地铁车站监测作业指导ppt
1. 地铁车站监控 量测作业指导 2. 1.1、车站施工监测点的布置要求 1.2、支撑轴力监测 1.3、围护结构变形监测 1.4、桩顶水平位移监测 1.5、水位变化监测 1.6、基坑周边建构筑物地面沉降监测
您在香当网中找到 6803个资源
1. 地铁车站监控 量测作业指导 2. 1.1、车站施工监测点的布置要求 1.2、支撑轴力监测 1.3、围护结构变形监测 1.4、桩顶水平位移监测 1.5、水位变化监测 1.6、基坑周边建构筑物地面沉降监测
鲁班奖工程策划和实施2019年5月25日 2. 是我国建设工程质量最高奖整体工程应是安全、适用、美观工程一次成优处处体现精细施工技术先进推行节能环保项目管理科学经济效益显著其工程质量应达到当前国内领先水平 鲁班奖 一、总体策划
安全生产教育培训的形式有十三种主要负责人教育安全生产管理人员教育特种作业人员教育管理人员教育三级教育换岗教育四新教育复工前教育事故责任者教育事故案例教育违章人员教育工程技术人员教育经常性教育制定本单位安全生产责教育制度的要求
脚手架搭设培训DOW RESTRICTED 2. 脚手架的作用保证施工质量 保证施工进度 保证材料堆放的稳定 保证作业人员的施工安全DOW RESTRICTED 3. 一、脚手架各杆件、配件术语和主要杆件的作用
界定部门职责一、优化组织结构意义 二、泰达车库组织结构的背景分析 三、组织结构模式的选择分析 四、组织结构的优化方案 五、职务组织结构 六、部门职责界定 七、实现方式及关联事件 2. 一、组织结构意义 组织结构作为
退房流程 按客户需求施工变更流程 入伙服务流程 客户投诉处理流程重大设备、材料采购流程 项目整体验收流程 项目部专业人员调配流程 竣工销售 客户服务竣工验收售房物业服务方案设计规划方案设计初步设计 扩初设计施工图设计确定营
有目标。有效形成了“班组保施工队,施工队保”的安全生产责任考核机制。实现了安全生产风险共担,责任共保1做到了千斤重担大家挑,人人身上有目标。2有效形成了“班组保施工队,施工队保”的安全生产责任考核机制。3添加内容
深层地下空间 (针对特殊需求) 5. 研发背景保证基坑土体的稳定,满足地下工程安全施工的要求避免或减小因地下工程施工对周围临近建(构)物的影响变形控制 基坑围护形式趋势:支护及止水同时考虑强度控制基坑围护设计理念转变:
概念区分——企业价值链企业活动是由一系列价值活动构成的,各种价值活动构成价值链。 立项 策划 设计 采购 施工 销售 服务核心业务流程企业基础设施、服务研发(客户、市场)管理质量管理人力资源管理资金(成本)管理信息管理边际利润边际利润
和办理作业许可证及审批;对于危险性特大的作业,应与作业区域安全负责人一起进行安全评估,制定安全作业方案。 4.作业人员应按要求穿戴劳保用品;熟知工作内容,特别是有关部门签署的意见,在作业前和作业中均要认真执行。
管理的范围可分为建设全过程管理和阶段性管理两种。 工程项目管理建设全过程管理阶段性管理设计阶段管理施工阶段管理 10. (6)项目管理与企业管理的区别管理对象不同 企业管理——整个企业,企业生产经营的
1. 中国人民大学天达管理顾问群诚信集团 人力资源规划方案二 零 零 二 年 五 月 2. 报告框架第一部分 项目引言 第二部分 人力资源规划的总体思路 第三部分 岗位和编制分析 第四部分 公司职位序列
1. 诚信集团 人力资源规划方案 2. 报告框架第一部分 项目引言 第二部分 人力资源规划的总体思路 第三部分 岗位和编制分析 第四部分 公司职位序列 3. 1.1项目引言在项目的第一阶段,天达管理顾
1. 诚信集团 人力资源规划方案 2. 报告框架第一部分 项目引言 第二部分 人力资源规划的总体思路 第三部分 岗位和编制分析 第四部分 公司职位序列 3. 1.1项目引言在项目的第一阶段,天达管理顾
自控学士 麦肯锡公司金融专业组成员帮助中国一家领先的电信设备制造商制定集团市场战略,设计集团上市和私募方案, 帮助中国一家领先的集成电路公司制定增长战略。项目小组也为其主要分公司制定了首次上市战略, Matthew
业务流程重组的构成要素 - 组织架构确定一种最为有效的管理汇报体系 确定潜在的组织架构选择方案 选择最优的组织架构方案 确定组织架构中各部门的职责与作用 确定新组织架构中管理控制的跨度与层次 确定新组织架
业务流程重组的构成要素 - 组织架构确定一种最为有效的管理汇报体系 确定潜在的组织架构选择方案 选择最优的组织架构方案 确定组织架构中各部门的职责与作用 确定新组织架构中管理控制的跨度与层次 确定新组织架
业务流程重组的构成要素 - 组织架构确定一种最为有效的管理汇报体系 确定潜在的组织架构选择方案 选择最优的组织架构方案 确定组织架构中各部门的职责与作用 确定新组织架构中管理控制的跨度与层次 确定新组织架
业务流程重组的构成要素 - 组织架构确定一种最为有效的管理汇报体系 确定潜在的组织架构选择方案 选择最优的组织架构方案 确定组织架构中各部门的职责与作用 确定新组织架构中管理控制的跨度与层次 确定新组织架
三、砌体结构的特点 优点:降低造价、耐火性好、耐久性较好;隔热隔 声好;对施工技术要求低; 缺点:强度低、抗震性能差、施工费时、占用良田。国家墙材政策: 2003年,160个大中城市禁用粘土砖(±0以下除外)。