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 【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

针对高级管理层的人力资源问卷调查 针对现有人力资源整体战略问题的诊断 针对未来人力资源战略整体发展方向的初步建议主要成果江苏交科院人力资源高管访谈和问卷分析 现有人力资源整体战略问题分析 和未来发展方向的初步意见 模块1现状诊断和

2010-09-12    9722    0
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 《公路试验检测数据报告编制导则》JTT828-2012宣贯培训PPT课件

1. 宣贯培训《公路试验检测数据报告编制导则》JT/T828-2012交通运输部工程质量监督局 主讲: 2. 目录123 背景条件 导则要点 鸣谢 3. 一、背景与条件背景与条件试验检测数据表征语言有

2019-04-14    2074    0
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 科尔尼为中远集团做的—物流行业及发展趋势研究报告

1. July, 2001COSCO IPO SUPPORT MATERIALSLogistics Services Industry Environment & Trend Analysis - COSCO Comments and A.T. Kearney RemarksThe contents of this document were prepared by

2011-02-23    19822    0
P24

 欧美风创意商务汇报工作报告PPT模板

欧美风创意商务汇报工作报告PPT模板

2020-04-08    1109    0
P120

 中怡康-PHILIPS彩电7月市场销售表现及分析报告

1. CTV Region Analysis TCL1 Jun. 2004 Provided by China Market Monitor Co. (CMM) 2. Market Value Sh

2009-03-13    19883    0
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 博思堂-中惠晨曦印象-澳林春天企划报告-96PPT

1. (本页无文本内容)2. 定位包装营销房地产开发销售三大环节:3. 定位策略 基础18点1、地块:水榭花都 2、文脉:南国奥林匹克 3、主题:四季花城 4、会所:东海花园 5、商业:星河湾 6、教育:蔚蓝海岸 7、交通:碧桂园 8、物业管理:万科 9、总体规划:阳光棕榈滩 10、

2009-11-05    19708    0
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 【案例分析】安盛-百威-企业文化分析报告

1. 欢迎 青岛啤酒的领导和专家 商务操守及行为准则.ppt 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————<li data-id="2

2009-09-07    18049    0
P27

 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

专利申请与管理;根据公司的质量目标,制定并实施各项产品的质量计划,保证公司的产品质量;参与产品质量问题分析并提出改进措施;为销售和市场提供技术支持。 考核指标及权重: 开发任务完成情况 研发产品的产品化率

2009-06-17    14132    0
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 河南羚锐制药股份有限公司发展战略报告-ppt71页

河南羚锐制药股份有限公司 发展战略报告朴智管理咨询公司 二OO三年十一月 2. 时间安排 时间 11月1日 上午 内容 发展战略报告(一) 战略分析 时间 11月1日 下午 内容 发展战略报告(二) 战略选择 发展战略报告(三)

2009-10-12    26705    0
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 【咨询报告】埃森哲-江苏石油分公司绩效管理体系培训计划 55页

制率 项目预算控制率内部客户满意度发展规划和年度计划制定质量 绩效管理办法按期完成率 绩效报告准确率 绩效报告按期上交率 变革项目按期完成率 变革项目验收合格率员工满意度 人均培训时间 员工数目 优良

2012-06-23    10592    0
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 【咨询报告】毕博--XXX集团管理咨询项目人力资源管理流程 21页

求申请表选择中介公司中介公司提交候选人报告决定面试人选初步候选人 名单面试人选名单初步面试面试并决定候选 人名单候选人名单面试意见候选人报告薪酬谈判招聘人员报告关于人选薪资 的建议5789101112招聘申请表4

2010-07-25    2306    0
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 电信企业级数据模型项目阶段成果(EDM 1.0) 报告(PPT 83)

江苏电信 企业级数据模型项目 阶段成果 (CTG-EDM 1.0) 报告电信 企业级数据模型项目 阶段成果 (EDM 1.0) 报告 2. 企业级数据模型 (EDM) 的意义描述一个组织在运营时所必需的业务信息和业务规则。

2010-01-26    2948    0
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 【咨询报告】麦肯锡-工商银行业绩管理体系使用手册 99页

1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。业绩管理体系使用手册 (1.0版)二000年一月一日中国工商银行 2. 序言任何一个成功的企业都必须具

2011-04-18    25752    0
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 埃森哲-中国铝业公司发展战略及业务发展策略最终报告41页

1. 公司发展战略及业务发展策略 第二阶段报告 2001年4月10日初稿 2001年4月28日定稿 2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina

2009-05-16    20199    0
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 联华公司标准型超市商品销售一体化管理分析报告

1. 联华公司标准型超市商品销售 一体化管理分析报告 (讨论稿) 2001年11月1 2. A. 是否该由业务员负责货架陈列管理 商品管理总部商品销售管理综述 商品销售各职能管理的分析 B.货架陈列管理方案

2011-04-12    14037    0
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 【咨询报告】远卓—珠海九丰集团有限公司 组织结构、功能设置、职位说明书 56页

储备 其主要分项工作为: 主持集团人力资源规划的拟订 主持集团员工绩效考评工作 撰写主管级人员考评报告(包括重要业绩指标与能力评价)、奖惩方案,并实施奖惩 主持对非主管人员的考评工作并确定奖惩方案 拟定人力资源管理制度,并监督实施

2012-02-23    22981    0
P113

 和君创业-北京某地产企业发展战略咨询报告

1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和

2012-03-09    12558    0
P113

 xx-北京某地产企业发展战略咨询报告

1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和

2009-11-07    15948    0
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 【咨询报告】新华信-XXXX实业有限公司绩效考核和薪酬方案 37页

的能力专业潜力问题解决能力对日常工作发生的问题点,知道如何分析,并探究其真正原因,提出对应方案的能力专业技能能够按照要求处理本职位所需要的各项专业工作,并能有效解决工作上发生的专业性问题的能力创新能力

2012-08-23    17337    0
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 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告-ppt39页

1. 国际大酒店 人力资源与成本控制诊断报告 2. 宜昌国酒处在企业生命周期的关键阶段问:您认为酒店的最大的风险来自那个方面?(排序)财务指标 收入增长趋缓,后续发展空间有限 成本控制乏力组织气氛 组织凝聚力下滑

2011-05-11    18026    0
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