2014年二级建筑师考试考点串讲讲义
项目管理的时间范畴涉及决策阶段、设计阶段、施工 阶段、招投标阶段和保修阶段 C. 项目策划是指决策期一系列筹划和准备工作 D. 费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成 本目标 E. 项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实
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项目管理的时间范畴涉及决策阶段、设计阶段、施工 阶段、招投标阶段和保修阶段 C. 项目策划是指决策期一系列筹划和准备工作 D. 费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成 本目标 E. 项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实
评分细则 实际得分 扣分原因 1 组织管理(10分) 2 1.1制订有本年度艾滋病防治工作计划或者实 施方案 看文件 有计划且符合要求得2分。无计划不得分, 计划不切合实际或者不具操作性扣1分 2 1.2艾滋病防治工作总结
❖扩散迅速性 ❖危害严重性 ❖敏感性 ❖消失缓慢性国家教育行政学院对突发事件的认识 1、2003年“非典”疫情发生后,党中央和国务院多次 强调要重视我国公共突发事件的应急机制和能力建设。 2、党的十六届三中全会明确提出要加快我国应对公共
不含该物业的任何公共 部分,并导致该物业的任何一部分均无法按照本合同约定用途使用及严重不符合现行的施工 技术规范且通过装修亦无法修复的(下称“实质瑕疵”),仅实质瑕疵可作为乙方拒绝于交付 日接收事由并
项目经理部(P12)【项目经理部不是法人、企业法人担责】 (1)项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织。 (2)在每个施工项目上必须有一个经企业法人授权的项目经理。项目经理根据企业法人的授权,
设局,中央管理的建筑企业: 为进一步规范和加强对危险性较大的分部分项工程安全管理,积极防范和遏制建筑施工生 产安全事故的发生,我们组织修定了《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,现印发给 你们,请遵照执行。
《分包单位资格管理及施工现场控制办法》 ——供应单位管理 《安全设施供应单位管理办法》 安全技术管理 ——危险源控制 第 3 页 共 339 页 《危险源的识别与评价系统(清单)》 《重大危险源预防管理方案》 《重大危险源的应急预案》
200 家,取用样本单位 56 家,取样设计投产人数 13724 人,调查取样项目 4014 项,归档施工图纸 5680830(折 1#图)张。样本年度为 2009、2010、2011、2012、2013年。
1.精讲班 2.习题班 3.冲刺班 4.押题分析会 考试科目 考试时间 题型 分 数 总 分 建设工程 施工管理 5月20日 9:00~12:00 单选 70 1 20 多选 50 建设工程法 规及相关知识
确定计息次数 * 特别注意有无:单利、复利的混合计息 【例题】甲施工企业年初向银行贷款资金100万元,按季度复利计息,季度利率2.5%,则甲施工企业一年应支付的 该项流动资金贷款利息为()万元。 A. 110
9、住房城乡建设部办公厅关于组织开展城市轨道交通工程质量安全 监督检查工作的通知 4、住房城乡建设部关于开展建筑施工安全专项治理行动的通知 10、住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程 安全管理规定》有关问题的通知
第 1 页 /共 94 页 2A310000建筑工程施工技术 【摘要】 主要内容 分值分布及考察题型 2A310000 建筑工程施工技术 25 分左右: 单选题:10 题左右;多选题:3-5 题左右 案例题:2
............................................1 2、方案比选...............................................
期(总 189 期) 安 徽 建 筑 (下转第 144 页) 图 1 城区段盾构推进示意图 高架段施工时间统计表 表 2 站 名时 间 开工时间 完工时间 总工期 乔司南站 2010.11 2011.7
设计阶段工程造价的控制 ................................ 5 2.2.1 优化设计方案 .................................... 5 2.2.2 工程项目实行限额设计控制工程造价
下结构建筑逐渐兴起,促进了深基坑 工程的快速发展。 深基坑施工对于超高层建筑和大型施工的重要性是不言而喻的,而深基坑支护技术则 是深基坑施工安全作业赖以生存的依据。目前我国的深基坑支护技术普遍采用:排桩支护、
安全 管理 1.专职安全管理人员、特种作业人员未持有效证件上岗或数量不 足,每人扣1分。 2.未对施工班组、作业人员进行安全技术交底,交底针对性不强或 不全面,每人扣1分。 3.未对新进场工人进行三级安全教育或安全教育档案不全,每人扣
工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备保修期 C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期 【例 2】建设工程项目总承包方项目管理工作涉及(
(一)组织第三方机构编制水土保持设施验收报告。依 法编制水土保持方案报告书的生产建设项目投产使用前,生 产建设单位应当根据水土保持方案及其审批决定等,组织第 三方机构编制水土保持设施验收报告(水土保持设施验收报
3 - 署,生产系统调整,技术措施制定,新技术、新装备、新工艺推广应用, 安全技术措施费用提取使用方案等技术问题。煤矿的采区设计由矿总工程 师负责组织编制,集团公司省内矿井的采区设计报集团公司审批,区域公