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复杂，施工场地布置困难，施工中的不可预见因素多，进度控制协调工作量大且十分复杂，需要采取科学的施工组织设计和强有力的进度管理措施。结合锦屏水电工程特点，详细论述了锦屏水电工程进度计划管理的特点、管理形

出现的质量隐患能随时随地解决，对质量通病组织QC小组进行攻关。在技术工作方面，本人从图纸会审、施工组织设计（施工方案）、技术交底、现场施工、督促检查、技术资料等方面严格把关，对施工中出现的技术质量难题

（3）      监理工作情况     三、监理工作情况 1、质量控制 （1）      坚持施工组织设计审查制度 （2）      实行施工图审查制度 （3）      坚持人员、机械设备审查制度 （4）     

页 10 工程竣工验收记录 第 页 11 工程竣工验收报告 第 页 12 施工组织设计方案报审表 第 页 13 施工组织设计 第 页 14 现场技术交底/图纸会审记录 第 页 15 工程设计变更申请单

负责人：＿＿＿ 负责人：＿＿＿ 地址：＿＿＿ 地址：＿＿＿ 签约日期：＿＿＿ 签约地点：＿＿＿ 说明 施工组织设计大全，全套5张光盘，由杭州嘉意德科技有限公司整理销售。嘉意德公司其他产品介绍如下： 工程竣工资

总体         、总体方案（不含专项方案）的编制和专项方案编制计划，开工两个月内完成总体施工组织设计上级评审和         管理组织设计（策划书） 7、      第十二条：施工过程控制：1

   6）砼配合比通知单    7）砼试块试验报告    8）隐蔽工程检查验收记录    9）施工组织设计、作业规程、技术措施    10）施工记录、质量自检、中间验收记录    11）地质、水文地质资料

　　生产技术性策划以施工组织设计的编制为代表，在我国建筑施工企业已有多年的经验，然而，纵观企业的施工组织设计和各类施工方案，一般都是就技术说技术，就施工说施工，编制施工组织设计只作为技术管理制度的一

　　二、实践内容与要求 　　（一）：工程项目施工现场管理方向 　　1、掌握施工组织设计的作用、编制依据、编制内容，能熟练地编制单位工程施工组织设计。 　　2、施工进度计划的管理 　　（1）掌握下列现场施工进度计划的编制程序

化推荐。 3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工状况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全礼貌施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

经审批后实施，严格执行工程技术规程，控制材料用量，降低工程施工成本,严格审核施工队伍已完工程量结算单，控制施工队伍成本.参与施工组织设计的优化和具体实施计划编排，严格执行工程质量规范，落实技术措施和施工组织措施,在保证工程质量的前提下，降低施工成本。

工程，是全员、全过程的成本控制，需要项目部每一个部门及每一位人员的参与。第二，施工组织设计编制得是否科学合理。施工组织设计是工程项目进展的核心和灵魂。它既是全面安排施工的技术经济文件，也是指导施工的重

查企业及施工相关记录。 2 施工组织设计（方案） 无施工组织设计（方案）编制、审批制度，扣20分。 施工组织设计中未根据危险源编制安全技术措施或安全技术措施无针对性，扣5—15分。 施工组织设计（方案，包括修改方

负责配合协调项目施工、监理单位关系，确保项目正常推进。 3.5  负责配合工程建设方面的有关事宜。 3.6  参与招标文件及施工组织设计审查。 3.7  参与组织项目竣工验收工作。 3.8  完成项目部交办的其他工作。 4   责任与权限

三.经营开发部组织结构图 四.经营开发部岗位职责 五.借用资质的管理 六.附件 七.投标总结 施工组织设计 安排文件编制 购买招标文件 一.投标工作流程图 项目前期运作 报名资格预审 密封标书 审核 定稿装订

4、进度要求：承包人须按厂房墙面处理工程的施工工期，制定切实可行的施工进度计划。 5、施工要求：投标人应提出切实可行的施工组织设计方案，必须配备强有力的现场管理、施工人员及施工设备、安全保障措施等，必须确保工程能保质保量地按

》、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）； 3、  由各承包单位上报的《水汲江大桥施工组织设计》 本监理实施细则中的名词和用语，含义参照国家标准GB50319—2000《建设工程监理规范》“术语”。

2、本工程项目内部需求关系协调 63 十五、监理工作制度 65 1、设计交底和施工图会审制度 65 2、施工组织设计和施工方案的审查制度 66 3、工程开工审批制度 66 4、工程材料、构配件及半成品报验制度 67

　　4）业主单位需要增加或修改的设计内容。d）审查施工单位编制的施工组织设计。施工组织设计的成功与否，直接影响整个住宅工程能否按计划顺利完成，对于施工组织设计的审查重点，应放在审查施工单位对工程进度、施工方案、质量安全技术措施的安排等方面。

材料费的核算，对责任成本管理的重视往往高于对施工组织设计的重视。其实施工组织设计的优劣是有效开展责任成本管理的前提条件，工程成本的75%部分在施工组织设计阶段已经确定，留给其他部门进行挖潜增效的余地已