香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9763个资源

P100

 旅游地演化增长特征及其解释机制PPT

旅游地系统有着不同的增长率 由于“不同的增长方式,不同的增长机会,不同的增长条件,增长率是异质的,增长是异质的。 演化增长分析并非直接从加总生产函数或加总增长率出发,而是基于各种差异化的旅游活动、旅游市场、旅游产品、旅游基础设施建设,甚至包括差异化的旅游政策。

2020-08-16    1129    0
P113

 和君创业-北京某地产企业发展战略咨询报告

2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。 报告首先

2012-03-09    12530    0
P113

 合君的xx地产公司战略报告

2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。 报告首先

2011-09-07    10470    0
P113

 xx-北京某地产企业发展战略咨询报告

2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。 报告首先

2009-11-07    15920    0
P113

 北京某地产企业发展战略咨询报告

2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。 报告首先

2010-04-20    16439    0
P113

 XX企业发展战略咨询报告

2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发展战略规划和战略实施。 报告首先

2012-12-17    4389    0
P40

 宝安大厦营销策略整体方案

1 市场分析 PART 2 营销战略 PART 3 形象定位 PART 4 战略执行 3. PART1 市场分析 4. 上 海 文 略 房 地 产 经 纪 有 限 公司思路PART1 市场分析 项目介

2010-12-09    18293    0
P34

 网络营销基础与实践

对网络营销基本方法的综合应用 17. 目前常见的网络营销内容体系4P延伸模式 互联网技术模式 消费者行为模式 18. 本书建立的网络营销体系网络营销的理论基础:网络营销的职能、信息传递与交互原理、网络营销环境与策略的协调

2010-04-03    20887    0
P34

 消费心理学培训课件ppt

个人心理特性、行为方式。群体心理与行为、企业市场营销、社会文化环境等诸多方面。 7. 4、影响消费者行为的因素美国社会心理学家库尔特·卢因在大量试验的基础上,提出了卢因模型。借助卢因的研究成果,可以将

2019-03-25    1322    0
P41

 和君创业-新奥集团员工诊断报告

本报告是基于员工基本情况(《员工基本情况综合表》)、调查问卷(《新奥集团企业管理状况调查》、《员工调查问卷》)、访谈记录以及现场观察进行分析的,剖析了新奥集团目前员工及员工管理方面的基本特征及存在问题,并指出了改进的方向,希望以此推动新奥

2012-10-18    8981    0
P41

 xx—新奥集团员工诊断报告

本报告是基于员工基本情况(《员工基本情况综合表》)、调查问卷(《新奥集团企业管理状况调查》、《员工调查问卷》)、访谈记录以及现场观察进行分析的,剖析了新奥集团目前员工及员工管理方面的基本特征及存在问题,并指出了改进的方向,希望以此推动新奥

2010-02-17    23394    0
P35

 【38度劲酒产品策略及市场推广方案】

小糊涂仙小瓶枝江大曲枝江大曲稻花香金六福各大名酒的低端产品白云边茅台、五粮液、酒鬼38劲酒劲酒竞争分析及38度劲酒品牌定位四特酒枝江精品王金六福浏阳河郎酒 4. 38度劲酒的商超主要定价35元40元4

2011-05-21    28314    0
P98

 中国白酒渠道操作模式与经销商战略选择(衡水版本)

渠道就更加趋向于复合化。制造商经销商终端商消费者一级代理商二级代理商特殊通路代理商A类酒店B类酒店C类酒店D类酒店KA/KB等 14. 渠道的战略思维与管理思维 其五,为了对中国白酒渠道模式进行深度总

2012-03-12    7893    0
P36

 销售案例培训

”阎王说:“问题就在这里!如果你投了人寿保险,就不会有这样的问题了。” 4. 积极主动的营销员 6月1日,小A在酒店进行会议跟踪服务时,得知6月2日至5日××局有70人的会议信息,就立刻与此会议负责人刘处长联系,询

2010-07-10    29806    0
P141

 个人与团队管理讲教方案

一汽解放、日本腾仓机电、德国FG、英国BP、中保人寿、德豪润达、珠海市香洲区、卡都投资、珠海度假村酒店等企业的高级管理顾问或培训讲师。 长期担任《世界经理人文摘》、《经理人文摘》、《智网》、《南方人才

2010-04-11    13947    0
P150

 和君创业-中国青年旅行社战略2

VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. 目录:一、行业与公司基本面分析 (一)   同行在做什么 (二)   旅行社业态进化“三阶段” (三)   市场容量、竞争格局与要点

2011-08-01    15346    0
P88

 华润超市的目标与绩效管理

管理的“五星标准”一星级:企业领导在,员工就会好好干; 二星级:领导不在场,员工也会好好干; 三星级:领导定计划,员工按照计划干; 四星级:领导定目标,员工制定计划干; 五星级:领导定方向,员工形成团队干!

2011-07-23    19820    0
P88

 目标与绩效管理(华润超市专题培训课程)ppt

管理的“五星标准”一星级:企业领导在,员工就会好好干; 二星级:领导不在场,员工也会好好干; 三星级:领导定计划,员工按照计划干; 四星级:领导定目标,员工制定计划干; 五星级:领导定方向,员工形成团队干!

2019-04-24    1113    0
P88

 目标与绩效管理(华润)

管理的“五星标准”一星级:企业领导在,员工就会好好干; 二星级:领导不在场,员工也会好好干; 三星级:领导定计划,员工按照计划干; 四星级:领导定目标,员工制定计划干; 五星级:领导定方向,员工形成团队干!

2012-07-07    3141    0
P89

 华润-目标与绩效管理

管理的“五星标准”一星级:企业领导在,员工就会好好干; 二星级:领导不在场,员工也会好好干; 三星级:领导定计划,员工按照计划干; 四星级:领导定目标,员工制定计划干; 五星级:领导定方向,员工形成团队干!

2011-02-03    10017    0
1 ... 41 42 43 44 45 ... 50