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！！有重点！有逻辑！看哪啊，没胸啊！！！ 14. 有激情！有基情！如果你高数老师 代替本山老师 上春晚演小品 你还看吗？不看。。。 15. 大师啊 怎样才能达到此境界啊？呵呵呵呵呵！！ 16. 我看你骨骼精奇

(本页无文本内容) 17. （二）畅谈学习 “雷锋精神”的意义 各小组畅所欲言，联系社会雷锋精神的缺失，如春晚小品《不能让他走》中的情节，阐述现实社会对“雷锋精神”的误解。（每个小组代表发言） 18. 胡锦涛

是否按要求准备好了各项设备？ 排除一些环境干扰 噪音 温度 距离 干扰 32. 专业培训技巧不同方式的授课类型 开场白与结束语 肢体语言 33. 不同的授课类型传统： 老师为导向 以写和听为主 非对即错的答案 老师至上

成功PPT演示*写下完整演讲词把你想说的写下来 把你写的背下来 按你的理解去讲 73. 成功PPT演示*开场白和结束语标准开场白 礼貌的欢迎 自我介绍 意图 过程框架图 规则 74. PPT提升六大实训* 75. 一点感想最大的困难

down ideas 记下观念 3. organize 组织 4. write opening 写出开场白 5. write speech 写出演讲稿 6. write conclusion 写出结果 7

引发兴趣 宣导理念 深化理解 建立可信度 传授知识 强化印象 预告主题 训练技能 引发行动 20. 一般开场白与结束语WHO、WHERE、WORTH、WHERE、WHAT、HOW 开场：提出问题、数据、引言、事件、观点

提前播放暖场音乐——相亲相爱一家人 视主管人数安排主管门迎 14. 会中开场主持播放召集音乐 问好 开场白 宣布开始开场白： 因为梦想所以追逐，因为信任所以选择；欢迎百日会战核心主管班的新人加入富德生命的大家庭，

是否按要求准备好了各项设备？ 排除一些环境干扰 噪音 温度 距离 干扰 32. 专业培训技巧不同方式的授课类型 开场白与结束语 肢体语言 33. 不同的授课类型传统： 老师为导向 以写和听为主 非对即错的答案 老师至上

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随意写下各种观点 落笔时将观点组织一下 从你的已知范围入手，准备内容： 35. （三）组织收集到的信息设计开场白：介绍主题，建立共识 成功的一半 抓住观众的兴趣 各种方式（故事、问题、名言、经验） 主体：支持论点的资料、事实、实例

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拒绝害怕，认识到销售员是很伟大的 销售是勇者的游戏 22. 开场白 询问 说服 达成协议 克服客户的不关心消除客户的顾虑客户　　需要CTJ冠军销售成功框架 23. 十二种创造性的开场白提及金钱 真诚的赞美 利用好奇心 提及有影响的第三方

了解学员的基本情况，参加培训的意愿与希望 开始培训受理 学员在培训开始当天，要尽早达到培训地点 受理学员 会场准备的最后检查 培训开场白 讲师及学员的相互介绍，培训的简介 说明有关培训期间，有关抽烟、休息、生活上等注意事项 23. 从

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了解学员的基本情况，参加培训的意愿与希望 开始培训受理 学员在培训开始当天，要尽早达到培训地点 受理学员 会场准备的最后检查 培训开场白 讲师及学员的相互介绍，培训的简介 说明有关培训期间，有关抽烟、休息、生活上等注意事项 23. 从

将各种观点与先前设定的演讲参数对照 找出不符合演讲参数的观点 设法修复 27. （五）组织收集到的信息设计开场白：介绍主题，建立共识 成功的一半 抓住观众的兴趣 各种方式（故事、问题、名言、经验） 主体：支持论点的资料、事实、实例

唯有当客户将所有注意力放在我们身上的时候，我们才能够真正有效地开始我们的销售过程。 4. 一、如何开发与接触潜在客户二、30秒开场白？ 　　 最好的方式是通过问一些独特而且有吸引力的问题。让客户对你及你的产品产生最大的兴趣。 5.

64. 听讲者有睡意时要想办法让其讲话 31. *郑记企管Page*65. 以明朗的态度讲 66. 开场白要多下功夫 67. 重点要明确地讲 68. 设法让他们想 69. 发问时要以从容的态度等待回答 70

Approach为什么顾客对他感兴趣？ 37. *成功的开场白我想达成什么目的？ 营造一个愉快的气氛 推销的是一次会见，而不是服务 将自己当内推销出去 38. *开场白要点衣着得体，握手，递交名片 微笑并利用目光接触

——问题解决法 其他准备 ——时间、地点。。。 ——信息、资料。。。 ——通知员工。。。 ——设计开场白、时间、结束语 37. 绩效考核面谈三步骤——面谈创造良好气氛 鼓励员工参与 谈话直接具体 不要直接职责员工，尽量减少批评，避免对立冲突