大型国有企业业绩管理咨询报告
用表格或是人力资源管理人员的访谈来收集信息 用第三(人力资源管理人员或是外来咨询人员)发布整 合后的报告 向业务单元经理发送组织简报,以确认持续相关之处或需要修改之处 考虑使用第三方的表格处理者(如,NOVATIONS) 90.
2011-02-26
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