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零售价预算销售量差价利润 93. *促销计划促销活动控制 是否采用的赠品 是 否 如是，要填名明礼品的名称和数量 促销期间采用的广告工具 海报 价格海报 空白海报 挂牌 DM  其他 项目方法

个人对社会的责任和贡献。 大公无私——先公后私——主观为自己，客观为大家——自私自利 三观教育 103. 社会公德： 文明礼貌、助人为乐 爱护公物、保护环境、遵纪守法。 职业道德： 爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众 奉献社会。

Z02 23. 另一方面，从制度设计的原则看，高层应关注禁令性制度内化制度外在制度指令性禁令性 文明礼貌 遵守上下班时间 请示汇报的习惯 爱护公务的要求 操作规程 财务制度 工作流程 文档格式 不说谎的要求

a、对象：不同层次和不同部门之间； b、方式：规定收集、传递、分析和反馈的程序； c、内容：与质量管理体系有关的信息； d、工具：简报、会议、布告、板报、内部报刊和电子媒体等。 第六节 管理评审 一、总则 1、标准原文 5、6 管理评审

– 市场细分帮助提高其有效性3 5. 一个典型市场细分的工作流程召开领导小组研讨会 对已有消费者资料简报的初步分析 对竞争对手的初步分析召开定性消费者访谈或座谈会了解其需求、使用行为、满意度等等 内部数

方位的进行，组织应根据沟通的内容建立起适当的沟通过程。沟通的方式可以是多种多样的，如质量例会、小组简报、会议、布告栏、内部刊物、声像、电子媒体等。沟通过程的建立是否适宜，应以是否能促进质量管理体系的有

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通知、通报、报告、请示、批复、会议纪要、函、公报、条例、规定。第二类事务性公文：计划、规划、总结、简报、大事记、先进事迹材料、竞聘（岗）演讲词、工作研究、调查报告、述职报告、讲话稿。第三类规约性公文：

方位的进行，组织应根据沟通的内容建立起适当的沟通过程。沟通的方式可以是多种多样的，如质量例会、小组简报、会议、布告栏、内部刊物、声像、电子媒体等。沟通过程的建立是否适宜，应以是否能促进质量管理体系的有

comTCQ011124BJ(GB) 5. 一个典型市场细分的工作流程召开领导小组研讨会 对已有消费者资料简报的初步分析 对竞争对手的初步分析召开定性消费者访谈或座谈会了解其需求、使用行为、满意度等等 内部数

有大公无私——先公后私——主观为自己，客观为大家——自私自利等层次。 128. 三德教育社会公德： 文明礼貌、助人为乐 爱护公物、保护环境、遵纪守法。 职业道德： 爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。

有大公无私——先公后私——主观为自己，客观为大家——自私自利等层次。 128. 三德教育社会公德： 文明礼貌、助人为乐 爱护公物、保护环境、遵纪守法。 职业道德： 爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。

培育和践行社会主义核心价值观，广泛开展群众性精神 文明创建活动，大力弘扬奋斗精神、科学精神、劳模精 神、工匠精神，汇聚起向上向善的强大力量。加快构建 中国特色哲学社会科学。 加强互联网内容建设。 繁荣文艺创作，发展新闻出版、广播影视和档案等事业。

吸收中华优秀传统文化精华，大力弘扬廉洁修身、勤勉尽责的廉洁文化，形成崇廉尚洁的良好社会氛围，共同维护向善向上的清风正气，构建亲清新型政商关系，推动廉洁化风成俗。1 61. 共同推动文化繁荣发展。 完善大

内容：体系的过程和有效性 对象：不同层次和职能之间、不同职能部门 之间、不同层次的人员之间 工具：简报、会议、内部刊物、声像、生产报表、质量报表、销售报表等第二章 质量管理体系要求及理解思 考 96.

用表格或是人力资源管理人员的访谈来收集信息 用第三（人力资源管理人员或是外来咨询人员）发布整 合后的报告 向业务单元经理发送组织简报，以确认持续相关之处或需要修改之处 考虑使用第三方的表格处理者（如，NOVATIONS) 90.

用表格或是人力资源管理人员的访谈来收集信息 用第三（人力资源管理人员或是外来咨询人员）发布整 合后的报告 向业务单元经理发送组织简报，以确认持续相关之处或需要修改之处 考虑使用第三方的表格处理者（如，NOVATIONS) 90.

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含义：信息的传递 目的：确保体系的有效性 对象：不同层次和职能之间、不同职能部门 之间、不同层次的人员之间 方式：简报、内部刊物、声像、信息传阅、开会、交谈等ISO9001:2000标准解析思 考 75. 5.6 管理评审