香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9299个资源

P99

 远卓-XX开发经营公司组织设置及定岗定编

1. 朝阳公园开发经营公司组织设置及定岗定编朝阳公园管理咨询项目 2. **特别说明 本报告为远卓独立建议,需要与公司相关领导深入讨论,更重要的是,报告的细化和执行需要更多依靠公司领导层 3. **公

2011-09-03    24825    0
P25

 专利申请交流ppt

cn/sipopublicsearch/portal/index.shtml 中国专利查询系统 (可查询审查意见通知书信息) http://cpquery.sipo.gov.cn/index_zh.jsp?language=zh_CN

2019-05-22    1547    0
P54

 北大纵横-北京东环置业财务诊断报告

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~部门职责财务部经理:制定财务预算;协助上级领导完成融资任务;与销售公司配合进行投资项目分析;参与招投标工作;与有关部门保持良好的工作关系。(注;本公司工龄:半年)财务部副经理:完成财务

2012-09-20    6591    0
P100

 安全生产法ppt课件

取工会的意见维护职工在安全生产方面的合法权益组织职工参加安全生产工作的民主管理和民主监督工 会7工会依法对安全生产工作进行监督 11. 国务院县级以上人民政府国民经济和 社会发展规划城乡规划安全生产规划

2019-04-27    4743    0
P21

 【实例】华彩咨询-新城房产组织机构设计-21页

公司的管理流程清晰简洁,管理幅度适当; 4. 组织功能设计思路组织功能核心职能战略管理 整个公司战略规划的制订、实施、控制、协调财务管理 财务预算和控制 财务分析、财务预算编制 人力资源管理 高中级管理人员的人力资源发展、业绩考核

2009-01-05    23044    0
P26

 日月天地交房活动培训方案PPT

2资料签约组物业部肖艳2号商铺物业人员6人 (李静、王翠、罗华梅、袁小兰、徐俊霞)1、查验各项资料:入住通知书、预售合同(原件)、合同上所有权利人的身份证或护照(原件);如有委托,委托书及业主与委托人的身份证(原件)。

2020-01-08    1159    0
P72

 永大集团房地产行业分析报告

宁波永大投资集团 房地产行业分析报告 机 密 北京北大纵横管理咨询公司      二零零四年十月 2. 重要说明本报告为中期汇报,所有意见均非最终结论 本报告版权属于北大纵横管理咨询有限公司所有 3. 导 读宏观环境对房地产行业影响分析

2009-03-09    31004    0
P23

 企业信息化与精确化管理

全面预算口径经营参数体系口径专业管理口径上市披露口径专业管理口径专业管理口径指标体系口径战略/滚动规划口径专业管理口径绩效考核口径各职能部门地区各职能部门智能网 平台网间结算 系统帐务系统计费系统……同个数据源对应9部门

2012-05-26    30144    0
P87

 某医院组织结构梳理报告

咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询 项目资料及相关方法、工具及成果。 “咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件,相信这些资料不论对于您本 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。

2017-09-10    13628    1
P31

 第八章 建筑工程安全资料管理(二三节)ppt

1. 施工现场安全管理资料 编制要点   1 2. 一、当前施工现场安全资料管理状况 一、 问题与成因 二、对策与完善 2 3. 问题与成因 一、安全资料员有“三多现象”: 3安 全 资 料 员 三 多

2019-10-12    1254    0
P76

 国土资源违法行为查处工作规程ppt

兼顾实体 3. 一、制定背景:中央要求 实践需要1.贯彻落实党的十八届三中全会决定要求和中央巡视组巡视意见。 党的十八届三中全会决定要求“完善行政执法程序,规范执法自由裁量权,加强对行政执法的监督,做到严格规范公正文明执法”

2018-10-18    2941    0
P24

 风险管理

1. 项目管理培训项目风险管理中国双法研究会理事、项目管理研究委员会委员 中科院、北航、山大客座教授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证中国区首批B级证书获得者沈建明 010-68373289

2012-01-08    20347    0
P27

 【实例】北京光华管理学院部分部门内部管理岗位职责

协调、组织学院战略规划的制定与实施; 负责学院重大政策、决策方案的调研、分析工作; 负责起草学院年度工作计划、总结工作; 负责对各部门以学院名义上报、下发的文件进行审核; 负责对学院各部门对外合作项目的立项审批

2011-05-14    28077    0
P27

 部分部门内部管理岗位职责

协调、组织学院战略规划的制定与实施; 负责学院重大政策、决策方案的调研、分析工作; 负责起草学院年度工作计划、总结工作; 负责对各部门以学院名义上报、下发的文件进行审核; 负责对学院各部门对外合作项目的立项审批

2010-01-23    23999    0
P27

 【实例】北京光华管理学院-内部管理岗位职责-27页

协调、组织学院战略规划的制定与实施; 负责学院重大政策、决策方案的调研、分析工作; 负责起草学院年度工作计划、总结工作; 负责对各部门以学院名义上报、下发的文件进行审核; 负责对学院各部门对外合作项目的立项审批

2010-06-15    30029    0
P21

 房地产企业成本构成

1. 房地产项目成本构成一、土地及大配套费用 二、前期费用 三、建筑安装工程费用 四、市政基础设施费 五、公用配套设施 六、不可预见费 七、贷款利息 八、销售费用 九、管理费用 十、营业税 十一、土地增值税

2011-12-16    4724    0
P30

 土地报价研究案例

苏州铭星软件科技有限公司总经理 陈溥财   苏州市新天地工程造价咨询事务所 杨永明   总工程师 杜利同   项目总设计师 陈溥财                 苏州铭星软件科技有限公司 苏州市新天地工程造价咨询事务所

2010-09-14    30585    0
P44

 《工程造价审计案例》课件

招标计价风险分析 招标定价评审机制分析 招标计价合规性分析 计价条款完备性分析 4. 项目建议书/ 可研阶段 初步设计阶段 技术设计阶段 施工图设计阶段招投标阶段 合同实施阶段 竣工验收阶段 初步投资估算/投资估算

2020-04-20    1441    0
P89

 装配式建筑浅析PPT课件

二、相关政策简述 三、施工工艺简介 四、与传统工艺的比较 五、装配式工厂及施工现场考察 六、经典装配式建筑案例 七、结论 3. 目录 一、相关概念简介 二、相关政策简述 三、施工工艺简介 四、与传统工艺的比较

2019-05-17    1427    0
P35

 农村安全饮水心水厂设计汇报材料

2. 报告主要内容: 一、供水范围及供水现状 二、项目区供水规划及设计思路 三、水源选择 四、工程规模 五、工程总体布置 六、工程设计 七、施工组织设计 八、工程管理 九、工程投资 十、经济评价 3

2019-04-28    2336    0
1 ... 46 47 48 49 50