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P52

 动态条件下的竞争策略

境正在从相对静态向动态的方向变化1、动态竞争的推动力Date5 6. 经济国际化可以导致资源更加容易地跨国流动; 市场全球化正在消除各种市场进入的障碍; 技术创新速度的加快大大地提高老企业技术进步的难度和新企业实现超越的容易程度;

2009-04-17    4812    0
P100

 建筑(安装)工程定额原理与概预算——工程造价的构成

79. 5.征地拆迁费包括征用土地上房屋及附属构筑物、城市公共设施等的拆除、迁建补偿费、搬迁运输费、企业单位因搬迁造成的减产、停工损失补贴费、拆迁管理费等建筑安装工程定额原理与概预算 第二章 工程造价的构成Date79

2010-07-24    14025    0
P43

 调查技巧培训教材-43页

应付帐款长期负债负债合计所有者权益负债与权益合计资产负债 23. 调查技巧-- 间接调查寻找公司很多时候客户提供的信息不完整,或企业搬迁 无法与目标公司取得联系。114查号台 企业名录 相关行业协会 邮编投递组 所在地居委会、乡镇经济办公室

2011-04-11    23785    0
P99

 【课件】企业的薪酬设计(3-1)

怎样处理员工的加薪要求 如果员工指出与他能力相同的员工也有加薪,而他自己却没有加薪时,这时不要轻易地将该员工与他所讲的员工进行比较,这样往往会使冲突更加激烈。 如果这两位员工同属一个部门,则应该交由

2009-02-07    14834    0
P78

 工作分析与工作设计

2.通过对相同任务的重复和实践来增加熟练程度。 3.通过主要利用每个员工的最佳技能来对技能更有效地利用。 4.因劳动可以容易地替代而导致低工资。 5.更加一致的最终产品或服务。 6.同时完成不同的任务。 60. *XHH*2、工作范围和工作深度

2011-04-06    5701    0
P99

 企业的薪酬设计(3-1)

怎样处理员工的加薪要求 如果员工指出与他能力相同的员工也有加薪,而他自己却没有加薪时,这时不要轻易地将该员工与他所讲的员工进行比较,这样往往会使冲突更加激烈。 如果这两位员工同属一个部门,则应该交由

2011-07-07    22929    0
P86

 【课件】企业的薪酬设计

怎样处理员工的加薪要求 如果员工指出与他能力相同的员工也有加薪,而他自己却没有加薪时,这时不要轻易地将该员工与他所讲的员工进行比较,这样往往会使冲突更加激烈。 如果这两位员工同属一个部门,则应该交由

2009-12-04    4444    0
P86

 【课件】企业的薪酬设计2

怎样处理员工的加薪要求 如果员工指出与他能力相同的员工也有加薪,而他自己却没有加薪时,这时不要轻易地将该员工与他所讲的员工进行比较,这样往往会使冲突更加激烈。 如果这两位员工同属一个部门,则应该交由

2011-03-04    15535    0
P100

 2018年度汇算清缴培训

损失税前扣除及纳税调整明细表A105100企业重组及递延纳税事项纳税调整明细表A105110政策性搬迁纳税调整明细表A105120特殊行业准备金及纳税调整明细表一、综合性、整体性表单二、基本财务情况表单三、纳税调整情况表单

2019-08-14    1708    0
P68

 知识管理在农业的应用

strategy) 此種策略主要係透過電腦的運用,將知識周密地編碼與儲存在資料庫中,促使組織成員能取得並輕易地使用這些知識-資料儲存與搜尋。 個人化策略(personalization strategy) 此

2011-10-22    26413    0
P45

 企业组织结构再造

能够及时响应特定客户的要求,例如前端的培训服务和软件应用服务 产品和服务组合在一起推向客户 两端的业务可以比较容易地分别进行衡量 劣势 两端的连接可能存在困难 两端之间的协调和配合也往往存在问题 后端可能希望直接向

2012-08-10    7704    0
P64

 黑妹牙膏2000年年度广告计划

牙膏到底对牙齿有什么好处,希望有人能够提供又快又好又省方法,让她们和她们关心的丈夫、孩子,能够很轻易地达到良好的口腔保健效果。 9. 品牌点子 ?品牌远景 黑妹是你身边口腔护理的良伴品牌写真 清新/健康/活力品牌的主要挑战

2012-11-16    20251    0
P47

 茶城招商策划案PPT课件

茶叶市场总投资2亿元,占地200多亩,营业面积超过8万平方米,共500多家,目前是湖南省最大的茶叶交易地。 7. 长沙目前唯一的茶叶批发集散地——高桥茶叶市场 众多问题: 1、过于靠近长沙核心区域、看似交通便利,实则拥堵不堪。

2019-03-18    2035    0
P36

 日常管理

            單位:編號名稱主管: 填表 16. 檢討相關表格 一、目的 為正確、迅速、簡易地收集各管理項目地結果數據輿過程數據。須確認“是否有表格?”、“表格適當與否”、“表格列行化否?” 二、如何設計適當的表格

2010-12-05    7350    0
P34

 德隆——绩效评估体系与实施办法

在这种衡量标准下的改进能最终导致业务绩效的改进吗? 是否有一个现存的数据来源能提供给我这个数字? 它是否可以较容易地获得? 关键绩效指标的个数应该是能够保证衡量绩效有效进行的最小值13 14. 领导:董事会领导或参与的关键程序

2012-02-03    27640    0
P87

 财务决策与管理创新

记住:使用会计成本作为营销决策和财务决策的依据是危险的。它可能严重误导你的决策并造成严重后果。本案例中,依据会计成本概念你会轻易地拒绝这份订单,然而你的分析可以隐含好几个错误! 14. 案例3(续) 第一个错误:订单增加的成本是会计成本。

2009-09-13    13666    0
P62

 黑妹牙膏2001年年度广告计划提案(奥美)

牙膏到底对牙齿有什么好处,希望有人能够提供又快又好又省方法,让她们和她们关心的丈夫、孩子,能够很轻易地达到良好的口腔保健效果。 9. 品牌点子 ?品牌远景 黑妹是你身边口腔护理的良伴品牌写真 清新/健康/活力品牌的主要挑战

2009-03-01    11394    0
P34

 【实例】德隆——汽配事业部-绩效评估体系与实施办法-34页

在这种衡量标准下的改进能最终导致业务绩效的改进吗? 是否有一个现存的数据来源能提供给我这个数字? 它是否可以较容易地获得? 关键绩效指标的个数应该是能够保证衡量绩效有效进行的最小值13 14. 领导:董事会领导或参与的关键程序

2009-05-13    26427    0
P101

 物料需求计划

将全面质量的思想与预防保养相结合 92. TPM 要求管理职能做到:设计的产品能够使用已有的设备容易地进行生产 设计的机器应该容易操作,容易转换和维修保养 培训和再培训员工正确操作设备 购置设备应考虑使生产潜力最大化

2011-11-14    31011    0
P34

 XXX公司 绩效评估体系与实施办法的咨询报告

在这种衡量标准下的改进能最终导致业务绩效的改进吗? 是否有一个现存的数据来源能提供给我这个数字? 它是否可以较容易地获得? 关键绩效指标的个数应该是能够保证衡量绩效有效进行的最小值13 14. 领导:董事会领导或参与的关键程序

2012-08-15    15802    0
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