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 营销决划 第一 概述

1. 营销决划晁钢令 主讲1 2. 第一讲 概 述 一、营销决划的重要性 市场营销是一门经营哲学 市场环境变化需要科学决 现代企业家必须善于划2 3. 市场营销学是一门经营哲学 毫不奇

2012-03-10    21977    0
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 资讯管理与

1. —資訊管理— 資訊系統、組織、管理與略指 導 教授:XXX 博士 評論組組員:XXX XXX 〈第五組〉 89205007 XXX 89205008 XXX 89205013 XXX

2011-02-03    6791    0
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 明珠划提案

第一部分 市场状况 第二部分 推广障碍 第三部分 解决之道 包括目标群、定位、利益、广告略、推广略、 促销 略、媒介略、营销建议等; 第四部分 广告表现 包括电视、报纸、电台、路牌广告、LOGO设计、销售现

2012-01-01    3977    0
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 XX集团诊断分析报告

领导者的风格和经验 高素质的员工;较高的员工满意度;高度的企业归属感规划和招聘 人力资源规划 工作分析分析 职位设计 招聘和筛选 培训和能力开发 入职培训 在职培训 职业生涯计划 绩效考评和激励 绩效考评

2009-08-24    13350    0
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 决管理 第六章模型决

1. 第六章 模型决法线性规划等 时序与路径规划 分派问题 最短路问题 最大流问题 2. 模型决法优化模型 max (min) 目标函数 s. t. 约束条件 3. 线性规划模型的建立实例 1 两

2011-06-23    25016    0
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 决管理 第五章预测决

1. 第五章预测决法 本章概要: 1. 预测的重要性 2. 讨论不同的预测方法 3. 时间序列 4. 计算预测的误差 5. 因果分析预测 6. 线性回归方法 7. 趋势外推法 8. 平均法、移动平均法、指数平滑法预测

2010-12-05    30509    0
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 决理论与方法ppt

1. Decision Theory and Methods决理论与方法 2. 主要内容TOPSIS方法的基本原理与算法步骤。教学 重难点TOPSIS方法的基本原理。教学要求掌握TOPSIS方法的基

2019-08-20    1961    0
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 竟爭

1. 麥可, 波特 – Michael E Porter他的名字叫 「略」- Strategy, 「競爭」- Competition.1. 出生於密西根州 2.1969年,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位

2010-01-26    5960    0
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 宏观经济分析

1. 宏观经济分析 2. 引论:基本分析的内涵 7-1 定义 7-2 理论前提 7-3 优缺点 7-4 逻辑层次 宏观经济分析的逻辑与案例 7-5 宏观经济分析的意义与方法 7-6 评价宏观经济形势的基本变量

2011-04-09    7294    0
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 中国邮政物流现状分析

**中国邮政物流 现状分析 2. *中国邮政物流现状分析*中国邮政物流现状分析邮政参与物流市场的SWOT分析邮政物流发展面临的形势邮政发展现代物流的战略思考邮政发展现代物流的略 3. *中国邮政物流现状分析*中国邮政物流SWOT分析

2010-04-04    10854    0
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 市场竞争分析PPT

市场竞争分析 2. 守时静音分享提问讨论我们共同的约定 3. 课程大纲 谁是我们的竞争对手 1 主要竞争对手的信息来源2 竞争分析内容 3 竞争分析实例4 4. 第 * 页学习收益掌握竞争分析方法,能结合工作实际进行竞争分析

2019-07-04    2017    0
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 消费者市场的购买行为分析

第六章消费者市场购买行为分析*第六章:消费者市场的购买行为分析本章主要内容: 1、影响购买者行为的主要因素 2、消费者的购买类型 3、购买决过程的五阶段模式 2. 第六章消费者市场购买行为分析*第六章:消费者市场的购买行为分析学习目的与要求:

2012-08-08    20745    0
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 提案中市场分析的表现

大处着眼 立体展现----------提案中市场分析的表现李 斌 2. 提案是划方案的创意表现 而决不是划方案的简单重现方案是名词提案是动词 3. 全面的市场分析 可以是充满创意的方案基础 同样可能是四平八稳的方案基础

2012-02-05    24352    0
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 广州房地产市场结构分析

1. 广州市房地产 市场结构分析及企业对探讨华工2001在职MBA第八组 2001.10.18http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 团队成员邓文岳熊锡刚张瑾林斌陈轶佳HUAGONG

2011-09-08    29572    0
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 罗兰贝格--战略分析内容与工具

1. 战略分析内容与工具 2. 1. 宏观环境分析 3. 宏观环境分析主要对企业所处的经济、政、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究分析内容资料来源行业协会 电子工业部 剪报 Internet

2012-02-02    5795    0
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 企业与市场环境分析

1. 企业与市场环境分析SWOT分析 S——企业所拥有的资源优势 W——企业所欠缺的资源劣势 O——企业所面临的营销机会 T——企业所面对的挑战 实例:某一热水器制造企业的SWOT分析 问题:本公司的SWOT分析

2012-12-11    28838    0
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 保险行业的BI分析模型

核保系统 收费系统 保全系统 理赔系统 核赔系统 代理人管理系统 客户服务系统IT治理 商业智能和决支持系统 数据挖掘 客户关系管理系统 网上保险系统 容灾备份 核心系统的引进和 自主开发 (2003)保险业大集中

2012-02-16    7482    0
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 【课件】人大-职务分析与职务说明书

1. 职务分析 与 职务说明书 中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 第一部分 为什么要进行职务分析 3. 一、职务(工作)分析定义:在全面了解工作(职务)的基础上,提取管理所必须的、有关工作方面的信息。

2011-02-26    5059    0
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 层次分析法简介

1. 层次分析法(AHP)应用简介一、层次分析法概述 二、层次分析法的基本思路 三、层次分析法的用途举例 四、层次分析法应用的程序 五、应用层次分析法的注意事项 六、层次分析法应用实例 2. 一、层次分析法概述

2010-09-10    7891    0
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 产业市场购买行为分析

市场营销决基础 —产业市场购买行为分析1 2. 内 容一、产业市场购买行为的定义及特点 二、产业市场购买行为的类型 三、产业市场购买决的参与者及其作用 四、产业市场购买决过程分析 五、产业市场购买决策的影响因素2

2012-07-17    12185    0
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