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 首印影视公司简介

视广告力作,为首印影视奠定了 坚实的专业基础, 赢得了“亚洲品牌500强候选单位”之 荣耀和“中国优秀影视公司”之美誉。 创意,影像,梦想。 首印影视,推动品牌走进美好未来…关于首印 4. 公司架构 5. 服务项目

2009-09-15    8852    0
P98

 医药招商知识及客户管理ppt

缩短产品的市场导入期 对管理品质和水平要求相对较低 11. 招商的SWOT分析劣势: 易出现市场短期行为,不去维护品牌形象 市场的密集分销及精耕不足 企业销售工作会产生致命的惰性和依赖性 市场信息短路、不对等 无法展开专业化推广

2019-03-23    1420    0
P129

 项目总体报告

核办法 关键岗位定义、技能及能力要求、关键业绩指标、考核办法及激励机制产品市场营销策略的制定程序 品牌管理程序 销售和业绩目标设置及考核程序 关键客户及分销网络管理程序 销售队伍人力资源管理程序1St

2011-04-05    19838    0
P129

 实达总体报告

核办法 关键岗位定义、技能及能力要求、关键业绩指标、考核办法及激励机制产品市场营销策略的制定程序 品牌管理程序 销售和业绩目标设置及考核程序 关键客户及分销网络管理程序 销售队伍人力资源管理程序1St

2009-05-13    8406    0
P129

 麥肯錫給實達做的報告

核办法 关键岗位定义、技能及能力要求、关键业绩指标、考核办法及激励机制产品市场营销策略的制定程序 品牌管理程序 销售和业绩目标设置及考核程序 关键客户及分销网络管理程序 销售队伍人力资源管理程序1St

2012-11-08    4753    0
P127

 建立高绩效的市场营销及销售组织体系

核办法 关键岗位定义、技能及能力要求、关键业绩指标、考核办法及激励机制产品市场营销策略的制定程序 品牌管理程序 销售和业绩目标设置及考核程序 关键客户及分销网络管理程序 销售队伍人力资源管理程序1St

2011-05-20    2407    0
P22

 博润兄弟管理顾问公司简介2010

专业顾问的独立机构,致力亍为客户 提供人本、创新和具有可操作性的策略方案,从而提升企业内外部沟通和品牌形象。 第2页关亍我们 人本创新诚信 3. 第3页公司结构 总经理媒体团队 媒体分析 媒体沟通 媒体接待

2010-08-11    25403    0
P150

 中国液态奶大格局与蒙牛2003年可能的对策

●集中程度加速(2001年三家公司集中度33%), 但区域性乳业公司在相当长的时期内会有所作为 ●强势品牌正在建立之中 ●产业链相对较长 ●对国际市场依赖度较高 ●完全竞争性行业 ●区域性较强 ●进入壁垒中等,退出容易

2011-03-01    14746    0
P57

 世界知名广告公关公司

HavasTHE BIGGEST SIX AD. GROUP OF THE WORLD.7 8. 全球品牌游戏的大玩家简介 历史 在中国Omnicom Group WPP Interpublic Group

2009-10-06    13455    0
P43

 ISO9000-2000标准理解与实施讲解

Consultant Expert深圳杰思管理策划有限公司编制  1     作业1:条款里哪些地方体现了“顾客为中心”? 作业2:条款里哪些地方体现了“策划”? 作业3:条款里哪些地方体现了“适宜”?

2009-09-06    3548    0
P5

 旅行社的采购管理

本章的教学目的与要求: 通过本章的学习,了解旅行社旅游服务采购的内涵与任务;了解旅行社协作网络的建立与旅游服务采购的关系;掌握旅行社旅游服务采购的管理方式。本章的教学重点与难点: 1、旅行社旅游服务采购的管理 2. 第六章

2012-03-09    4338    0
P12

 身在职场10要素

都不缺乏勇气和胆量,却只会陷入更大的困境。   为有牺牲多壮志, 敢教日月换新天4 6. 5有效策划策划意味着主动和策略,意味着要全面地认识自己和社会,确立适合自身的目标,并制定行之有效的人生蓝图和执行方案。 

2011-10-03    31518    0
P65

 维也纳森林-传播定位与广告策略

1. 第二部分 传播定位与广告策略 名马作品 QQ 175810041 2. 广告策划的总体指导原则: 推销产品的年代已经过去 现在是推销梦想的时代 3. 2-1 维也纳森林别墅项目定位 4. 2-1-1

2011-04-06    12567    0
P63

 资本运营战略与实务

四、常见的企业发展扩张方式1 内部管理型扩张策略 2.外部交易型扩张策略 如上市、购并、联合、托管、品牌输出、管理输出等 例子:上市公司: 非上市公司: 12. 几个与购并有关的案例: -- 1996 年底,波音兼并麦道(133亿美圆)

2010-12-11    21299    0
P31

 苏有朋-名足运动系列VI导入提案

5. KEY.3:CI是创立品牌的有力手段 纵观国际国内企业,凡是著名的品牌,几乎都为企业导入了CI(即企业识别战略或企业形象战略),它是在充分调研和分析的基础上,通过策划和设计CIS(CI—System

2011-09-04    6006    0
P134

 收购、兼并和企业重组

这一特点影响着企业组织的可分拆性。 3、商业、服务业的组织模式 趋势:品牌、连锁… 46. 二、从企业所处行业考察关于“ 品牌”运用的讨论 1、品牌外溢效应——“ 赢家通吃” 2、品牌的形成 真实的打造,必要的宣传… 47. 第4章

2010-02-15    24154    0
P71

 广州移动点对点短信业务行销传播策略建议

1. (本页无文本内容) 2. 因赛品牌顾问 旭日广告 因赛广告 3. Newsun Communication Group旭日传播集团“广州移动” 点对点短信业务行销传播策略建议致:广东移动通信有限责任公司广州分公司旭日传播集团

2011-03-09    9288    0
P37

 赢取市场的致胜策略

Department Sales Department 市场研究与决策部门市场指挥与执行部门情报部策划部广告部CRM部拓展部分公司办事处储运部售后服务部监督稽查部协 调 机 构7 8. 市场营销组合战

2009-07-16    15555    0
P37

 第三期国慧论坛

Department Sales Department 市场研究与决策部门市场指挥与执行部门情报部策划部广告部CRM部拓展部分公司办事处储运部售后服务部监督稽查部协 调 机 构7 8. 市场营销组合战

2010-11-22    30918    0
P19

 电通-南孚下半年(8-10月)广告建议

2. 8-10月活动建议 媒介计划(略) 计划7/2提交目录 3. 问题之源 市场竞争激烈,各竞争品牌之间的价格战、促销战,使南孚消费者有流失的可能 碳性电池仍占据市场(特别是B级以下市场)相当大的份额

2009-03-25    1959    0
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