合队钉道组工长，主要负责全矿的轨道铺设
2015-01-22
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P7 班组长培训心得体会（精选多篇）
班组长培训心得体会(精选多篇) 第一篇：班组长培训心得体会 班组长培训心得体会 焦油一期 韩建龙 10月27日，参加了班组长培训，主讲人为安环部苏庆伟经理，苏庆伟经理是一位在安全岗位上工作多年的老师
2013-06-23
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P2 化学部运行班先进班组事迹材料
先进班组事迹材料 中水化学部运行一班现有员工5人，平均年龄36岁，其中党员1人，本科学历2人，大专学历1人，中专学历2人，是一支充满朝气，有着顽强战斗力的年轻队伍。该班组始终把安全生产作为全体工作的
2013-12-17
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P34 维修班组先进事迹（精选4篇）
维修班组先进事迹（精选4篇） 第1篇：维修班组先进事迹 维修班组先进事迹材料 作为电气维修人员，要与所合作班组协调沟通，可以增进班组友谊，增长维修人员的才干。下面是管理资源吧电气维修班组先进事迹材料范文的范文，欢迎阅读
2023-05-16
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P2 排障队伍五型班组建设措施
狠抓落实深入推进“五型班组”建设 为打造一支“用得上、稳得住、能吃苦、能战斗”的排障队伍，培养一群让驾乘人员“放心、安心、舒心”的高速公路保畅快捷卫士，锡张排障大队结合“五型班组”建设要求，狠抓落实，
2012-11-14
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P13 2017年班组年终工作总结4篇
班组年终工作总结4篇 本文目录 1. 班组年终工作总结 2. 煤气厂班组年终工作总结 3. 锅炉运行班组年终工作总结 4. 班组年终工作总结范文 XX年1月8日，“xx”班组在科室领导的关怀下，
2017-09-07
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P5 班组长的价值在生产管理过程中如何体现
班组长的价值在生产管理过程中如何体现 一个班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生
2023-01-16
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P2 底盘车间纵梁班组后备人才工作总结
底盘车间纵梁班组后备人才工作总结 我是纵梁班组的一名后备人才，积极支持车间、班组工作,我将XX年的全部工作从以下几个方面进行总结： 1.改善方面：XX年工作中我共完成改善16项，改善金额达1
2013-04-16
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P3 “六型班组”创建年度工作总结
“六型班组”创建年度工作总结 全员自主管理是我制酸乙班创建“六型班组”的最高目标。员工的积极性是班组最有价值的资产，不懂得利用员工的才智是班组最大的浪费，激活员工的创新才能是班组的核心竞争力。我班
2013-12-02
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P2 班组各岗位安全评估制度
班组和各岗位安全评估制度 一、班评估活动形式 1、推行班组和各岗位安全评估制度，是为了准确、真实、客观地反映和判断班组当班安全生产情况，及时发现、消除和治理生产现场存在的安全隐患，确保安全生产。
2014-09-23
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P5 某国有企业公司“文明班组”评比方案
**有限责任公司“文明班组” 评比办法（试行） 为调动和激发员工积极性和创造性，加强班组建设和团队协作，展现班组优秀业绩、鼓励先进班组成绩，充分发挥先进典型的引领作用，在公司上下营造比学赶超的浓厚工
2019-12-13
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