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 2012-时间管理技能-(布衣公子作品)@teliss

Good Skill of Time Management 时间管理技能点击此处,写上您公司的名称布衣公子作品V1时间管理技能 2. 开篇测试你需要时间管理吗下面,我们用最简单的办法测试你对时间的掌控程度,你只需回答

2011-05-24    29127    0
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 03-时间管理技能(布衣公子作品)2012.06.28版@teliss

Good Skill of Time Management 时间管理技能点击此处,写上您公司的名称布衣公子作品V1时间管理技能 2. 开篇测试你需要时间管理吗下面,我们用最简单的办法测试你对时间的掌控程度,你只需回答

2011-04-19    21138    0
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 2012-告诉你不一样的时间管理-@秋叶语录

1. 告诉你不一样的时间管理原创:@秋叶语录 2. 你是否经常感觉时间不够用?   你是否经常需要把工作带回家处理?   你是否经常感觉好多愿望没有时间实现? 3. 想利用微博填补碎片化时间 结果发现

2012-08-02    21794    0
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 高三年级时间管理启发PPT课件

前5个yes的话,你要注意了,你把属于的时间都丢掉了! solution :时间管理 后5个yes的话,你要注意了,你利用时间的效率太低了! solution :提高效能 4. 时间管理 Time Management 5. 薰衣草

2019-06-27    1662    0
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 大学生职业生涯规划时间管理PPT课件

1. 第八章 时间管理 2. 8.1 认知时间管理人们一般每8 分钟会收到1 次打扰,每小时大约7 次,或者说每天50-60 次。 每天自学1 小时,7 小时一周,365 小时一年,一个人可以像全日制学生一样学习,3-5

2020-12-21    2405    0
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 咨询顾问必备宝典-时间管理

立4间店,到1968年为止共拥有46家连锁店,他曾经在“FORTUNE”(财富双周刊)上谈到有关时间管理的问题: “对我们大部分人而言,我们必须下达的最重要决策,就是如何去使用自己的时间。对我来说,我

2012-07-07    21932    0
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 090麦肯锡咨询顾问必备宝典-时间管理

立4间店,到1968年为止共拥有46家连锁店,他曾经在“FORTUNE”(财富双周刊)上谈到有关时间管理的问题: “对我们大部分人而言,我们必须下达的最重要决策,就是如何去使用自己的时间。对我来说,我

2012-04-23    17732    0
P102

 训管理

1. 企业全面训体系的建立与执行 2. 课程的主要内容 训的有关概念 企业内训体系的建立 有关的专题讨论 3. 训-教育-学习训教育学习 4. 训-教育-学习目的责任时间学习学习新东西自己

2012-06-23    26023    0
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 新晋员工训教程

*认识企业发展历史 1997年1月开业 1997年7月罗总拉开了事业辉煌发展的帷幕 1998年全面推广、树立品牌,育省会市场 1999年管理出效益的一年 2000年提高综合服务水平 2001年全面质量管理 2002年建立先进的企业文化

2010-02-14    4891    0
P139

 领导执行力

1. *领导执行力训 2. *领导执行力训目标通过训,使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位,了解优秀一线生产管理人员的基本素质,掌握SMART目标的设定并分解技巧,能够对员工进行有效授权并激

2010-07-18    5906    0
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 执行力训教程

1. 中国管理训网 香港国际管理训学院主讲:郑健 教授主讲:郑健 教授 训 教 程 训 教 程 2. 国外著名企业家的话:比尔盖茨说: 在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。鲁郭士纳说:

2011-11-02    6388    0
P78

 员工训管理

1. 员工训管理 2. 如何参与专业训是机会,训是工作, 训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动

2010-12-17    14402    0
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 新晋员工

模块4 如何进行您的工作技巧篇 模块5 企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧 模块7 时间管理的技巧 模块8 会议的技巧 模块9 商务演讲技巧 礼仪篇 模块10 专业形象一 模块11 专业形象二

2009-09-12    24250    0
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 广告与广告人

者的身份体会生活, 品味生活 16.  锻造广告的能力敏锐观察力策略思考力优秀协作力卓越沟通力时间管理力 17. 4 Ability 人 行销(Marketing) 计算机(Computer)

2012-04-15    8842    0
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 训师-68页

1. 训师养成训的概念 训经理的角色定位 解剖训的七大步骤 活化简报技巧 专业演讲技巧 训的境界 训百宝箱 2. 为什么在许多团体中,每个成员的智商都在120以上,而整体智商却只有62?

2010-01-03    17220    0
P68

 训师

1. 训师养成训的概念 训经理的角色定位 解剖训的七大步骤 活化简报技巧 专业演讲技巧 训的境界 训百宝箱 2. 为什么在许多团体中,每个成员的智商都在120以上,而整体智商却只有62?

2010-08-23    29472    0
P94

 绩效训讲义

绩效管理的真正目的是为了给员工发奖金? 关注过程,关注未来 否定了下属等于否定了你自己(经理人员的角色是教练) 时间管理与授权 8. 授权使个人生产力得以延伸,使公司竞争力提高可以授权的工作不可以授权的工作日常工作 需要技能解决的工作

2010-05-17    14673    0
P78

 员工训管理-

1. 员工训管理Date1 2. 如何参与专业训是机会,训是工作, 训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息

2012-03-08    8054    0
P32

 新人职场工作技能训教材

7、企业内的沟通准则及方式企业内沟通的三个特点: 迅速 正确 容易了解 22. 第三篇:管理时间的技巧 23. 1、您有时间管理意识吗缺乏时间管理意识的征兆 每天忙于杂事、琐事,而真正重要的工作没有时间去做 每天被工作追赶,没有余裕的时间

2010-05-18    5169    0
P44

 训讲师訓教材之-內功修煉-44页

—— 2. 課程的專家訓的教練訓師的兩個職責 3. 編演導表達魅力課程設計教學技巧訓師的三種角色 4. 訓師的四種風格 教士風格 教練風格 演藝風格 學者風格 5. 訓師的六大能力六大能力制

2011-06-10    13195    0
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