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 开发项目财务培训

1. 产品开发 财 务 培 训 2. 目 录 产品开发财务核算产品开发财务评估产品开发成本控制财 务 问 答 3. 产品开发财务核算方法 1、 核算的要素  (1)项目的代码 项目核算对象与项目的代码最

2010-08-15    5081    0
P47

 xx日报报业集团咨询项目工作框架建议书

具有国际级竞争力的一流新闻集团 咨询项目工作框架建议 2. *引言2001年10月22日及11月6日,远卓管理顾问公司与北京日报报业集团进行了两次沟通,双方就项目背景、咨询需求、咨询方法等进行了深入的

2010-12-02    27767    0
P150

 安盛--营口市商业银行项目建议书

间:2004年5月项目建议书 2. 前言 基于与城市商业银行的合作经验,以及对营口商业银行基本情况的有限了解,安盛公司根据营口商业银行的要求,在安盛内部挑选人员,筹备成立项目工作小组,进行项目的前期准备工作。

2012-11-22    12079    0
P18

 银行综合业务自助服务系统投资建议书

1. 深圳市奥拓电子有限公司 --银行综合业务自助服务系统 投 资 建 议 书 1 2. 企业概况1 公司名称: 深圳市奥拓电子有限公司 成立时间: 1993年5月 注册资本: 人民币300万元 注册地点:

2012-11-23    26512    0
P33

 麦肯锡--航空物流项目建议书2003年

他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密项目建议书中国****集团公司 2. *对****集团咨询需求的理解和思路 项目任务展开与时间计划 项目组织与报价 可能参与项目的核心人员介绍 附录:McKinse

2011-06-21    30827    0
P108

 营销网络建设项目建议书最终版

1. ××服饰有限公司 营销网络建设项目建议书 最终版2000年1月 2. 目录我们对贵公司需求的了解 变革的目标 可能合作的方案 合作项目的主要内容 项目主要假设 与xx咨询合作的原因 附录 个人简历参考

2009-06-11    20807    0
P23

 上海瑞金医院管理变革项目建议书

上海第二医科大学附属瑞金医院 管理变革项目建议书2001年8月8日Business Consulting 2. 目录一、 项目背景 二、 项目目标及范围 三、 安达信企业变革的整体框架 四、 项目计划 五、 项目组织及人员构成

2012-01-15    24972    0
P40

 汇仁集团项目思路建议书(合同附件一)

九略管理顾问公司 2001年10月29日汇仁集团 管理咨询项目思路建议书建议书是九略管理顾问公司根据对汇仁集团的初步了解而制作,其所有内容仅能作为项目正式思路的参考,项目最终思路与方案以九略管理顾问公司向汇仁集团

2011-02-22    24712    0
P96

 同致-星河酒店项目建议书

1. 星河酒店项目建议书 (写字楼、商业) 深圳市同致行物业顾问有限公司 二00三年八月二十八日http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 第一篇 写字楼篇http://www

2010-02-05    26235    0
P47

 和君创业:企业文化建设——项目建议书

CO.,LTD.机密浙江移动通讯股份有限公司 企业文化建设——项目建议书(讨论稿)(2002年3月31日 北京) 2. 特别声明本项目建议书(讨论稿)仅供浙江移动通讯股份有限公司内部使用; 未经和君创业研究咨询有限责任公司的书面许可,

2009-05-01    10785    0
P57

 摩托车业务品牌战略项目建议书

1. 摩托车业务品牌战略项目建议书1china-beijing-zs-brand-200207 2. 议程安排 时间 介绍大通智汇 20分钟 项目建议书介绍 40分钟 讨论 40分钟2china-be

2009-04-15    21079    0
P75

 新华信—motorola团体直销模式设计项目建议书

1. 团体直销模式设计与方案实施 项目建议书2002年4月12日 2. 今日议题项目背景和初步分析 项目工作基本思路 项目工作内容和方法 项目组织和时间安排 新华信同Motorola营销部门的合作案例

2010-02-22    5410    0
P66

 首创置业人力资源项目建议书 66页

*首创置业有限公司 人力资源项目建议书 2002.08 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 2. *对项目目标、使命的理解及基本理念的建议 对实现项目两大咨询目标的原理思路及咨询流程的建议

2012-09-10    8768    0
P47

 ××集团组织优化与执行力建设咨询项目建议书

国骅集团 组织优化与执行力建设 咨询项目建议书此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制华彩咨询机构 机密 2. *工作重点: 项目启动 管理现状诊断 战略,远景分析 团队领导风格分析

2009-08-24    2578    0
P52

 罗兰贝格---顺特电气项目建议书

的腾飞 项目建议书 中国,顺德 2003年12月20日 咨询服务合同附件一 2. BJS-90503-043-02-01-C*内容 页码A. 项目背景 3 B. 项目目标、具体内容和方法

2009-12-05    11590    0
P52

 罗兰贝格--顺特电气项目建议书

的腾飞 项目建议书 中国,顺德 2003年12月20日 咨询服务合同附件一 2. BJS-90503-043-02-01-C*内容 页码A. 项目背景 3 B. 项目目标、具体内容和方法

2010-07-09    7228    0
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 营销策略和销售管理项目建议书

北京机密营销策略和销售管理项目建议书合同编号:SDLG012127101-12-1002001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT 2. 目录项目背景:工程机械行业初步分析

2011-06-12    17499    0
P19

 整体管理咨询--标准项目建议书模板

方案 – 项目建议书 – ****股份有限公司 2000年12月26日SHA-4309-90099-01-03a 2. 目录 页码1. 访谈摘要 2. 项目的内容、方法和阶段结果 3. 项目时间框架 4

2010-01-12    17490    0
P19

 xx--标准项目建议书模板

方案 – 项目建议书 – ****股份有限公司 2000年12月26日SHA-4309-90099-01-03a 2. 目录 页码1. 访谈摘要 2. 项目的内容、方法和阶段结果 3. 项目时间框架 4

2009-04-22    11945    0
P46

 江苏移动咨询项目建议书

CO.,LTD.机密江苏移动通讯股份有限公司 江苏移动策略——项目建议书(讨论稿)(2003年10月15日 北京) 2. 特别声明本项目建议书(讨论稿)仅供江苏移动通讯股份有限公司内部使用; 未经和君创业研究咨询有限责任公司的书面许可,

2010-02-10    13376    0
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