03外协管理办法
编 号 FNI03 共 3 页 第 1 页 外 协 管 理 办 法 第一条 适用范围 (一) 用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。 (二) 特殊零件无法购得现货,也无法自制时。 (三) 协作厂商有专门性的技术,利用外协质量料佳且价格较廉。 第二条 选定方法及基准 (一) 审查方法:书面
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编 号 FNI03 共 3 页 第 1 页 外 协 管 理 办 法 第一条 适用范围 (一) 用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时。 (二) 特殊零件无法购得现货,也无法自制时。 (三) 协作厂商有专门性的技术,利用外协质量料佳且价格较廉。 第二条 选定方法及基准 (一) 审查方法:书面
全面预算管理办法 第一章 总则 第一条 为推动公司及各分、子公司建立全面预算管理,通过一种系统的方法来贯彻、监控公司战略目标和经营目标的实施,规范企业管理和财务管理行为,制订本管理办法。 第二条 本
1. 目的:为提高制造效率、降低成本、稳定产品质量,号召鼓励全员积极参与提案改善活动,把提案改善纳入日常管理持续改进活动,特制定本实施办法。2. 适用范围:公司所有部门及全体员工3. 职责分工:3.1管理部负责组织提案改善项目的评审、评价、奖励提报的日常管理。3.2各部门负责组织动员、申报提案改善,负责提案改善前后的数据统计(含预估成本费用及成效),并落实实施。3.3财务部负责提案
**市豫龙同力水泥有限公司办公费用管理办法 为规范办公费用管理,本着节约成本、合理分配的原则,特制定本办法。 一、本办法中办公费用的范围界定: 办公费用包括:办公用品费(桌、椅等办公机具、电脑耗材、
,进一步加大强农惠农富农的支持力度,切实增强农村发展活力和农民增收致富能力。根据《xxx银行贷款管理办法》等有关规定,结合我市的实际,特制定本办法。 第二条 青梅贷是我行为促进辖区农民增收,做大做强
模具管理办法 1 目的 为了保证模具制造、验收、使用、修改、报废过程受控,特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于本公司出资制造和客户制造在我司使用的注塑模管理。 3 管理职责 3.1 技术部负责
人事档案管理办法 第一章 总 则 第一条 为了规范公司劳动人事档案管理工作,特制定本办法。 第二章 管理体制 第二条 对具有人事调配权的公司,人事档案在公司人事部保存。 第三条 对无人事调
公司专业人才管理办法 1、总则 1.1、为加强集团公司专业人才的管理,充分调动他们的积极性和创造性,促进集团公司生产经营的发展,提高企业管理水平,根据国家、中铁工程总公司有关政策、法规,制定本办法。
职工餐厅管理办法 为加强XX职工餐厅管理,提高管理水平和服务质量,结合实际情况特制定本办法。 一、职工餐厅岗位设置 (一)职工餐厅下设办公室,设餐厅管理员、会计(兼保管员)、出纳(兼采购员)各1名。
公司动火作业安全管理办法 1.总则 1.1为全面贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”方针,预防和减少各类事故发生,实现安全生产,特制定本办法。 1.2本办法适用于公司各部门及来公司区域作业的相关方。
发料作业管理办法 第一条 领料 (1)使用部门领用材料时,由领用经办人员开立"领料单"经主管核签后,向仓库办理领料。 (2)领用工具类材料(明细由公司自行制定)时,领用保管人应拿"
XXXX公司文件 办公室发【2018】X号 人力资源管理办法 为加强分公司人员管理工作,根据分公司实际情况中出现的情况,结合集团公司《企业规章制度》二,特制定本办法。 一、新职工入职及内部调动程序 1
完达山股份公司工程项目管理办法 目 录 第1章 总则 第2章 工程项目的范围和立项、管理程序及部门 第3章 可行性报告或立项报告的内容 第4章 工程项目管理 第5章 工程项目评审 第一章 总则 第一条
公司出差管理办法 1. 目的:为使公司员工出差管理有序,特制定本规定。 2 范围:因公出差的员工。 3 形式: 3.1 当日出差:出差当日可返回者;
装卸服务管理办法 为加强产品在装卸搬运过程中的管理,规范装卸服务公司装卸、搬运***公司各类装卸、搬运业务行为,并对其实施有效的管理和监督检查,根据公司有关管理规定及******有限公司与其合作单位
安全警卫管理办法 主旨:为使警卫人员值勤任务并对公司人员,生命财产得以维护,特颁订本办 法希望遵照。 说明:第 一 条 警卫保同应熟识公司组织环境及各级主管、人员。 第 二 条 警卫人员之职责规定如下:
员工互助基金管理办法 1. 目的 设立“员工互助基金”的目标是为了为帮助解决企业内部部分优秀员工碰到困难或急需部分资金解决实际问题而设立的。 设立“员工医疗爱心互助基金”的目标,是为
机关车辆管理办法 1 、四大班子领导工作用车,油料供应及维修保养由区机关事务管理局统一管理。2、领导工作用车,每车每月供油350升,超耗不补,节约用油可顺延使用并由所在单位视情况给予奖励。 3、司机的管理由四大办公室分别负责。
员工诚信管理办法 第一章 总则 第一条 为弘扬诚实守信的价值观,加强职业道德建设,提升广大员工整体素养,塑造良好的员工形象和企业形象,结合集团实际,制定本办法。 第二条 本办法适用于集团全体员工。 第三条
公司专家库管理办法 第一章 总则 第一条 为了适应公司业务发展需要,有效利用现有人力资源为公司战略研究和投资决策提供专业咨询,为公司技术攻关和管理创新提供技术支持,以提高公司决策和运营水平,特制定本管理办法。