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 初级讲师培训课程(张博尧)-114页

知識顧問 美國ASTD台灣習團召集人 宏碁電腦集團全球教育訓練中心 處長 宏碁電腦集團統合採購處 協理 美商德州儀器公司(T.I.)製造部 主任 美國杜蘭大高階主管企管碩士 國立政治大企管研究所碩士 國立台灣大學電機工程系學士

2009-04-16    5587    0
P96

 平衡分卡的戰略思考

把奖惩与业绩联系http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 9. B、平衡记分卡明了源于战略的一系列因果关系,发展和强化了战略管理系统 包括: 阐明战略并达成共识 在整个组织中传播战略

2011-06-09    25049    0
P28

 【课件】建立完善的績效管理體系--平衡分卡bsc 28页

能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能帮助及时发现问题,分析实际绩效现达不到预期目标的原因 对企业的关键能力和不足之处做到一目了然 能为企业经营决策和执行结果的有效性提供有效支持信息

2011-05-14    7777    0
P124

 澳門特別行政區政府衛局疾病預防控制工作簡介

1. 疾病預防控制工作簡介澳門特別行政區政府衛局 疾病預防控制中心(技術單位) 2006年10月10日 2. CDC is people 3. 提綱各地疾病預防控制工作 澳門疾病預防控制中心 相同與差異

2012-04-26    6590    0
P83

 6SIGMA基础建设 F03

答覆(FAQ)研習 #1 P157-P158待執行重新探討與客製化專案角色關係圖並有助於負責展開的組研習 #1 P159待執行重新探討與客製化一般性專案指導方針研習#1 P160-P163待執行重新探討與客製化專案識別指導方針研習

2009-03-14    25221    0
P68

 知识管理的理论与实务

1. 知識管理的理論與務陳年興 教授 中山大資管系 Email: nschen@cc.nsysu.edu.tw 2. 演講大綱知識管理的定義 知識管理的知識種類 知識管理的演進 知識管理的平台 Internet上知識管理的應用

2010-06-01    2942    0
P39

 专业讲师训练

  現今的經濟環境裡,員工必須要能使用新資訊解決複雜的工作問題,因此,教育訓練的專業講師光是讓員瞭解資訊還不夠,必須引起他們的習興趣,教他們如何使用資訊。目前,企業紛紛從外部聘請專業講師來教導員工特定的產業知識。

2011-07-15    15638    0
P129

 麥肯錫給達做的報告

交叉销售协调机制 这样的结构限制了实达在大行业客户市场充分挖掘交叉销售和提高客户渗透率的潜力。分析明,这种潜力可导致实达现有产品线销售增长高达70%以上,并随新产品的引入呈现更大的销售增长机会 这种

2012-11-08    4752    0
P34

 器材管理

XXXX管理及電子化組 2. 醫療器材管理一、前言 二、醫療器材管理辦法說明 三、醫療器材分類分級查詢 四、查審查說明 五、醫療器材相關規定 六、問題與討論 3. 一、前言 4. 醫療器材上市申請遞送客觀證據及支持文件上市前評估上市許可上市後

2009-02-11    16187    0
P133

 内部讲师培训(中级版)-133页

资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详咨询qq:514457731(加qq无需验证) ——————————————————————————————————————— 2. 大綱單元1. 教策略有效運用 1-1 什麽是教策略 1-2

2011-04-06    25096    0
P54

 管理干部如何领导、教导部属

此為組 織所賦予的力量. 2. 個人影響力: 個人在團體中對其所接觸的人有非正式的影響 力,此為自動產的力量.此力量的由來通常有下 列幾種: ※較高知識水準 ※有說服別人的能力 ※能與他人友善相處的性格及能力

2010-12-03    11031    0
P76

 6SIGMAGB教材-测量 M2

1. M2 - 基礎統計 - 進階篇 (Advanced Basic Statistics)Pg * 2. Pg *回顧中心趨勢量測 衆數, 中位數 和 平均數 回顧偏差量測 全距, 變異數, 標準差

2009-10-18    18908    0
P115

 102全面打造出色主管培训(2)

認識四種授權風格 主管有效授權的技巧 委派部屬職責之內容 委派部屬職責的技巧 如何透過授權增進部屬能力 授權的務問題及對策 3. 授權是主管的重要管理功能管理是透過他人來完成工作 主管最大的價值是激發每個部屬最大的貢獻

2011-05-19    2418    0
P115

 主管培训课程2

認識四種授權風格 主管有效授權的技巧 委派部屬職責之內容 委派部屬職責的技巧 如何透過授權增進部屬能力 授權的務問題及對策 3. 授權是主管的重要管理功能管理是透過他人來完成工作 主管最大的價值是激發每個部屬最大的貢獻

2010-05-07    5293    0
P60

 内部讲师培训

大  綱內部講師教核心能力 觸發習技巧 課程設計技巧 教互動技巧 臨場現技巧 上台教演練 教情境問題分析與解決 3. 內部講師教核心能力1-1 觸發習技巧 1-2 教互動技巧 1-3 課程設計技巧

2011-10-05    1901    0
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 内部讲师进阶培训

美國杜蘭大高階主管企管碩士 國立政治大企管研究所碩士現任 曾任 歷 3. 內部講師进阶培訓 講師:張博堯大  綱內部講師教核心能力 觸發習技巧 課程設計技巧 教互動技巧 臨場現技巧 上台教學演練

2009-07-13    8432    0
P72

 教室管理及其技巧

爲什麼需要教室管理? 爲什麼要習教室管理技巧? 「班級經營」是老師設法將、教室、時間和教材等組織起來,以使得內容和習得以順利進行。 促進有效能習    師良好的互動和溝通 多元豐富的教環境  自我管理的提升

2011-01-05    22087    0
P17

 认知心理学导论

1. 認知心理導論定義與內涵 誕經過及重要人物 本期課程介紹 2. 定義認知(cognition) --人類思考 認知心理(cognitive psychology) --探討人類如何處理知覺,學習,記憶,和思考的科學

2009-06-17    27094    0
P150

 03人力资源盘点

1. 歷:台灣文化大勞工研究所碩士、中興大企管顧問師班 現任職務: 台灣:汎亞人力銀行總經理特別助理、勞動與就業協會理事、資誠企管、華肯企 管、亞洲訓練網、亞太訓練網特約講師 中國:廣州吉仕企管

2012-02-20    15555    0
P44

 新会议高手

願意發言及發問的技巧 3. …….傾聽與錄的技巧 …….主席的工作——促動 …….會議中的問題 …….如何發言 …….報告的種類目 錄 4. …….論證的誤導 …….感覺與事 …….抱怨的種類及如何抱怨 ……

2012-06-11    4719    0
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