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的隐患应建立完整、齐全的档案资料，其内容包括： 1）评估报告； 2）评审意见； 3）技术结论； 4）隐患治理方案； 5）整改进度和责任人； 6）资金概预算情况等 b）复查：HSE管理部门应根据自评结果进行复查，在征求有关部

向营运部反映。 7.9 经调查核实的当事人，按公司制度处罚，并转告顾客，对有损顾客的环境因素 立即落实整改。 7.10 作好顾客投诉后的记录存档。 45. 8 . 财务资产管理8.1    销售款管理办法

为基层服务高效、及时、有效；协作精神；各种文字数据的差错率 3、开拓创新 工作创新、管理提升、推广应用、薄弱环节整改纠偏20出现无章可循的情况扣8分 未对制度的执行情况监督检察扣5分 违章不纠扣10分 基层投诉服务不好一次扣2分

对各地城镇房屋拆迁管理工作予以指导和监督。建设部要会同有关部门派出督查组,对拆迁问题突出、影响社会稳定的地区进行监督检查，督促整改； ——国务院办公厅2003年9月19日 《关于认真做好城镇房屋拆迁工作维护社会稳定的紧急通知》

度则 68 70. 第四部分 中国建筑工程总公司内部控制分析及建议 2002年度管理建议 一、机构整改方面（一）促进行业集团化，提高企业竞争力 （二）优化资本结构，完善公司治理 （三）实施企业信息化，

二、不要吃太多冷饮； 三、不宜保存剩菜剩饭； 四、餐馆就餐少点凉菜 另外，发生食源性病患或食物中毒，应立即到整改医院进行救治；不暴食不贪杯饮食安全篇1.饮食注意事项 55. 在炎夏季节要加强自我保护意识，特别注意饮食卫生和休息，预防细菌性食物中毒：

域的“日清栏”。 二是：各职能部门的工作人员，按自己分工区域、分管职能的受控情况、问题原因的查找及整改措施的制定情况进行分类清理，填入个人的“日清工作记录表”●职能日清要解决 •找出问题的原因及改进措施；

及时做好事故统计 组织春秋安全检查，制定春秋安全大检查计划，对检查发现的重大问题和薄弱环节及时提出整改要求，限期解决 编制劳保保护用品发放标准，监督劳保用品和安全用品的购置、发放、使用 参与外委工程合

00多人出席了活动。 33. 三　事件类检查 点：检查的时间、地点、企业情况、现场所见、存在问题、整改措施 面：行动的大背景、下阶段的工作。严查非法生产危险化学品，消除安全隐患 10月8日，镇清无办组

论，更重要的是，报告的细化和执行需要更多依靠公司领导层 3. **公司经营管理要求现阶段公司必须调整改善公司管控模式，以顺利实现分阶段经营目标及长期战略目标公司本部运作应加强战略管理、资金管理、业务培

西门子SIEMENS 41. 战略调整与业务重组亚洲金融危机中被迫改革的韩国企业 三星、现代、大宇、LG和鲜京5大集团整改分为3个阶段 第一阶段，压缩经营领域，突出主营业务 第二阶段，分解集团，主营业务公司独立经营 第三

与预期效果之间的比较 62. KON991124SH-PM(97GB)*各级市场人员应对活动效果进行分析，提出调整改进意见数据结果可能的原因对广告活动的影响广告投入未取得预期的销售的增长预期的对广告效果的各步假设是否符合实际？

认真3领导干部要把自己摆进去、刀刃向己，对照军委明确需要查纠的重点问题、需要明辨的重大是非，深刻反思、深入整改，以实际行动接受考验、带动部属，推动部队政治生态实现根本好转。同时要重视做好意识形态工作，密切关注

计质量投诉及上报处理率 事故平均处理时间 事故损失率 油品计质量合格率 油品综合损耗率 职业病发生率 隐患整改项目完成率内部客户满意度员工满意度 人均培训时间 员工数目 优良员工稳定率安全技术部21 23.

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到室温的热处理。它是紧接淬火处理的一道热处理工序。 目的： (1)改善淬火所得到的马氏体组织，以调整改善钢的性能。 (2)使淬火所得到的马氏体变成稳定组织，稳定尺寸。 (3)消除淬火热处理在工件中产生的内应力，防止工件变形或开裂。

并负责监控各工贸公司的政策宣传、贯彻与执行情况 内部优化: 企划部负责对商流本部所有部门的管理体系进行审核和评价, 对于体系问题有权责成整改 费用整合: 本部广告部负责整体形象、活动，各地工贸公司负责当地市场推广和促销活动; 产品事业部负责新产品上市推广

，在建设娱乐场所时，往往千方百计减少消防设施的投入或者在经营时对消防设施维护保养不力，对火灾隐患的整改舍不得投入；员工没有经过消防安全培训，消防常识及处理突发事件的能力欠缺。 31. 2、预防公共娱乐场所火灾发生的应对措施　

比较分析的原则：纵向与自己的过去比，横向与同行业比，没有比较就没有发展。 不断优化的原则：根据木桶理论，找出薄弱项，并及时整改，提高全系统水平。不在于做，而在于变 83. * C 惟有效能至上主义者持续强胜 效果效率效能AB

与预期效果之间的比较 63. KON991124SH-PM(97GB)*各级市场人员应对活动效果进行分析，提出调整改进意见数据结果可能的原因对广告活动的影响广告投入未取得预期的销售的增长预期的对广告效果的各步假设是否符合实际？