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 ISO14001培训教材04-标准条文讲解

地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系 注:从这一意义上,外部存在从组织内延伸到全球系统 3.3 环境因素(environmental aspect) 一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素

2009-09-17    30659    0
P79

 供应链物流XXX热动力(中国)的供应链管理规划企业物流再造部分

*目 录第一部分 : 公司简介第二部分 : 所处行业情况简介第三部分 : 项目简介第四部分 : 基于企业诊断的供应链管理需求分析第五部分 : 企业供应链管理解决方案第六部分 : 项目总结XXX (Shanghai)

2012-02-19    4038    0
P79

 演示文稿

*目 录第一部分 : 公司简介第二部分 : 所处行业情况简介第三部分 : 项目简介第四部分 : 基于企业诊断的供应链管理需求分析第五部分 : 企业供应链管理解决方案第六部分 : 项目总结XXX (Shanghai)

2012-07-01    4074    0
P100

 华为IPD流程管理(完整版)PPT

材料内容 客户需求管理 市场管理流程 预测流程 IPD管理体系 任务书开发流程 概念、计划阶段流程 系统设计概要 业务计划开发 开发、验证、发布阶段流程 产品开发 营销计划流程 生命周期阶段流程 IPD客户化流程

2019-04-23    4152    0
P42

 麦肯锡:中国联通组织结构设计

分公司建立面向客户的销售组织结构 建立共享的全国骨干网络、客户服务与计费等服务单元 组织结构的高效运作还需要系统的管理程序、经营程序以及有效的激励机制的支持。为此联通应立即着手以下工作: 编写所有关键岗位的岗位

2012-08-17    6746    0
P42

 McK-中国联通组织结构报告

分公司建立面向客户的销售组织结构 建立共享的全国骨干网络、客户服务与计费等服务单元 组织结构的高效运作还需要系统的管理程序、经营程序以及有效的激励机制的支持。为此联通应立即着手以下工作: 编写所有关键岗位的岗位

2012-04-17    16184    0
P42

 36 麦肯锡-联通组织结构设置

分公司建立面向客户的销售组织结构 建立共享的全国骨干网络、客户服务与计费等服务单元 组织结构的高效运作还需要系统的管理程序、经营程序以及有效的激励机制的支持。为此联通应立即着手以下工作: 编写所有关键岗位的岗位

2009-02-07    26934    0
P42

 麦肯锡:组织结构设计(中国联通)

分公司建立面向客户的销售组织结构 建立共享的全国骨干网络、客户服务与计费等服务单元 组织结构的高效运作还需要系统的管理程序、经营程序以及有效的激励机制的支持。为此联通应立即着手以下工作: 编写所有关键岗位的岗位

2012-02-05    4008    0
P27

 企业管理模式的发展

进行全面规划和管理。 . MRPII是一个从生产计划到资源需求管理的闭环控制系统。 . MRPII真正完成企业管理信息系统的集成。 12. 企业资源计划企业资源计划--ERPERP. 90年代由美国著

2009-05-05    7553    0
P33

 医院质量管理

②经常的、系统的质量教育; ③制定、修订质量标准,贯彻执行质量标准,进行标准化建设; ④选用适当的质量管理形式,改进和完善质量管理方法,建立健全质量管理制度; ⑤建立质量信息系统,开展质量监测和质量评价提高质量控制技术;

2011-11-18    26277    0
P68

 某丝印企业竞争战略研究报告

极推广他们的产品和品牌,供应商为之提供有力的综合支持。 应该认识到,尽管合作关系的热度较高,但只是基于短期利益,合作的基础薄弱,合作深度随着交易的规模扩大和时间延长没有向战略层面发展。一、确立存在价值价值回顾

2010-02-07    26740    0
P68

 竞争战略研究报告

极推广他们的产品和品牌,供应商为之提供有力的综合支持。 应该认识到,尽管合作关系的热度较高,但只是基于短期利益,合作的基础薄弱,合作深度随着交易的规模扩大和时间延长没有向战略层面发展。一、确立存在价值价值回顾

2012-07-17    29544    0
P92

 CRM客户关系管理知识培训的目的

推动客户向VIP转移14 15. 建立以客户为中心的精细业务规则基于客户特征规划市场策略 基于客户需求组织适合产品 基于客户类别设计销售方式 基于客户状况提供有效服务“一对一”营销15 16. 建立客户为中心的精细业务规则精细营销

2009-02-02    13679    0
P74

 20221212 特种作业安全培训课件

安全第一预防为主综合治理 5. 特种作业范围及条件02 6. 特种作业范围及条件特种作业的范围特种设备特种作业人员必须具备的基本条件特种作业人员要持证上岗1243 7. 特种作业范围及条件特种作业的范

2024-03-04    470    0
P129

 创新管理对经典企业管理理论的挑战(1)

产制造到首次商业化的过程。 技术创新就是发明+发展+商业化。什么是技术创新? 18. 技术创新强调基于要素组合的市场化行为 技术创新必须满足顾客的需求 19. 技术创新强调技术与市场的整合市场流技术流机会确认

2010-01-17    30858    0
P61

 流程再造與企業信息化

理水平 目前要首先解决企业最头痛的问题 要引入先进的管理方法和管理手段 增加企业信息的透明度 应用系统的技术平台要先进 低成本实施,快速见到效益关于企业信息化的几点思考 006 8. http://www

2012-06-03    22576    0
P52

 信德-关于XXX航空物流园区建设意见参考

的挑战 物流园区将不同程度的具备地面运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息处理、结算、物流系统设计咨询、需求预测等功能,这与机场原有的货运协调功能有很大不同,物流园区建立这些能力需要资金和人力

2011-10-10    31525    0
P52

 设计与品牌行销

的挑战 物流园区将不同程度的具备地面运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息处理、结算、物流系统设计咨询、需求预测等功能,这与机场原有的货运协调功能有很大不同,物流园区建立这些能力需要资金和人力

2009-04-19    5385    0
P52

 埃森哲-XXX航空物流园区建设意见

的挑战 物流园区将不同程度的具备地面运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息处理、结算、物流系统设计咨询、需求预测等功能,这与机场原有的货运协调功能有很大不同,物流园区建立这些能力需要资金和人力

2009-04-07    30903    0
P52

 埃森哲_深圳航空物流区项目建议书

的挑战 物流园区将不同程度的具备地面运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息处理、结算、物流系统设计咨询、需求预测等功能,这与机场原有的货运协调功能有很大不同,物流园区建立这些能力需要资金和人力

2011-07-22    20369    0
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