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 广告公司如何对员工进行

广告公司如何对员工进行训1999年6月25日1 2. 讲授大纲一、训的重要性 二、进行训前必要的考量事项 三、训方式 四、训的性质 五、广告公司可运用的训课程 六、训后的评核作业 七、其他注意事项2

2010-02-26    12545    0
P109

 医院代表基础

1. 医院代表基础训姬 涛 2000年7月 2. HR 基础训一个优秀的HR需要具备的条件 HR岗位职责 HR日常工作及评估 微观市场销售技巧 微观市场区域管理 3. 一个优秀的HR需要具备的条件

2011-02-12    25504    0
P78

 训体系建设

1. 员工训管理Date1 2. 如何参与专业训是机会,训是工作, 训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息

2009-07-15    20592    0
P78

 員工訓管理-78页

1. 员工训管理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) —

2009-10-10    30232    0
P77

 训体系(1)

商务管理,人力资源管理 – 惠普公司 1994 – 1998 人力资源管理 , 训与发展 – AT&T, NCR 1998 - 2000 咨询与训 – 智越,LCL 卢健峰 Jane LU 高级商务顾问 LCL商务咨询有限公司

2009-12-08    6494    0
P94

 讲师技能训030218

1. 卓越讲师技能训练 2. 训的宗旨 让知识技能化 将素质行为化 3. 学 习 公 约 第一条  守时:准时上下课 第二条自制:教室内禁烟、零食,禁接、收手机    第三条  守纪:不私自来回走动,不随意耳语交谈

2012-11-15    32028    0
P60

 绩效

展現自信的技巧自信心建立 表達勇氣的鼓舞 快樂心境的養 緊張壓力的清除 良好自我形象的觀想 43. 時間管理的技巧事前寫作教案,規劃分段時間 養對時間之敏感度 課程重要部份必須掌握 彈性規劃時間 巧妙避開時間陷阱

2012-09-02    20370    0
P71

 提案

营销策略与媒介策略的相关性:XX牙膏营销目标 策略广告策略媒介目标/策略增加产品使用频次以提高销量养晚上刷牙的新习惯- 优选年轻人为目标 - 接近睡觉前的媒体 -先高频次后持续性 16. 营销策略与媒介策略的相关性-XX可乐营销目标

2010-11-17    16406    0
P31

 项目管理入门级

1. 项目管理专题介绍新员工入职训教案 Jack zhao 2. 训主题什么是项目管理 为什么要推行项目管理 如何实施项目管理 和而泰项目管理流程介绍 项目管理IT工具 3. 项目的定义项目的定义

2011-03-07    17016    0
P14

 2012年应届生训方案

行政人力资源部 xxx2011年12月2012年应届毕业生 训方案 2. * 目录 Contents1训目的2训形式3训流程4训课程5考核评估6训费用 3. * 关于本方案按照与公司签订的三方协议

2009-10-26    31078    0
P54

 报价

1. 报 价 训 2002.7 质量技经管理部 2. 一、报价类型原则上只执行中高级报价。中高级报价大量使用了符合国家现行标准的新材料、新工艺,并且对定额条目、工程量计算方法进行了调整。 中

2009-03-03    12948    0
P150

 大中电器-新晋员工训-167页

模块4 如何进行您的工作技巧篇 模块5 企业内人际关 系的技巧 模块6 有效沟通的技巧 模块7 时间管理的技巧 模块8 会议的技巧 模块9 商务演讲技巧 礼仪篇 模块10 专业形象一 模块11 专业形象二

2011-11-16    27208    0
P31

 陈列

1. 欢迎大家的到来!2. ◆生活方式变化与消费动机的转移 ◆服装业MID营销理论的兴起——以卖场为中心 ◆消费动机的转移——店铺陈列的重要性: =塑造差异化品牌形象,提高市场终端形象竞争力 =有效提高店铺的销售力 =满足消费个性化需求--独创性的主题文化店让卖场为品牌说话!<li data-id="3"

2009-04-20    28624    0
P24

 CFO

1. BUSINESS CONTROL & YOU -- THE CFO PERSPECTIVE2. OUTCOMES FOR YOUTake Business Process Control Basics and Establish a CFO Perspective Leave with Helpful Tools</l

2012-08-26    21458    0
P142

 曾庆学-训需求分析与年度训规划-142页

1. *训需求分析与年度训规划*武汉大学管理学硕士 ☆中国著名的人力资源管理咨询与管理与领导技能训专家 ☆北京时代光华特聘高级训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务

2010-10-05    27388    0
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 训与开发

1. 训与开发 2. 前言管理是严肃的爱,训是最大的福利 训与开发是人力资源管理六大模块中的重要组成部分。 课程包括以下五个部分:训的基本知识;训制度;训规划;训管理;训效果评估;一些著名公司的案例

2009-08-21    12576    0
P39

 员工训GOOD

1. 员 工 训吕峰 博士 北京大学光华管理学院 2001/03/28 2. 什么是训?通过有计划地学习,训集中于识别、确认和发展员工个体的能力,使其更加胜任目前的工作。 训主要集中于个体的工作表现。

2011-03-13    15695    0
P43

 员工训3

1. 员工训 十年树木 百年树人 2. 教学重点员工训概述 员工训定义 员工训意义 员工训内容 员工训种类 员工训流程 员工训的需求分析 员工训的计划制定 员工训项目实施(方法与原理)

2011-08-15    10093    0
P36

 员工训2

1. * 学习与训人员训 2. *第一节 学习与训的含义 及必要性 3. * 养,知识的传授和灌输; 训:训练,能力的训练与提高。 训是发展员工知识、技巧、行为和态度,有助于达到企业目标的系统化过程。

2011-12-04    2594    0
P27

 入党流程

1. 入党流程训汇 报 人:XX 汇报单位:XX党支部 2. 目 录入党的标准及条件01发展对象的确定、养和考察02预备党员的接收03预备党员的管理、考察和转正04 3. 端正入党动机01 4.

2020-06-18    1967    1
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