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点： 一、品牌竞争将会日益加剧 　　随着TCL、长虹、新科等这些国内大家电行业企业迅速进入家庭影院领域，也预示着家庭影院深度营销时代和白热竞争时代的来临。从目前国内市场套装家庭影院系统品牌看，可大致分

 品牌市场份额 　　 指在规定时间内，其品牌或某类产品通过正规销售环节而最终进入消费领域的产品数量与同类产品总量的比例（该部分销量统计不包括渠道滞留销量）。理论上讲，市场份额直接反映各品牌厂商在该

信息知觉 生活期望移动通信消费需求心理 网络选择心理 离网心理 新业务使用心理 对中国移动品牌态度 对中国移动品牌信念 广告与促销心理接受 价格感知移动业务消费行为及表现特点 满意度 忠诚度11 12.

1. 强势品牌，决胜终端 ——松厦视觉及终端形象提案http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 目录市场竞争范畴 市场竞争态势 品牌检验 建立新的视觉和终端形象 http://www

以下是根据价格来定的消费群体: 3. 价格代表品牌消费群体1,000元以下XX品牌,少量XX品牌,国产表天王,飞亚达,罗西尼等工薪阶层和具有稳定收入的消费者1,000~2,000元XX品牌,还有部分国产品牌一般白领阶层和中高收入者2

成自我调整的系统再生。2 3. 系统的价值 对于你的客户 安定而可信赖的关系基础 可评估的效率 互动的学习网 对于你的品牌 正规的形象 知道该如何与你一起工作 对于你的员工 有序可循的工作规范 尽可能的诱导 对事不对人的方法

我对客户作出的是合理的承诺吗？ 我们的市场促销消费者接受度有多高？ 最近哪些市场推广活动提高了品牌美誉度？ 最近对用户的投诉处理是否及时？哪些投诉实现了美育度的转换？ 17. 细分消费者市场地

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7%18%30%45%二 线 品 牌索菲亚、塞纳春天王力防盗门、欧派一线品牌皇派门窗、美心木门 3D木门梦天木门 、TATA木门盼盼防盗门门品牌分类数据来源：太平洋家居网、搜狐新闻网门 类 19. ①入户门-钢制门

目录一、市场状况 二、竞争分析/消费者分析 三、行销推展中的关键点 四、行销建议 五、产品定位 六、品牌定位 七、传播策略 八、推广方案 九、预算分配 十、时间进度表 3. 竞争环境 各轮胎企业竞争面加大

二、           SWOT分析 三、           策略思考 四、           品牌形象的建立 五、           定位及卖点 六、           营销组合 七、          

录第一章：前 言 第二章：现状分析 第三章：战略规划与发展目标 第四章：第一阶段总体战略 第五章：组织架构与品牌的整合 第六章：市场执行方案 第七章：销售组织方案 第八章：监控计划 第九章：风险与对策 附 录 3

配套齐全。通风、采光、观景效果更好而后符合现代时尚、健康家居需求。16银都广告 17. 房地产概念化的误区开发商项目楼盘的品牌概念仅仅停留在刻意的包装上 商品品质、企业资信、售中售后服务的完善、销售网络的便利和规范，以及围绕产品衍生出的人文历史内涵。

消费者现实拥有某种产品数量中，该厂商产品所占的比重 一段时间内新销出去的某种商品中，该品牌所占的比率 通过消费者调查，即抽取某一地域范围内一定数量的消费者家庭，并记录其实际拥有某种商品的品牌情况，来确定市场占有率 消费者调查或零售业调查 后者准确率更高、成本则

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二、           SWOT分析 三、           策略思考 四、           品牌形象的建立 五、           定位及卖点 六、           营销组合 七、          

》，来为华为的竞争制胜提供组织和管理的保证市场地位 华为的市场定位是业界最佳设备供应商。 华为认为品牌、营销网络、服务和市场份额是支撑市场地位的关键要素。市场拓展 市场营销的重点是战略市场的争夺和具有巨大潜力的市场开发。