企业文化实施
DOWS中 弱文化：主要由于亚文化影响，约束力和凝聚力小 7. 强力型企业文化与经营业绩在目前专业化程度很高、分工复杂的世界中，分权管理成为必要，没有强大企业文化作为纽带，很难将庞大的企业组织起来，保持目标、行动的一致性
2010-07-22
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P36 P100 SPSS经典基础教程ppt
RegressionLogistic回归、非线性回归、Probit回归等SPSS Tables交互式创建各种表格（如堆积表、嵌套表、分层表等）SPSS TrendsArima模型、指数平滑、自回归等 5
2020-04-01
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P15 集中精力推动高质量发展PPT
依靠改革目录contents 3. 引言01 4. 政府工作报告的作用政府工作报告是政府向全国人民代表大会所作的年度工作总结和计划，旨在回顾过去一年的工作，并展望未来的计划和目标。政府工作报告的意义政府工作报告是政府施政
2024-04-07
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P61 经盛国际企业灵魂培训讲义
文化管理完全手册》一书内容 所有的企业都有企业文化！ 但只有成功的企业才有优秀的企业文化！ 体系化的流行企业文化理论知识，丰富的案例及来自成功实践经验的企业文化实操流程。本书献给那些成功企业或期望的企业，协助他们快速领略企业文化的精妙。
2011-02-05
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P39 藏锐-新希望乳业品牌管理方案
显得无往不厉，但却为其后的整合工作增加了不小的难度。 可以预见的是，新希望的管理团队将在 “趋于恶化的市场环境”和“纷繁复杂的内部关系”中艰苦探索一段时间（这个过程可能持续到明年年中）。这是能否贯彻联合舰队思路的关键时期。
2011-12-13
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P39 ××乳业品牌管理方案
显得无往不厉，但却为其后的整合工作增加了不小的难度。 可以预见的是，新希望的管理团队将在 “趋于恶化的市场环境”和“纷繁复杂的内部关系”中艰苦探索一段时间（这个过程可能持续到明年年中）。这是能否贯彻联合舰队思路的关键时期。
2010-12-02
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P92 养老地产研究报告ppt
69亿人，占总人口的比例将由目前的8%增加到19%，届时人口老龄化问题最严重的3个国家是西班牙、意大利和日本。世界老年人口老龄化现状世界人口正以不可逆转的速度步入老龄化这一事实，将成为勾勒未来国民经济健康程度的决定性因素。
2019-09-07
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P91 黑弧奥美_苏州仁恒5号地2008年推广策略提案_91PPT
樓市基礎:市场一直保持着合理的供求状态，运营较健康 苏州市房地产市场数据从2005年底正式实施信息透明化 成交数据可在官方网站上查询 06年至07年，苏州市供求情况一直保持供小于求；08年第一季度供略于求
2010-09-10
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P78 北京经开BDA国际企业大道63C1商业营销策略报告ppt
购置办公楼——“全新型”购买情境购买等级是根据公司决策所投入的精力和成本来划分。这个等级包括以下三种不同的购买情境。（星级越高情景越复杂）1、直接重购★2、修正重购★ ★3、全新购买★ ★ ★此种购买具有不确定性和冒险性
2019-03-30
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P150 酒店员工培训
代、是一个竞争合作的过剩经济时代。巨变、剧变、多变、速变、快变是其典型的特点。面临着经济全球化、竞争国际化的严峻形势，我们的本领恐慌尤为严重。 20. 任何国家、任何企业、任何人都面临本领恐慌、本领危
2012-10-26
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P150 饭店人力资源培训讲座
代、是一个竞争合作的过剩经济时代。巨变、剧变、多变、速变、快变是其典型的特点。面临着经济全球化、竞争国际化的严峻形势，我们的本领恐慌尤为严重。 20. 任何国家、任何企业、任何人都面临本领恐慌、本领危
2010-10-08
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P100 苏州东方之门项目营销策略执行建议报告
长三角经济圈经历“强核→外溢→布网”阶段，外围城市成为经济圈的重要功能区，现阶段的建设重点为城郊一体化的基础设施网络。城市商务外溢对公共交通较为依赖，目前上海的商务已外溢至昆山花桥国际商务区，以服务外包和金融贸易为主；
2019-03-30
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P25 市场部管理制度
3、跑户订货，并协助管理员进行货物及促销用品的配送； 4、每天建立当日工作台帐； 5、做好周度、月度工作总结，于周例会及月例会提交市场部经理； 6、做好终端培训工作（包含公司状况、产品知识、促销政策等内容）；
2010-12-20
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P39 波士顿—品牌培训PPT
品牌既涉及到战略又涉及到实施品牌实施品牌战略涉及到针对顾客如何进行竞争的所有决策 顾客细分 定价 定位,形象化 渠道策略 地点 品牌命名 品牌延伸 品牌战略品牌实施的工具传递顾客体验 实际的产品和服务 设计 品质
2011-10-21
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P54 56网公司简介（2010乘风破浪版）final
6. 56网独特DNA解析 7. 核心属性优势市场独特口碑特色产品56网DNA结构图 影视平台化 新闻媒体化华北华东影视剧内容丰富关注热点，追踪及 时，新闻评论突出黑豆资讯用户特点 8. 特色产品 相册规频
2011-06-16
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P37 绩效考核体系说明与设计指导-毕博
ading goal setting) 绩效目标的考核和跟踪机制与流程设计紧密联系，使绩效成果透明化，增加企业对绩效的掌握度和後续的改善行动能力 整合资源分配流程，如预算计划、人力规划，使绩效目标有足够的财务、人力资源来完成目标
2009-03-21
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P45 会计信息的组织
1. 电算化会计Chap 2 会计信息的组织§2.1 信息处理技术的发展 一、电算化信息处理的方式 1、脱机处理和联机处理 2、批处理和实时处理 3、实时成批处理 4、分时处理 5、交互式处理 6、分布式处理1
2009-06-09
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P150 caina肖尔布拉克营销战略规划
最后的开拓疆内新市场，稳固既有市场的时机。 31. 白酒市场简析疆内市场(二) 竞 争相对封闭的竞争与消费环境。 品牌之间竞争同质化严重，模仿、跟风盛行 中高档品牌不多。终端的竞争是无序、混乱、初级的新疆白酒市场的竞争是新疆酒之间的竞争。
2009-02-01
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P150 如何成为真正的ppt高手(网络传播版）
我们认为原因是：对幻灯片认识不清晰技术不够？20 21. 哪些场合适合用PPT？21只要你掌握结构化思考 图表化表达 22. 哪些场合适合用PPT？22只要你拥有好资源 好模板 好教练 23. 哪些场合适合
2010-10-20
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P130 招商局物业管理有限公司战略规划、组织管控项目战略规划报告
人本文明和绿色文明构建的品牌竞争力 一二线城市中高端定位,价值链全过程精细管控形成了较高的盈利水平 业务和品种多元化所带来的抗风险、抗压能力 3.3 全触点服务体系强化了客户服务能力销售收入利润收入???增长阶梯争取
2018-10-18
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