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的基准比较和经验借鉴，选择美特斯邦威适合的增长机会 制定战略目标、业务模式和战略实施举措 制定集团品牌战略 制定集团渠道战略 进行组织结构的战略性调整2SHA-90004-043-38-01-C-p.ppt

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高度参与 低度参与 决策（信息 寻找、考虑 品牌的选择） 习惯（很少 或没有信息 寻找，只考虑 一种品牌） 复杂决策 （汽车、电器、 住房等） 有限决策 （快餐食品等）品牌忠诚度 （运动鞋、奶粉等）惯性 （面巾纸、牙膏等）Date

3. 第一部分　广告竞争研究3 4. 本月媒体投放总论 媒体投放趋势变化分析 各品牌月度硬广告投放趋势变化分析 各品牌月度软文传播投放趋势变化分析 本月主要厂商媒体投入变化趋势第一章 喷墨打印机媒体投放总量分析4

中国冰箱市场 月度分析报告赛诺市场研究公司 2005年1月 2. 目 录报告说明 重要发现 监测市场规模走势 品牌竞争分析 市场结构状况 畅销机型分析SINO-MR 3. 报告说明监测渠道：赛诺全国93城市900个网点家电零售监测

一、市场概况1、行业总体特征 国产品牌集中度高，逐渐形成行业垄断 国家统计局中国行业企业信息发布中心公布的资料显示，市场占有率居前十位的品牌中：海尔、容声、新飞、美菱、伊莱克斯、西门子、长岭、三星、夏普，外国品牌的市场占有率

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我们的认识（一）对保健品市场的认识 1、市场态势 2、主导品牌及表现 3、消费者态度与行为 6. 我们的认识（二）对补血保健品的认识 1、市场态势 2、竞争品牌及表现 3、消费者态度与行为 7. 我们的认识（三）从4P的角度

产品的整体概念(P409) 核心利益 基础体现 期望价值 附加内容 潜在力 5. (本页无文本内容) 6. 二.品牌建设(P422)品牌（brand）是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某

这下有感觉了吧！营销的力量来自整合！ 问题是：整什么？合什么？怎么整？怎么合？ 5. 七种动力整合营销整合力销售执行力品牌增长力广告激发力渠道联动力产品组合力竞争支点力产品基点力 6. 案 例真实的才是有益的！ 最残酷的现实胜过最美丽的谎言

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1. 科龙传播策略1 2. 目录我们做了什么功课 科龙电器集团的多品牌战略模式探讨 冰箱类别的品牌规划 策略思考和启示 科龙和容声的生意从哪里来？ 竞争范畴和竞争优势 消费者洞察 科龙和容声的传播策略2

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第四节 品牌与包装策略 一、品牌及其策略 （一）品牌的含义与功能 1、 品牌的含义 品牌，是指用来识别出售者产品或劳务的某一名词、标记、符号、图案和颜色，或它们的组合。 （1）品牌名称 （2）品牌标志 （3）商标

2. 1、博瑞地产公司品牌推广总结 2、开盘前的广告执行计划 3、都市花园广告推广核心 4、都市花园阶段性推广策略 5、开盘前媒体执行策略 目 录 3. 第一部分 博瑞地产公司品牌推广总结 4. 前期我

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