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 战略规划流程与方法-麦肯锡

外在环境的变化预算计划 管理层行事历/行动方案集团的业务组合管理定性式经营计划的发展定量式经营计划的发展项目/新举措预算/预测集团战略规划一级公司经营规划运作公司运作计划需进行的决策 (举例)我们应对目前的业务作出什么改变?

2012-01-20    31218    0
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 博科拜访客户培训

Approach状况把握 Survey产品介绍 Presentation 展示 Demonstration建议书 Proposal缔结 closeCustomer Service 售后服务OBJ Handing

2010-10-05    19195    0
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 上海博科资讯股份-拜访客户培训 54页

Approach状况把握 Survey产品介绍 Presentation 展示 Demonstration建议书 Proposal缔结 closeCustomer Service 售后服务OBJ Handing

2010-10-14    16050    0
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 九里香堤整合市场攻击策略

一、桂林居住革命时代来临了!*桂林地产在哪里? 桂林目前的地产现状相当于深圳的96年,刚从买地自建的不规划作法中走向项目初具社区规模, 考虑园林景观,配套设施。如澳洲花园/七星花园/麒麟湾一批发展商的带动,使桂林地产进入市

2009-11-09    15053    0
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 中国电子商务标准发展战略

FrameworkRosettaNet电子供应链AIA航空SWIFT/OFX金融OpenOffice办公ACCORD保险OTA旅游HL7医疗……UKGovTalk政务 9. RosettaNet cnXML ebXML WebServicecnXML消息服务规范

2011-09-14    18653    0
P55

 041_童百慧七艺馆商业计划书(ppt55)

投资者使用。收到本计划书后,收件人应该即刻确认,并遵守以下的规定: 若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请尽快将本计划书完整退回; 在没有取得中国妇婴保健中心的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/

2012-08-02    18071    0
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 地理科普

1. 一项不容忽视的社会工程—— 地理科普 XX 1.XX学院旅游与环境学院 2.XXX大学XXXX研究中心 2. 欢迎光临指导! 3. 一项不容忽视的社会工程 ——地理科普 开展地理科普的社会意义与必要性

2011-10-08    20711    0
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 房地产评估的技术路线、价值分析和报告撰写

评估的技术路线及常见问题分析一、评估的技术路线及方法 1、思路与技术路线 2、方法的选择与搭配 3、综合与分类 6. 1、市场分析的简单化 1.1 宏观 微观 市场细分 1.2 市场流动性(市场变现能力)的分析

2010-12-19    16399    0
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 【实例】北京光华管理学院部分部门内部管理岗位职责

1. 部分部门内部管理岗位职责 2. *第 * 页综合管理部岗位名称政策法规研究室主任所属部门综合管理部直接上级综合管理部部长直接下级政策法规研究室文员主要工作业务负责学院领导决策的服务工作; 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度;

2011-05-14    28078    0
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 部分部门内部管理岗位职责

1. 部分部门内部管理岗位职责 2. *第 * 页综合管理部岗位名称政策法规研究室主任所属部门综合管理部直接上级综合管理部部长直接下级政策法规研究室文员主要工作业务负责学院领导决策的服务工作; 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度;

2010-01-23    24000    0
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 【实例】北京光华管理学院-内部管理岗位职责-27页

1. 部分部门内部管理岗位职责 2. *第 * 页综合管理部岗位名称政策法规研究室主任所属部门综合管理部直接上级综合管理部部长直接下级政策法规研究室文员主要工作业务负责学院领导决策的服务工作; 负责组织拟定、审核、修改全院性各类管理制度;

2010-06-15    30031    0
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 东方创业管理咨询

“以财务指标为依据”财务性投资子公司的管理和控制模式 213 F4. “以业绩为导向”的激励机制 222 其它方面的建议 286 项目方案的实施:行动计划和时间进度安排 288 4. SHA-4309-05496-12-32-x.PPT管理概要

2011-04-05    29859    0
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 05-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

1. 华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月 2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合

2009-06-08    28874    0
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 报告5-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

1. 华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月 2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合

2009-05-23    7336    0
P126

 宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

1. 华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月 2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合

2012-11-20    6277    0
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 传统农产品品牌创新PPT

着力构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率,提高兵团农业综合效益和竞争力。要加强科技创新引领,大规模推进高标准农田建设,积极推进现代农业产业示范园区建设,大力

2019-05-29    1808    0
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 历史与社会学分析

不同规模 不同特色 各异 区域 的概念 社区或区域之间 的联系社区的差异社区或区域之间的联系 9. 综合探究一从地图上获取信息选择合适的地图巧用地图认识地图选择地图使用地图认识社区和区域的重要工具——地图

2012-02-25    9290    0
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 汇仁集团架构及管理模式ly0318

中药公司中药材种植中药材贸易标准提取物饮片生产基地建设项目组A上海基地基地建设项目组B江西基地计划调度中心供应商管理部计划部采购部销售部市场部专业产品 营销部研发 事业部临床研究室工艺研究室技术情报室产品开发室制造 事业部采购 事业

2011-05-06    8701    0
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 汇仁集团架构及管理模式0322

*6.各事业部的核心任务研发事业部:负责汇仁集团制药业务板块中相关新产品的选择、购买、研究、二次开发、临床试验、中试、工艺改进、证照报批等工作,为集团制药业务板块的持续稳定发展提供坚实的基础。 采购

2011-08-16    6634    0
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 锦绣天河市场策略分析初稿

市呈现出明显的急速上升 情况,表现出供需两旺的趋势。 新上市方面,去年到今年上半年,开发商显然是在蓄势待发,新开发面积连续下降15%多,但需求量在福利分房透支效应和挤压效应的双重作用下,依然强劲,保持

2011-09-22    18686    0
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