服务业统计制度培训
服务业统计处填报范围: 1、全年营业收入500万元及以上的服务业企业法人和事业法人填报。 2、全部星级住宿业、国际旅行社、A级及主要旅游区(点)和全部互联网信息服务业填报。 5. 服务业统计处报送要求
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服务业统计处填报范围: 1、全年营业收入500万元及以上的服务业企业法人和事业法人填报。 2、全部星级住宿业、国际旅行社、A级及主要旅游区(点)和全部互联网信息服务业填报。 5. 服务业统计处报送要求
最基本的目的是要核查品牌的历史、现时的表 现、实力、弱点及形象,品牌策划需要对品牌 的数据、过去、现在和将来进行分析 要表现出关于品牌及其形象、其历史、现时表 现、实力、弱点及其市场竞争强弱度的基本认识 5. 品牌
重,它直接关系着高职院校的生存与发展。 2. CONTENTS目 录1项目介绍2宣传目标定位3市场分析4宣传策略5策划费用 3. 1项目介绍 4. 1前言GFC招生XX学院(Guizhou Forerunner
——家庭用品 ——未来超市 5. 经营状况经营特点: 以合理价格提供种类繁多的时尚用品 6. 市场分析经济的超速发展使东莞居民生活富足 2001年,东莞全市城乡居民储蓄存款额已达770亿元,约占全国城乡居民储蓄存款额的1%
新河项目阶段性汇报一、项目的整体目标 二、项目基本情况介绍 三、项目目前操作的关键问题 四、项目的整体操作思路 五、项目经济效益分析及资金解决方案 4. 顺 驰 集 团 SUNCO INVESTMENT INC. 一、项目的整体目标项目财务目标
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如果您拥有独立门店,小区短信将帮您吸引客流,提高知名度 短信内容结构:促销内容+位置引导+联系方式 典型案例1:山东小草房酒店 ——(餐饮行业) 发送小区:客户指定的繁华街区 发送内容:“三伏天烈日炎炎,小草房清凉一夏!菜金
任选一地于年底前任意时间旅游或兑换现金1500元 三等奖:100000名 零点纯金好运卡一张(控制发放方向,偏重于A、B类酒店及特卖活动现场发放) 10. 主题活动——零点缤纷世界游 11. 主题活动——零点缤纷世界游活动形式
,事必躬亲,办事处90%的项目是他亲自抓的。每次抓项目,他都根据以前当销售人员的成功作法,在脑子里分析一下该项目成功的关键因素,以及需要公司内部哪些资源支持,然后身先士卒,并要求下属作为资源积极配合他“攻项目”。
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业的学生,今年7月即将毕业。贵公司是我市知名机电企业,实力雄厚,重视人才,一直是我向往的地方。通过分析贵公司的招聘材料和自身条件,我决定应聘生产线长一职。 我在校期间学习了机械制图、电工技术、电子技术
是全国第一个区域报媒广告科学研究系统。它在湖南省报刊中心的领导下从2002年1月开始创建,通过对长沙报媒广告进行监测和定量研究,分析长沙报媒广告发展态势、行业广告运行特征和各报纸媒体间的广告竞争形势。 CNARS能为行业决策提供科
*项目背景****集团成立于1995年7月,经过十年的创业发展,现已形成以航空服务业为基础,乳品业为核心,兼营酒店、房地产、和旅游业的多元化集团公司 ****集团以三大产业发展为核心,在全国各城市及香港地区拥有1
本课程将回答您以下三个方面的问题:消费者为什么会购买商品? ——消费者需要及动机分析 消费者怎样购买商品? ——消费者购买心理和行为分析 我们将怎样影响消费者的购买? ——有效的营销策略制定 5. 行为的基本模式:刺激
题的途径/总结 周任务的制定/奖惩/销售政策的传达等 主持导购例会应注意的事项 ⒈各门店销售数据的分析,寻找差距的原因,对事不对人 ⒉鼓励发言,不当众反驳导购员提出的错误观点 ⒊会前要做充分的准备,将例会所要涉及的问题观点条理清楚
……. 3. 睇下D行程啦! 4. 到達香港機場,然後往尖沙咀美麗華酒店。兩日一夜之第一日9:30a.m.10:30a.m.在酒店大堂集合,往尖沙咀購物。12:00a.m.食油渣麵和香港小食。12:45a
来自于对项目所属区域竞争状况的透彻了解。 所以,在进行项目定位之前,我们要先对所在的东圃板块做深入分析。 3. 一、东圃板块的配套状况 购物 现在东圃板块的购物非常方便,正大万客隆超市、好又多超市已经
冷氣系統。長途電話費善用電郵,減少使用傳真。其他取消非急需維修工程,減省內部刊物支出。減省外出公幹酒店和機票開支。 4. 如何評估公司週轉能力流動比率 流動資產 流動比率=-------------X100%
收入,还有社会和心理的需求,这就是追求人与人之间的友情,安全感,归属感和受人尊重等. 10. 案例分析梅奥用实验法验证一种新的生产操作方法对于提高生产效率的作用,设A组为控制组,B组为试验组,A组使用老生产方法
管理的“五星标准”一星级:企业领导在,员工就会好好干; 二星级:领导不在场,员工也会好好干; 三星级:领导定计划,员工按照计划干; 四星级:领导定目标,员工制定计划干; 五星级:领导定方向,员工形成团队干!