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 服务意识

1. 酒 店 宗 旨宾 客 至服 务 第2. “态度决定一切”顾 客 就 是 上顾 客 永 远 是 对服务灵魂3. “业 绩 的 强 化”1、行为 2、知识 3、技能 4、态度 5、价值观 6、信念基础能力硬提 升 空软4. 我们在工作

2012-11-13    9800    0
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 LGsix sigma

1. Six sigma 教育材料 一. 导入 Six sigma 的起源及卓越成绩 品质管理发展史 Six sigma 观念的植入 Six sigma 的理解 二.six sigma 五个阶段 定义阶段 测定阶段 分析阶段 改善阶段 管理阶段 三.six sigma tool的活用LGEHZ制作:倪云林2. Six

2011-09-18    17117    0
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 6西格马

1. 第1部分: 介绍2. 第1部分:六个西格玛介绍目的: 介绍六个西格玛的原理和展望,及其如何应用于GE家电部。 目标: 1. 术语“六个西格玛”的意义何在? 2. 定义因变量和独立变量。 3. 描述DMADV和DMAIC方法之间的差异。 3. 一种

2011-04-01    2152    0
P72

 新入职员工

1. 福 建 惠 好 医 药 集 团 FUJIAN HUIHAO MEDICINE新入职员工训二○○五年六月 2. 序 言  员工是企业价值的创造者,是构成企业核心竞争力的重要组成要素。惠好集团非常

2009-03-25    16626    0
P33

 成功选才技巧训(训)ppt

1. 2019/4/11宁波云畅软件科技有限公司1成功选才技巧训 2. 2019/4/11宁波云畅软件科技有限公司2能有效评估面试候选人的工作能力素质,并预测其未来的工作业绩。课程目标掌握工作分析的

2019-04-11    1342    0
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 完达山集团企业训讲义《人员管理》员工训讲义

请求上司帮忙 做些事让别人承认自己 集中解决应优先处理的事 学会应付难对付的人(参阅以后的的建议) 请求训;记住除了上课以外,还有其他(往往更有效)的方法来 要积极;尽量注意工作的其他方面,例如: ----你是那种备别人信任能把事情办号好的人

2010-12-02    28353    0
P53

 训与发展-53页

1. 人力资源管理 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 训与开发本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,

2011-09-06    7374    0
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 管理提升训企划书

1. 管理提升训企划书 xxxx有限公司 2. 目 錄   一、 xxxx管理提升訓企劃書(溝通案)———1~3   二、 合約書———————————————————— 4~6   三、 附件一

2009-07-17    23245    0
P67

 企业训体系

1. 企业训体系 2. 导读人力资源与训现代企业训原则系统型训模式训者训组织 3. 导读人力资源与训现代企业训原则系统型训模式训者训组织 4. 现代企业人力资源的素质特点可挖掘性可变革性可延续性人力

2012-12-01    22007    0
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 企业训与海尔模式

1. 企业训与海尔模式 2. 目录海尔模式内容纲要 海尔集团全体职工年龄、学历层次图 海尔人力资源开发的基本理论 海尔用人观念 人本企业的主要特征 学习的压力来自于市场 海尔管理模式成功的要点分析 海尔集团培训同步流程

2012-06-02    7154    0
P41

 08物料清单训bom概念

1. 物料清单管理2. 物料清单概述 -- 主要内容 工作日历 可用资源的定义 建立物料清单 建立工艺路线 提前期的计算3. 物料清单概述 - 与其他模块的关系能力模块成本模块采购模块车间模块BOM模块库存模块销售模块计划模块4. 工

2011-01-19    10704    0
P107

 训师的训(英文版)-107页

1. Train-the-TrainerT3-0102. How To Use This CoursewareTo view this course online: Internet Explorer: A scroll bar is provided for navigation. Do not use the back

2012-08-11    13781    0
P107

 训师的训(英文版)

1. Train-the-TrainerT3-0102. How To Use This CoursewareTo view this course online: Internet Explorer: A scroll bar is provided for navigation. Do not use the back

2011-09-01    16673    0
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 赢在执行:执行力训教程 124页

1. 中国管理训网 香港国际管理训学院主讲:郑健 教授主讲:郑健 教授 训 教 程 训 教 程本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级

2011-05-13    28386    0
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 ISOTS16949内审员

1. ISO/TS16949内审员训 ISO/TS16949 Internal Auditor Training 甲上资讯管理顾问有限公司 2. 课程内容大纲第一部分:ISO/TS16949体系简介

2012-12-22    14249    0
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 公司训体系

1. **公司训体系 2. 本报告包括以下主要议题训体系设计思路 训体系内容 训相关工作表 3. 训体系是中央平台人力资源管理体系的重要组成部分,通过有效训可以不断提升员工能力素质,改善

2009-08-21    30217    0
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 如何对员工进行

如何对员工进行训 2. 您将了解如下内容训与人力资源开发的区别与关系 为什么要进行训工作的流程 如何分析训需求 常用的训方法 一线主管对员工训的责任 3. 训与人力资源开发的区别训通过对员工教育或指导使其具备目前

2011-04-17    20765    0
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 训管理教材

1. 课题 训实施与管理 2. 课程目标 训的涵义 企业训体系与制度 训的流程训需求分析 训计划制订 训预算 训项目实施 训效果评估 3. 人力资源管理过程招聘/甄选 训上 岗绩效评估发

2011-04-09    14498    0
P30

 训与发展

1. 企业的【可持续发展】 和【训体系】训与发展 2. 为什么称之为“T+D”没有训功能的管理发展规划,什么样? 没有管理发展规划的训体系,什么用? 什么是【人员规划】、【接班人规划】? 【人员规划】对学历、经验、人的定义

2012-11-06    11210    0
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 训体系的建设

1234** 3. 使训工作责任明确,分工合理,加强部门间横向配合,减少协调成本,提高训工作运行效率。有利于对训进行整体规划,并结合员工职业生涯,使人才养工作更加符合人才成长规律,提高员工参加训的积极性

2009-12-14    22439    0
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