营销组织结构研究
1. 营销组织结构研究主讲包政 2. 主题如何建立“研产销一体化”的营销组织(企业) 3. 直线职能制的局限性第一部分 4. 1、直线职能制的组织设计行政部长审计部长人事部长计划部长信息部长财务部长营
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1. 路 长 全营销产品基点运作 2. 困 惑?为什么那么多理论远水不解近渴? 为什么就不能像跨国企业那样做营销? 3. 产品基点 面对厚重的市场怎么办? —— 想办法激发! 从哪儿着手? 如何将同质的产品说成不一样?
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1. 营销进阶--组织、执行、评价 和控制营销活动 2. 本章要求公司组织演变的发展趋势是什么? 在各种公司中营销和销售是怎样组织的? 营销部门与公司其他部门的关系是什么? 公司应通过哪些步骤来建立一个强有力的全公司市场导向的组织?
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