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 什么是管理

什么是管理 译者序追随智慧   管理是人类与生俱来的行为,然而,管理真正成为一门独立学科,却可以说是新生事物。二战之后,彼得·德鲁克在大量调查研究的基础上,完成了具有里程碑意义的著作———《管理实践》

2009-05-08    30190    0
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 标杆管理

的领军人物,而全然没有意识到竞争对手正在急起直追,马上就将领先自己。如有组织成员斗胆向组织领导人(管理者)进言,说自己的组织已经落后于竞争对手,作为领导者应该采取什么措施?组织是否应该采用下面的一种或多种行动:

2012-02-09    28826    0
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 谈谈对教育管理的认识

墙持姬弯政坐岿夷岔刮勺歇禄思谈谈对教育管理的认识   管理是“这样一种活动,即它发挥某些职能,以便有效地获取、分配和利用人的努力及物质资源,来实现某些目标”;管理是“为在集体中工作的人员谋划和保持一个

2020-04-05    1394    0
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 接待场所管理

接待场所管理   企业标准   接待场所管理                         qg/xx12015002-2004   1 范围   本标准规范了 (以下简称“股份公司”)对外接待场

2015-11-20    694    0
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 三、会议管理要领

三、会议管理要领 (一)提高会议成效的要领 1.要严格遵守会议的开始时间。 2.要在开头就议题的要旨做一番简洁的说明。 3.要把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。 4.在会议进行中要注意如下事项:

2009-03-12    27013    0
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 超市管理-开店务实

很重要的转变,那就是如何把一线的销售人员从“局外人”转变成共度“一条船”的人。具体在终端卖场促销员管理工作方面,重点就是工资制度的调整。   为什么说这个问题?回想我们大多从业务出身的诸位区域销售主管

2010-10-15    9608    0
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 书号使用管理规定

书号使用管理规定 一 总 则 第一条为了优化图书结构,合理配置出版资源,加强出版宏观调控,实现出版向优质高效的阶段性转移,坚决制止书号使用中的违规行为,根据新闻出版总署《关于对书号总量进行宏观控制_

2021-12-05    651    0
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 行政管理流程

 行政部管理方法 目 录 1、行政-01 会议管理工作流程 2、行政-02 固定资产管理流程 3、行政-03 客户招待管理工作流程 4、行政-04 办公用品/物料管理流程 5、行政-05 办公设备管理流程

2021-08-18    757    0
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 管理手册(正文)

依据公司所从事的产品的特点建立了质量、环境、职业健康平安管理体系。 以公司健全的机构,明确的职责、权限、充分的资源保证质量、环境、职业健康平安方针的实现和质量、环境、职业健康平安管理体系的运行,并持续改良其管理绩效。本手册适用于公司机关各部门、生产现场。

2022-02-04    182    0
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 绩效管理规范

绩效管理规范 1.总则  1.1目的:为使集团各项绩效管理措施规范有序,使集团考核管理工作有章可循,特制定本管理规范。 1.2绩效管理的目的: 就是通过一系列规范、有效的考核评价手段,对员工的工作表

2016-09-03    31390    0
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 超越项目管理组合

超越项目管理组合   错误的项目执行得再好,仍旧是错误的。为了保证你所做的是正确的项目,你必须把项目与公司的整体战略构想结合起来;项目组合管理(PPM)及其工具可以帮助你实现这一目标。   传统项目

2015-11-05    636    0
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 《管理语论》2

卷二·一个核心:激励组织·士气 优良的组织,等于优越机制加优秀人才。简则便,精则强,活则灵。只有坚固堡垒,才是战斗堡垒。士气乃帅气的最佳体现,民风是政风的集中反映。腐败是自己演变自己,廉政乃权力清洁权力。组织成长,依赖人才成长;人才发达,促进组织发达。职能与职能的组合导致结构,关系与关系的制约形成权力。组织首先是环境的产品,之后才是改造环境的工具。上有忧,

2012-06-22    697    0
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 军队票据管理规定

军队票据管理规定 第一章 总 则 第一条 为了加强军队票据管理,根据国家《行政事业性收费和政府性基金票据管理规定》和军队有关财经法规,制定本规定。 第二条 本规定所称票据,是指军队单位在业务往来结算

2021-12-11    1256    0
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 管理的九项原则

经营管理的九项原则 (一)经营管理的原则 为了使整个公司与各个员工之间能够统合,发挥职能化的推进、实现合理性、 民主性以及与社会的协调,必须采取第(二)项以下的各项原则。 (二)关于目标的原则

2013-02-23    2225    0
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 IT项目管理主要流程

IT项目管理主要流程   只要流程界定清晰,项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言,要掌控各种类型项目的发展,首先要关注十个关键的流程。   一、生命周期与方法论   项目的生命周

2014-08-19    834    0
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 基站用电管理思路

基站用电管理思路    为了有效落实省公司节能减排的精神,确保2013年**分公司能耗指标达标,根据**目前的实际情况,针对性的开展节能减排工作。 一、建立各站点用电参考数据库,各单位需逐站进行现场

2014-03-02    9179    0
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 有效的时间管理

时间管理二十六招 (通过本文教会你如何有效的利用时间,以达到事半功倍的结果) A:不同的任务在不同的日子完成。例如:尽量安排所有的增员活动在周一进行,辅导活动在周二进行,行政工作在周三进行…….等等

2013-02-24    851    0
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 行政管理专业

姓 名 性别:男/女 出生年月:19xx.xx.xx 民族:xx 政治面貌:xxxx XX大学 行政管理专业 20XX届 XX方向 XX学士 联系方式:139-xxxx-xxxx 电子邮件:xxxxxxxx@xxx

2014-06-02    15384    0
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 直销管理规定

 直销管理基础 1直销的定义 何谓直销?非常难以定义,直销和传销是一样的吗?也不尽然,故以广义上来讲,将产品不经过店铺而销售到消费者手中谓之直销。若是如此定义,让我们来看看目前有那些行业是以直销的方式销售其产品的。

2010-03-11    26450    0
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 《公司档案的建立与管理

档案的建立与管理 6.3.1档案管理工作内容 (1)档案的收集 (2)档案的分类和保存 (3)档案的统计 (4)档案的移交 (5)档案的利用 (6)信息的反馈 (7)档案的鉴定和销毁 (8)档案的保密与安全

2022-03-18    557    0
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