【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
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专利申请与管理;根据公司的质量目标,制定并实施各项产品的质量计划,保证公司的产品质量;参与产品质量问题分析并提出改进措施;为销售和市场提供技术支持。 考核指标及权重: 开发任务完成情况 研发产品的产品化率
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储备 其主要分项工作为: 主持集团人力资源规划的拟订 主持集团员工绩效考评工作 撰写主管级人员考评报告(包括重要业绩指标与能力评价)、奖惩方案,并实施奖惩 主持对非主管人员的考评工作并确定奖惩方案 拟定人力资源管理制度,并监督实施
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