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 关于提案

非语言性的提案因素; 28. 1,提案本身开场白 提案内容 提案辅助材料 29. 要、要、要准时出现,充分利用会议开始前的时间; 做深呼吸; 以自信姿态开始提案; 简短有力的开场白; 正视你的听众; 30. 不要、不要、不要迟到;

2011-05-01    3446    0
P36

 如何成功召开科内会

1、接待、签到、领位 2、开场白 3、公司介绍 4、产品的推广介绍 5、引导讨论 6、记录 7、结束语 8、礼品、资料的发送 会 中 工 作 科内会23 24. 1、接待、签到、领位 2、开场白 是演讲者与听众

2011-05-02    22316    0
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 成功选才技巧培训(培训)ppt

显得唐突。 3. 2019/4/11宁波云畅软件科技有限公司3招聘系统六步法工作分析①面试准备②开场白介绍③宣传、介绍 结束⑤评估⑥信息收集④下面我会把每一步都详细展开来讲。 4. 2019/4/11

2019-04-11    1333    0
P24

 麦肯锡演讲技巧

1. 如何建立演讲技能 麦肯锡公司1 2. 目录建立故事框架乃是关键 以良好的引言作为开场白 确立有力的正文内容 内容展开 构筑内容 润 色 良好的结束 有效生动的演讲要求演讲者聚精会神 将精力集中于如何改善效果上

2009-10-13    18739    0
P27

 产险专业销售--结交技巧

销售人员的能力与绩效:知识技能 5. 准备接触资料总结呈现决定跟进七个桥墩 6. 接触时可能遇到的问题及困难开场白太长 客户不被促使去听 客户带着消极的态度 客户说话太多 对销售拜访目的之错误理解 恶劣的经历 时间不足???

2012-09-07    10311    0
P109

 医院代表基础培训

微观市场销售技巧 开场白探询聆听特性利益产品知识拜访前/后计划收集/反馈信息处理异议 加强印象主动成交 32. 微观市场销售方法的环节 产品知识 收集/反馈信息 拜访前/后计划 设定目标 建立信誉 开场白 探询/聆听

2011-02-12    25497    0
P131

 OTC销售代表综合培训(huxi)

拜访前计划准备当日拜访药店的目标:药店拜访记录表/计划 对每个药店确定达到拜访目标的拜访过程: 开场白 FAB及支持 可能的反对意见及处理方法 如何结束拜访 82. 拜访前的专业准备设立目标 SMART目标

2010-09-09    30445    0
P130

 医药公司-OTC销售代表综合培训- 130页

拜访前计划准备当日拜访药店的目标:药店拜访记录表/计划 对每个药店确定达到拜访目标的拜访过程: 开场白 FAB及支持 可能的反对意见及处理方法 如何结束拜访 81. 拜访前的专业准备设立目标 SMART目标

2009-02-23    2266    0
P48

 实战销售技巧——超级销售

Successful Selling开场白 Opening询问 Inquiry说服 Persuade达成协议 Reach Agreement克服客户的不关心消除客户的顾虑客户  需要 23. 开场白 Opening1.何时做开场白?

2012-06-10    21530    0
P48

 销售代表的技能和客户沟通

Successful Selling开场白 Opening询问 Inquiry说服 Persuade达成协议 Reach Agreement克服客户的不关心消除客户的顾虑客户  需要 23. 开场白 Opening1.何时做开场白?

2010-03-14    17218    0
P17

 第7章 公共关系谈判与演讲ppt

进一步提高组织的知名度和美誉度。 13. 二、公共关系演讲的语言艺术   (一)公共关系演讲开场白的语言艺术   1.开门见山式。演讲的开场白是演讲者与公众进入交流的第一步。采用开门见山式,简明扼要地阐述演讲的主要论点

2019-06-24    1292    0
P48

 实战销售技巧—超级销售-48页

Successful Selling开场白 Opening询问 Inquiry说服 Persuade达成协议 Reach Agreement克服客户的不关心消除客户的顾虑客户  需要 23. 开场白 Opening1.何时做开场白?

2010-02-07    27138    0
P40

 新部编人教版三年级上语文25《掌声》优质公开课教学课件

情况 热烈 镇定 讲述 普通 忧郁 勇气 联欢会 一摇一晃 掌声 班级 默默 腿脚 落下 姿势 轮流 投向 调来 情况 热烈 镇定 讲述 普通 忧郁 勇气 联欢会 一摇一晃 字词学习 6. ______

2019-08-30    1881    0
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 专题九 综合性学习ppt

辑严密,不给对方留下反驳的话柄。提出自己的观点+阐述理由+强调观点 6. 考 点基本要求答题规范开场白、结束语首先是称呼和问候语;其次是对本次活动的内容、方式、主题等要点的介绍;最后是营造氛围,引起下

2019-06-05    1577    0
P23

 演讲技巧

1 2. 建立故事框架乃是关键 引 言  正 文  结 论故 事2 3. 以良好的引言作为开场白 树立主题  说明该主题对听众的重要性  概述各项要点3 4. 确立有力的正文内容 选择3—5个便于听众理解的话题

2010-12-17    17252    0
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 如何建立演讲技巧

如何建立演讲技能 2. 建立故事框架乃是关键 引 言  正 文  结 论故 事 3. 以良好的引言作为开场白 树立主题  说明该主题对听众的重要性  概述各项要点 4. 确立有力的正文内容 选择3—5个便于听众理解的话题

2009-04-09    3659    0
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 Mckinsey-如何建立演讲技能

麦肯锡公司1 2. 建立故事框架乃是关键 引 言  正 文  结 论故 事2 3. 以良好的引言作为开场白 树立主题  说明该主题对听众的重要性  概述各项要点3 4. 确立有力的正文内容 选择3—5个便于听众理解的话题

2011-12-13    21076    0
P23

 如何建立演讲技能

麦肯锡公司1 2. 建立故事框架乃是关键 引 言  正 文  结 论故 事2 3. 以良好的引言作为开场白 树立主题  说明该主题对听众的重要性  概述各项要点3 4. 确立有力的正文内容 选择3—5个便于听众理解的话题

2009-11-13    29050    0
P65

 表达的技巧-(演讲技巧)-嘉里饮料-65页

精、简步骤五:订立大纲(续)开场白 有关资料重点一:首要有关资料 次要有关资料 重点二:首要有关资料 次要有关资料 重点三:首要有关资料 次要有关资料重点概要 谢幕词22 23. 步骤六:编写内容开场白:够吸引,引发观众兴趣

2011-08-26    9413    0
P138

 医院开发与药品销售技巧

我的竞争机对手是谁 如何应对可能出现的反对意见 58. 事前充分的准备加上好机会,就是好运的开始 59. 拜访步骤开场白 探寻需求 利益陈述 态度回应 缔结 60. 技巧1开场技巧 61. 最初的接触 医药代表和客户的

2009-05-11    29925    0
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